6 avril 2023 
Le cas d’espèce retenu cette semaine nous vient d’Israël. Le gouvernement décide de mettre le changement en pause… En l’occurence, son premier ministre décide de stopper la marche en avant de sa réforme judiciaire, compte tenu d’un constat simple: la société n’est pas en état de la supporter. Ce n’est tout simplement pas le bon moment. Il est rarissime qu’un leader prenne ce type d’initiatives (à replacer dans son contexte politique, c’est clair), ce qui devait forcément susciter notre questionnement ramené à la sphère de l’entreprise.. C’est l’occasion pour nous d’essayer de comprendre si le changement reste une nécessité absolue ou pas. D’essayer de savoir si la stabilité et l’inertie deviennent (ou pas) des valeurs refuges. D’essayer de réfléchir ensemble aux moyens de survivre dans cet univers de plus en plus contradictoire… Lire plus
Résultats pour le tag: ‘change management’
Editorial – L’entreprise cocon, un remède contre les incertitudes qui gâchent nos vies.
Promis promis, rien de subversif dans ce nouveau titre… L’entreprise ‘cocon’, c’est le principe d’une entreprise que les travailleurs pourraient considérer comme un refuge, une ’safe place’ comme nous pourrions l’appeler aujourd’hui. Un endroit où il est bon de se retrouver (et de retrouver ses collègues) lorsque les épreuves de la vie nous frappent durement. Après avoir incarné les valeurs de défi et l’instabilité chronique, l’entreprise redevient-elle, par nécessité de rétention et de bien-être, un lieu synonyme de sécurité? Lire plus
Près de 8 Belges sur 10 interrogés estiment que l’approche de leur entreprise en matière de travail flexible doit être améliorée.
Unit4, fournisseur d’applications cloud d’entreprise pour les entreprises de services de taille moyenne, a annoncé les résultats de son deuxième Business Future Index annuel. Elle a interrogé 3450 personnes sur 12 marchés internationaux, dont 150 personnes en Belgique, afin de comprendre comment les performances des entreprises au cours des 12 derniers mois avaient été affectées par la pandémie, et révèle à quel point les changements apportés aux stratégies concernant les ressources humaines, aux politiques des entreprises et à l’adoption des technologies se sont accélérés. Lire plus
Editorial – Choisir l’empathie (ou partir cultiver des micro-légumes dans le Sud)…
Et vous, à quel niveau estimez-vous le niveau de satisfaction actuel au sein des troupes? Il est toujours bon de se poser la question car c’est au final le principal baromètre quant à l’efficacité de l’action RH dans l’entreprise. La raison pour laquelle nous la posons aujourd’hui, c’est que le constat auquel les dirigeants nous confrontent le plus souvent est le suivant : les « gens » ne sont jamais contents. Et pourtant, il faut continuer… Faire avec, comme on dit dans nos contrées. Il faut avoir la foi pour travailler l’humain au quotidien. Être solidement accroché à des convictions fortes, à commencer par l’empathie. Lire plus
Accélération de la transformation digitale: la pandémie aurait donné un an d’avance à l’évolution de la fonction Finance.
Workday Inc. et Deloitte Global, présentent aujourd’hui les résultats d’une enquête explorant la façon dont l’accélération numérique, sous l’effet de la pandémie, a impacté les pratiques des DSI à travers le monde. L’étude révèle que ces derniers prennent une part active dans la transformation de la fonction Finance et des stratégies mises en place pour faire face à l’évolution des besoins métiers et technologiques. Lire plus
Préparez vos managers aux temps post-covid avec la formation « Le manager, un leader du changement ».
La gestion du changement constitue sans conteste l’un des défis majeurs qui se pose aux entreprises actuellement. La rapidité et la vitesse de transformation de l’environnement poussent les organisations à devoir mettre en oeuvre des changements de grande ampleur sur des périodes de temps toujours plus courtes. Seules les entreprises qui feront preuve d’une réelle capacité à changer se démarqueront. Lire plus
Petit déjeuner de l’ADP Liège, servi à domicile le vendredi 26 février : la démarche appréciative peut-elle améliorer l’efficacité de nos entreprises?
Compte tenu des mesures de confinement, le prochain « Petit Déjeuner Ressources Humaines» organisé par l’ADP Liège se tiendra sous la forme d’un Webinaire. Il se tiendra le vendredi 26 février 2021 de 8h30 à 10h15 et aura pour thématique : « La démarche appréciative, nouvelle méthode pour aider nos entreprises à être plus efficaces ? » Joseph Fléron, psychologue, coach et formateur spécialisé dans le développement personnel et l’accompagnement de groupes de projets, fondateur de Dimension Consultance, et Steeve Krupp, HR Project Manager au CHR Liège, partageront leur expérience sur le sujet. Lire plus
Toutes les générations de cadres peinent à s’adapter face à la crise: la complexité des processus, l’adoption des nouvelles technologies et l’isolement en cause.
Les cadres supérieurs de plus de 55 ans se sont mieux adaptés que leurs collègues de la Génération Z (les « digital natives ») à l’évolution radicale de leur situation professionnelle pendant la pandémie de COVID-19. Les jeunes cadres bataillent contre les processus métier, les plus de 55 ans sont sceptiques à l’égard des nouvelles technologies… C’est ce qui ressort d’une étude commanditée par ABBYY, une société de Digital Intelligence, portant sur l’utilisation de la technologie et la productivité. L’étude a sondé 4.000 employés dans quatre pays (États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne et France). Lire plus
Baromètre du secteur de la construction: les profils techniques n’ont pas peur du changement mais subissent un niveau de stress trop important.
La société Impact a mené une enquête indépendante à propos de la satisfaction au travail dans le secteur de la construction et d’autres secteurs techniques, et a ainsi créé son baromètre technique. L’entreprise, spécialisée dans le travail intérimaire, le recrutement et la sélection dans ces secteurs, employe chaque jour 1.250 personnes. Voici les résultats les plus frappants du baromètre dédié au secteur de la construction. Lire plus
A lire: « L’entreprise aux portes de l’humain: huit clés pour placer la personne au cœur de l’organisation. »
L’ouvrage publié récemment par Michel Damar et intitulé ‘L’entreprise aux portes de l’humain’ vise à partager une vision moderne, humaniste et engagée de l’entreprise contemporaine. Quel que soit son secteur d’activités et son niveau de maturité, celle-ci est invitée à prendre en compte le facteur humain’ dans son développement futur. Lire plus
