24 août 2023 
Retour de vacances, avec des niveaux de motivation divers? Et un constat peut-être sur le faible niveau de productivité de nos entreprises au cours des semaines qui viennent de passer. A force d’évoquer les questions du sens au travail et de chercher des moyens d’offrir à chacun des opportunités de développement personnel, nous avons peut-être relégué l’efficacité organisationnelle au second voire au troisième plan. En bref, on peut être réuni par une mission formidable et une culture géniale et malgré tout évoluer dans un sacré bordel. Lire plus
Peoplesphere / Articles
Editorial – La tentation du grand retour: les employeurs prêts à accueillir les salariés boomerang qui veulent ‘rentrer à la maison’?
Partir, puis revenir chez son ancien employeur… Ce n’est plus exclu, alors que cela nous semblait rarement envisageable il y a peu de temps encore. Quitter son employeur donne en effet naissance à un mélange d’incompréhension et de vexation. Comment est-il possible qu’un employé puisse décider d’aller voir ailleurs? Plus tard encore, il faut avoir une sacrée audace pour oser croire que les portes vont se rouvrir en cas de retour. Non mais… Attention… Aujourd’hui, les salariés boomerang sont parmi nous. Pas un hasard compte tenu du nombre d’entreprises qui luttent pour attirer et garder les talents, y compris ceux qui leur ont tourné le dos à l’occasion d’un moment d’égarement. Les accueillir comme il se doit, cela se prépare forcément. Avec une exigence absolue de positivité. Lire plus
Implémentation du Self-Management: 7 étapes pour que cela fonctionne (enfin!).
Le self-management et les organisations autogérées sont des thèmes d’actualité dans nos organisations modernes. Et pour cause : les collaborateurs veulent plus d’autonomie, de flexibilité et bien-sûr avoir leur mot à dire dans le processus d’élaboration de la stratégie. Les dirigeants savent que les processus d’« open strategy » ou stratégie collective peuvent être la clé pour une plus grande créativité, plus d’innovation, plus de rapidité d’exécution et, finalement, plus de performance. Lire plus
Editorial – Le pire pour un dirigeant qui passe beaucoup de temps seul, c’est de ne pas avoir d’imagination.
La solitude du dirigeant (et du manager par extension), c’est une complainte récurrente et… paradoxale. A quelque niveau qu’il soit dans l’organisation, le boss est toujours hyper entouré et tellement seul. A la fois sollicité en permanence et totalement isolé face à la prise de décision, face aux emmerdes qui volent en escadrille, face à la responsabilité… Le pire danger alors pour ce privilégié solitaire? La panne d’imagination. L’incapacité de trouver des voies nouvelles et des solutions inédites aux problèmes qui vont et qui (re)viennent…
Alors, pour celles et ceux d’entre nous qui se sentent en manque de créativité, quels sont les remèdes? Lire plus
Editorial – Nos faiblesses, nos nouveaux super-pouvoirs?
L’ère des super-héros est terminée. Entre nous, y avons-nous vraiment cru ?… Ces représentations sur-naturelles nous ont inspiré pour aller chercher de la performance et des raisons de croire que tout est possible. Au boulot, cela donnait des travailleurs vifs, infatigables, déterminés, puissants… Des machines de guerre. Ce n’est plus ce que nous cherchons. Nous n’entrons pas dans une nouvelle ère car depuis quelques années déjà, la vulnérabilité – associée au leadership notamment – est considérée comme un atout. Aujourd’hui, c’est lorsque nous montrons nos faiblesses que nous devenons intéressants, voire inspirants. Le fruit d’une prise de conscience pour davantage d’inclusion? Une forme de lâcher prise ou d’abandon? Essayons de comprendre. Lire plus
Editorial – Chaque année, une idée pourrie en plein été pour changer le monde du travail… Qui veut que le deuxième mois d’absence en cas d’incapacité soit à charge de l’employeur?
