9 november 2021 
NTT Ltd., een wereldwijde aanbieder van technologische en zakelijke oplossingen, publiceert vandaag het Global Workplace Report 2021, dat inzicht geeft in de toekomst van werk tegen de achtergrond van bedrijven die zich voorbereiden op de post-pandemische realiteit. In het rapport staat dat leidende bedrijven aanzienlijk tevredener zijn dan hun werknemers over hoe ze zich hebben aangepast aan de nieuwe werknormen. CEO’s zijn 41% vaker tevreden over de mogelijkheden die de organisatie biedt op het gebied van employer experience dan medewerkers op werkvloer. Lezen
Résultats pour le tag: ‘hybride werken’
Significant meer mensen keren terug naar kantoor en scheiding tussen werkweek en weekend wordt minder strikt.
Uit data van IWG, aanbieder van flexibele kantoorruimtes (Spaces en Regus), blijkt dat het aantal werknemers dat sinds september naar kantoor komt, als onderdeel van het hybride werkmodel, toeneemt. De terugkeer naar kantoor gaat gepaard met een verandering in de mentaliteit bij werknemers. Omdat er een poule flexkantoren wordt gerealiseerd met elk een eigen community en veel bedrijven werken in hub-and-spoke stijl met eigen satellietkantoren, heeft de werkende Belg meer keuze aan werkplekken en carrièrekansen dichtbij huis. Lezen
Vijf technologie-gedreven gewoonten die hybride werknemers zullen meebrengen naar het kantoor.
Nu we terugkeren naar kantoor, moeten bedrijfsleiders zich bewust zijn van het feit dat werknemers meer vrijheid en flexibiliteit willen om te werken op de manier die het beste bij hen past. Als bedrijven de ervaring van klanten en personeel niet op de voorgrond plaatsen in hun terugkeerplannen, zouden ze wel eens moeite kunnen hebben om in het nieuwe tijdperk van werken talent aan te trekken en te behouden. Werknemers en organisaties zetten hun eerste stappen richting het hybride model en de volgende vijf trends kunnen helpen bepalen waar, wanneer en hoe werk vorm krijgt. Lezen
12 % minder werkende Belgen nemen loopbaanonderbreking. Een gevolg van thuiswerk.
Bijna 7 % van de werkende Belgen nam deze zomer een of andere vorm van loopbaanonderbreking, zoals tijdskrediet, ouderschapsverlof of palliatief verlof. Dat is een daling van bijna 12 % in vergelijking met de zomers van 2019 en 2020. Dat blijkt uit cijfers van hr-dienstenbedrijf Acerta bij meer dan 260.000 werknemers. De verklaring: doordat meer mensen thuiswerk(t)en, is er minder behoefte aan structurele loopbaanonderbreking. Lezen
41% van de Europese bedienden is ontevreden over de technologische voorzieningen op hun werkplek.
Barco onthulde vandaag de resultaten van een recente studie. Deze identificeerde enkele potentiële tekortkomingen in de voorziening van werkplektechnologie. Uit onderzoek blijkt dat er een duidelijk verschil is tussen wat Europese werknemers denken nodig te hebben om goed te kunnen werken in de hybride werkomgeving en wat zij effectief krijgen van hun werkgevers. Lezen
6 op de 10 bedrijven kiezen ervoor werknemers opnieuw meer dan de helft van de tijd naar kantoor te laten komen. 9 op de 10 werkgevers positief over hybride werkvorm.
Nu de aanbeveling om thuis te werken is weggevallen (in Vlaanderen en Wallonië), zullen de meeste werknemers meer dan de helft van de werkdagen opnieuw op kantoor doorbrengen. Iets meer dan 6 op de 10 ondernemingen (60,9 %) kiest ervoor om zijn personeel minstens 3 dagen per week naar kantoor te laten komen. 1 op de 10 bedrijfsleiders zweert bij volledige aanwezigheid op de werkvloer. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstenbedrijf ACERTA samen met KU Leuven bij 280 bedrijven. Nochtans is telewerk ondertussen uiteraard goed ingeburgerd in de Belgische ondernemingen en staan 9 op de 10 bedrijven positief tegenover het ‘hybride werken’. De evenwichtsoefening tussen werken op kantoor en thuiswerk heeft zijn volle potentieel nog niet bereikt, stellen experts van Acerta en KU Leuven. Lezen
Hybride werken duidelijk nog in evolutie: grote kloof tussen wat we willen en wat we al doen.
Het nieuwe werken, ook wel hybride werken of New Way of Working (NWOW) genoemd, is in volle opmars. 36% wil geen flex-desks en 54% kiest voor 2 tot 3 dagen thuiswerk… Maar hoever staan organisaties daar eigenlijk in? En hoe hangt NWOW samen met het welzijn van hun werknemers? En vooral: wat willen die werknemers eigenlijk zélf? Lezen
Opiniestuk – Hybride werken: wat als we de controle nu eens loslaten?
Kent u het nieuwe buzzwoord op de werkvloer al? Hybride werken, de combinatie van telewerk en werken op kantoor. Maar hoe kunnen bedrijven ervoor zorgen dat dit een succes wordt? Hybride werken kan alleen slagen als medewerkers zelfsturend kunnen werken. Het empoweren van het personeel wordt dus één van de grote uitdagingen waarmee bedrijven in de nasleep van de COVID- 19-crisis geconfronteerd worden. De HR-manager speelt hierbij een centrale rol, als gangmaker van het ‘nieuwe werken’. En dat is nu net waar het schoentje knelt. Lezen
Duurzame mobiliteit: fiscaliteit 2026 en hybride werken hefbomen voor snel vergroenen bedrijfswagenpark.
Drie op de vier bedrijven maken van duurzame mobiliteit een prioriteit in hun bedrijfsvoering tegen 2023. 47 % van de Belgische ondernemingen stimuleert zijn medewerkers nu al om zich milieubewust te verplaatsen, door in het loonpakket groene mobiliteitsopties aan te bieden. 28 % is van plan om dit binnen 2 jaar zeker in te voeren. Mobiliteitsexperts van Acerta zien 2 belangrijke trends voor de komende jaren: de aangepaste fiscaliteit rond bedrijfswagens is een belangrijke hefboom om wagenparken snel te vergroenen, én het hybride werken (thuiswerk en werken op kantoor) vermindert het totaal aantal pendelkilometers aanzienlijk. Lezen
Enquête ‘Terug naar de werkplaats’: voltijds werk en hybride werk op voet van gelijkheid.
Nu de tweede fase van het zomerplan in werking treedt, zal de terugkeer naar een normale gang van zaken in tal van sectoren van de samenleving, waaronder het bedrijfsleven, worden versneld. Hoewel telewerken niet langer verplicht is, wordt het nog steeds sterk aanbevolen. Volgens een enquête van ManpowerGroup verwacht 37% van de Belgische werkgevers dat werknemers tegen het einde van het jaar opnieuw voltijds naar het werk zullen komen, maar 38% van deze werkgevers zal hybride werkregelingen aanbieden. HR zal een cruciale rol spelen in deze postcoronawereld, waarin het zaak zal zijn om de vereisten van de bedrijven en de nieuwe verwachtingen van de werknemers – in een context van een groeiend tekort aan talent – met elkaar te verzoenen. Lezen
