25 november 2021 
Met de aangescherpte COVID-maatregelen werken kantoor-medewerkers opnieuw het merendeel van de tijd (verplicht) van thuis. De verwachting is dat ook na de corona veel bedrijven het hybride werken – waarbij medewerkers een deel van de werkweek op kantoor en een deel thuis of op een andere locatie werken – behouden. Nu deze werkmethode de norm wordt, blijven medewerkers afhankelijk van online samenwerkingstools om in contact te blijven met collega’s. Ook hybride vergaderingen zullen veel vaker voorkomen, waarbij mensen vanuit huis en vanuit kantoor aan dezelfde vergadering deelnemen. Onderzoek1 van Sharp toont aan dat technologische uitdagingen een grote impact hebben op het succes van hybride werken. Lezen
Résultats pour le tag: ‘hybride werken’
Bijna 8 op 10 Belgen verkiezen fysieke vergadering ondanks waarschijnlijk volledig terugkeren naar thuiswerk.
Wanneer we belangrijke meetings willen voeren, doet 78,6 procent van de Belgen dat het liefst fysiek, hetzij op een externe vergaderlocatie of in het eigen bedrijfsgebouw. Ook brainstorms, teambuildings, besluitvormende comités, projectvergaderingen en opleidingen houdt de meerderheid liever niet online. Dat blijkt een onderzoek dat Comet Meetings door iVOX liet afnemen bij 1.000 werkende Belgen. Lezen
Vierde Covid-19 golf maakt werknemerswelzijn topprioriteit voor werkgevers.
Door het toenemende aantal berichten over de “vierde COVID-golf” worden werkgevers steeds meer geconfronteerd met het feit dat de eerste helft van 2022 zeer gelijkaardig aan 2021 lijkt te zullen zijn. Sinds het begin van de wereldwijde pandemie in 2020 heeft COVID-19 een ongekende druk gelegd op bedrijven en hun personeel, waardoor de mentale en fysieke gezondheid van werknemers vaak in het gedrang is gekomen. Recente studies hebben aangetoond dat de huidige toestand van het werknemerswelzijn in België alarmerend is: in 2020 meldden 622.104 Belgen gezondheidsproblemen te hebben als gevolg van hun werk, waarbij geestelijke gezondheidsproblemen zoals stress, depressie of angst een van de belangrijkste oorzaken waren. Lezen
Bedrijfsleiding en werknemers verschillen onderling sterk van mening over de toekomst van werk.
NTT Ltd., een wereldwijde aanbieder van technologische en zakelijke oplossingen, publiceert vandaag het Global Workplace Report 2021, dat inzicht geeft in de toekomst van werk tegen de achtergrond van bedrijven die zich voorbereiden op de post-pandemische realiteit. In het rapport staat dat leidende bedrijven aanzienlijk tevredener zijn dan hun werknemers over hoe ze zich hebben aangepast aan de nieuwe werknormen. CEO’s zijn 41% vaker tevreden over de mogelijkheden die de organisatie biedt op het gebied van employer experience dan medewerkers op werkvloer. Lezen
Significant meer mensen keren terug naar kantoor en scheiding tussen werkweek en weekend wordt minder strikt.
Uit data van IWG, aanbieder van flexibele kantoorruimtes (Spaces en Regus), blijkt dat het aantal werknemers dat sinds september naar kantoor komt, als onderdeel van het hybride werkmodel, toeneemt. De terugkeer naar kantoor gaat gepaard met een verandering in de mentaliteit bij werknemers. Omdat er een poule flexkantoren wordt gerealiseerd met elk een eigen community en veel bedrijven werken in hub-and-spoke stijl met eigen satellietkantoren, heeft de werkende Belg meer keuze aan werkplekken en carrièrekansen dichtbij huis. Lezen
Vijf technologie-gedreven gewoonten die hybride werknemers zullen meebrengen naar het kantoor.
Nu we terugkeren naar kantoor, moeten bedrijfsleiders zich bewust zijn van het feit dat werknemers meer vrijheid en flexibiliteit willen om te werken op de manier die het beste bij hen past. Als bedrijven de ervaring van klanten en personeel niet op de voorgrond plaatsen in hun terugkeerplannen, zouden ze wel eens moeite kunnen hebben om in het nieuwe tijdperk van werken talent aan te trekken en te behouden. Werknemers en organisaties zetten hun eerste stappen richting het hybride model en de volgende vijf trends kunnen helpen bepalen waar, wanneer en hoe werk vorm krijgt. Lezen
12 % minder werkende Belgen nemen loopbaanonderbreking. Een gevolg van thuiswerk.
Bijna 7 % van de werkende Belgen nam deze zomer een of andere vorm van loopbaanonderbreking, zoals tijdskrediet, ouderschapsverlof of palliatief verlof. Dat is een daling van bijna 12 % in vergelijking met de zomers van 2019 en 2020. Dat blijkt uit cijfers van hr-dienstenbedrijf Acerta bij meer dan 260.000 werknemers. De verklaring: doordat meer mensen thuiswerk(t)en, is er minder behoefte aan structurele loopbaanonderbreking. Lezen
41% van de Europese bedienden is ontevreden over de technologische voorzieningen op hun werkplek.
Barco onthulde vandaag de resultaten van een recente studie. Deze identificeerde enkele potentiële tekortkomingen in de voorziening van werkplektechnologie. Uit onderzoek blijkt dat er een duidelijk verschil is tussen wat Europese werknemers denken nodig te hebben om goed te kunnen werken in de hybride werkomgeving en wat zij effectief krijgen van hun werkgevers. Lezen
6 op de 10 bedrijven kiezen ervoor werknemers opnieuw meer dan de helft van de tijd naar kantoor te laten komen. 9 op de 10 werkgevers positief over hybride werkvorm.
Nu de aanbeveling om thuis te werken is weggevallen (in Vlaanderen en Wallonië), zullen de meeste werknemers meer dan de helft van de werkdagen opnieuw op kantoor doorbrengen. Iets meer dan 6 op de 10 ondernemingen (60,9 %) kiest ervoor om zijn personeel minstens 3 dagen per week naar kantoor te laten komen. 1 op de 10 bedrijfsleiders zweert bij volledige aanwezigheid op de werkvloer. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstenbedrijf ACERTA samen met KU Leuven bij 280 bedrijven. Nochtans is telewerk ondertussen uiteraard goed ingeburgerd in de Belgische ondernemingen en staan 9 op de 10 bedrijven positief tegenover het ‘hybride werken’. De evenwichtsoefening tussen werken op kantoor en thuiswerk heeft zijn volle potentieel nog niet bereikt, stellen experts van Acerta en KU Leuven. Lezen
Hybride werken duidelijk nog in evolutie: grote kloof tussen wat we willen en wat we al doen.
Het nieuwe werken, ook wel hybride werken of New Way of Working (NWOW) genoemd, is in volle opmars. 36% wil geen flex-desks en 54% kiest voor 2 tot 3 dagen thuiswerk… Maar hoever staan organisaties daar eigenlijk in? En hoe hangt NWOW samen met het welzijn van hun werknemers? En vooral: wat willen die werknemers eigenlijk zélf? Lezen