C’est un rituel. Tous les ans, juste avant le 21 juillet, le gouvernement boucle et bâcle une réforme en balançant des mesures sorties de nulle part afin que la population et les partenaires sociaux puissent la ‘digérer’ et s’exciter pendant que la majeure partie des élus se repose. Un grand classique: lâcher une bombe au beau milieu de l’été, ce qui permet d’atténuer l’impact de la déflagration. Cette fois, la fausse bonne idée émane du Ministre de la Santé, Frank Vandenbroucke, qui souhaite que le deuxième mois d’absence d’un travailleur en incapacité soit pris en charge par l’employeur. Sans ‘faire de politique’, partageons les raisons qui nous amènent à bloquer sur le principe même… Lire plus
Editorial – Time is money, ou comment le ‘temps pour soi’ devient la donnée la plus importante du package salarial.
Au milieu des années 90, le luxe ultime, c’était l’espace. Les temps ont changé. La denrée la plus précieuse pour les travailleurs aujourd’hui, c’est le temps. Pouvoir obtenir du temps pour soi-même et pour ses proches est totalement décisif dans le choix d’un employeur que ce soit pour le rejoindre ou pour continuer à lui accorder sa confiance… Sous des formes diverses – flexibilité des horaires, repos compensatoires, disponibilité pour des projets personnels… -, les heures passées au sein de l’entreprise sont au centre de la négociation du contrat de travail ou de collaboration. Logique donc que nous nous posions ensemble une question à la fois existentielle et très matérielle cette semaine: le temps, une valeur en hausse? Lire plus
Editorial – C’est pas le moment de rater l’onboarding des étudiants jobistes… (les pénuries de talents sont là pour durer).
Avec les doux mois d’été vient le temps des vacances mais aussi celui des students en quête de quelques euros bienvenus avant la rentrée. Cette année particulièrement, en situation d’ultra pénurie des talents, le recrutement des étudiants est sans doute plus stratégique que jamais. Il s’agit non seulement d’offrir une première expérience professionnelle à nos petit.e.s chéri.e.s mais aussi de trouver des pépites avant même qu’elles ne soient lâchées dans la jungle concurrentielle du marché de l’emploi. Nous serions donc bien inspirés de ’soigner’ l’accueil et le suivi de nos collaborateurs students, d’autant que ces derniers seront durablement impitoyables si cette première expérience n’est pas à la hauteur de leurs (grandes) espérances. Lire plus
Editorial – Déconnecter pendant les vacances… Tu veux ou tu veux pas ?
« Out of office pour les trois prochaines semaines afin de profiter d’un repos bien mérité – en cas d’urgence, envoyez moi un WhatsApp et je vous reviens aussi rapidement que possible ». Voilà ce que nous allons lire plusieurs fois par jour au cours des 9 prochaines semaines. Ce sont les vacances. Une bonne partie des travailleurs vont laisser le boulot totalement de côté. Et dans le même temps, nombreux sont ceux qui vous préviennent qu’ils sont absents mais avancent avec force qu’ils/elles restent joignables. Ce sont les mêmes qui reviennent en fin de vacances en constatant qu’ils n’ont pas bénéficié d’un vrai repos… La faute à qui? A l’employeur ou aux clients qui ne respectent pas ce temps de pause ou au collaborateur lui-même qui angoisse à l’idée de perdre le fil de son actualité professionnelle? C’est quoi, la bonne approche pour profiter de nos vacances sans crainte de perturber la continuité du business? Lire plus
Editorial – Entreprises en difficulté: réussir à conserver la fidélité et l’engagement des travailleurs, un défi qui n’a rien d’impossible.
When the going gets tough, the tough get going*… On aimerait naturellement pouvoir vérifier l’adage. Mais qu’en est-il dans la réalité? L’effet retard de la pandémie est bien là. Des entreprises qui ont fait le dos rond en tentant d’absorber le choc d’une récession ‘courte’ mais violente, plient aujourd’hui sous le poids des charges et de la fatigue. Face aux difficultés qui peuvent sembler insurmontables, pouvons-nous encore espérer obtenir un engagement fort de la part de collaborateurs éprouvés à la fois par la succession des crises et par une mise à contribution plutôt exigeante au cours de ces dernières années? Motiver les travailleurs lorsque l’équilibre voire l’existence même de l’entreprise est menacée, est-ce possible? Et comment? Lire plus
