Het thema van het maart-dossier van Peoplesphere: gendergelijkheid. Dat onderwerp ligt al jarenlang op tafel, maar helaas constateren we dat de vooruitgang op vlak van gendergelijkheid traag is, te traag. Zou het glazen plafond dan onverwoestbaar zijn? Laten we stoppen met erover te spreken, het is tijd om in actie te treden! Laten we samen ontdekken hoe een bedrijf een waar verschil kan maken in de balans mannen/vrouwen op alle niveaus van de organisatie. Lezen
Ter gelegenheid van de verkiezing van Veronique Vogeleer als HR Manager of the Year 2016, stellen wij u voor om het volledige gesprek dat Peoplesphere met haar voerde voor de coverstory van Peoplesphere n°102, te lezen. Ontdek zo de people strategie van de Brussels Airport Company, geprezen door de People Managers tijdens de 27ste HRM Night. Download het artikel nu gratis. Lezen
De belangrijkste oorzaak voor de economische groei van de laatste vijftig jaar is niet de verspreiding van nieuwe technologieën of de opkomst van de BRIC-landen (Brazilië, Rusland, India en China), maar het steeds toenemend aantal vrouwen dat hun weg vindt naar de arbeidsmarkt. Toch zien we dat vrouwen nog steeds ondervertegenwoordigd zijn in het topmanagement van het merendeel van de bedrijven. Daarom zegt Peoplesphere: tijd voor actie! Lezen
multiPHARMA, het grootste apothekennetwerk in België, en dochterbedrijf iU, parapharmacie-shops, doen een beroep op Oracle voor de professionalisering en automatisering van hun HR-processen. De oplossing wordt breed ingezet voor alle fasen van het HR-proces. Dankzij de automatisering van een groot deel van de HR-administratie, geeft dit de 1.900 medewerkers van het bedrijf via een ‘self-service’-model toegang tot hun eigen data en opleidingen. De digitalisatie en automatisering van de HR-processen moeten gekaderd worden in het transformatieproces van het gehele bedrijf. Lezen
Het thema: Op naar 2030: de socio-demografische uitdagingen. Want zelfs als de wetgeving de mensen langer laat werken – wat een groot deel trouwens weigert te doen – zitten we binnenkort toch met een gruwelijk tekort aan werkkrachten. Hoe bereiden bedrijven zich daarop voor ? Welke oplossingen vinden zij voor deze problematiek? Lezen
Op onze cover: Myriam Hoste van Cartamundi! Het is voor Cartamundi de eerste keer dat er een HR-visie, een HR-strategie en een HR-beleid op papier wordt neergezet. Myriam Hoste wou absoluut niet dat het bij lege woorden bleef, er moest echt iets gebeuren. Om een nieuwe HR-strategie en -visie te integreren is Myriam Hoste de aangewezen persoon. Ze heeft namelijk al veel ervaring, ook op vlak van change management… Lezen
In Peoplesphere 101 gingen we op zoek naar de socio-demografische uitdagingen waar onze maatschappij – en dus ook onze bedrijven – mee geconfronteerd worden. Onder die uitdagingen vallen de vergrijzing van de bevolking en de personeelsbestanden, de vluchtelingencrisis, de mismatch tussen de competenties en de noden van bedrijven enzovoort. De bedrijven die in dit dossier voorkomen: KOMOSIE vzw (Kringloopwinkels en Energiesnoeibedrijven), Skyline Communications, FOD Binnenlandse Zaken, Vluchtelingenwerk vzw enzovoort. Lezen
Eurofound, voluit de Europese Stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden, is een tripartiet agentschap van de Europese Unie met vestigingen in Dublin en Brussel. In het lopende vierjarenprogramma ‘Van crisis naar herstel: beter geïnformeerd beleid voor een concurrerend en eerlijk Europa’ concentreren de ruim 115 medewerkers hun onderzoeks- en adviestaken op deze vier prioriteiten: de verhoging van de arbeidsmarktparticipatie en strijd tegen de werkloosheid, de verbetering van de arbeidsomstandigheden en verduurzaming van werk, de ontwikkeling van nieuwe arbeidsverhoudingen in een snel veranderende beleidscontext en de verbetering van de levensstandaard en versterking van de sociale samenhang. Lezen
Elke maand stellen we een aantal vragen en proberen we daarop (zinvolle) antwoorden te vinden. Deze antwoorden delen we met de HR community. Samen doen we ons best om een aantal tendensen op de markt te identificeren en te analyseren. Onze doelstelling? Alle bedrijven best practices en positieve elementen aanreiken om het People Management naar een steeds hoger niveau te tillen. Lezen
CEO’s die hun strategie baseren op People Management zijn geen mythe! Peoplesphere n° 100 helpt u de verwachtingen op vlak van People Management van CEO’s vandaag te begrijpen. Daarnaast vindt u er tools om uw directiecomité te overtuigen om de mens op nummer één te zetten binnen het bedrijf. Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
14 april 2016 
