25 avril 2019 
Les premières conclusions tirées des études menées par Randstad Research en matière d’attractivité des employeurs pourraient-elles annoncer la contraction du marché de l’emploi. Le secteur public semble affirmer sa préséance sur le secteur privé. Les critères sociétaux et environnementaux gagnent en importance dans le processus de choix d’un employeur. Et nombre de travailleurs se disent prêts à renoncer à du salaire au bénéfice d’une meilleure sécurité d’emploi. Ces signaux annoncent-ils la crainte d’une période plus difficile sur le plan des opportunités? Lire plus
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Numérisation des processus RH: la voie royale pour réduire la charge administrative.
Six PME belges sur dix misent sur la numérisation des RH avec pour principal moteur, la réduction de la quantité de tâches administratives manuelles (65 %), mais aussi la volonté de réduire les coûts (29 %) et celle de libérer du temps pour les RH stratégiques (24 %). Les deux autres places du top 5 sont attribuées à l’amélioration de l’expérience utilisateur et au gain de temps pour les RH relationnelles (questions des travailleurs). Lire plus
Les bonus collectifs ont le vent en poupe grâce à la simplification administrative.
Depuis début 2018, les employeurs disposent d’un instrument supplémentaire pour octroyer une rémunération variable aux travailleurs : la prime bénéficiaire. Actuellement, ce sont surtout les plus petites PME (comptant jusqu’à 10 travailleurs) qui l’utilisent pour partager les bénéfices avec leurs travailleurs. Cette nouvelle mesure n’a pas d’impact négatif sur le bonus salarial collectif (CCT 90), qui est déjà entré en vigueur il y a 10 ans, et est en ce moment proposé par dix fois plus d’employeurs. Lire plus
Comment retrouver une marge salariale? Remplacer les indexations automatiques sur base de l’ancienneté par une prime de loyauté.
A l’occasion de cette journée de grève nationale du 13 février, les syndicats protestent surtout contre la ‘maigre marge salariale’. D’après le rapport technique du Conseil Central de l’Economie (CCE), seul 0,8% est disponible pour les augmentations salariales en 2019 et en 2020. En même temps, nous ne parvenons pas à pourvoir nos postes vacants et les entreprises du monde entier sont confrontées avec une forte pression sur les salaires pour les ‘talents rares’. D’après les syndicats, la marge salariale très limitée est la conséquence de la réforme de la loi sur les salaires du gouvernement actuel. Mais les spécialistes en rémunération chez Korn Ferry, ne sont pas de cet avis. Ils affirment que le grand coupable de cette marge très ténue, ce sont les automatismes salariaux belges. Une rupture avec cette pratique est à la fois urgente et inévitable. Lire plus
Budget de mobilité : assujettissement des indemnités pour le trajet domicile-lieu de travail.
Sur proposition du ministre de l’Emploi Kris Peeters et de la ministre des Affaires sociales Maggie De Block, le Conseil des ministres a approuvé un projet d’arrêté royal qui prévoit des adaptations réglementaires qui doivent assurer l’application correcte du budget de mobilité. Lire plus
Flexibilité, rétention, digitalisation, équilibre: 4 mots-clés pour la stratégie RH de nos entreprises?
Exercice traditionnel de fin d’année: tenter de définir les contours de l’année prochaine en ce qui concerne les priorités RH à promouvoir au sein de nos organisations. Le groupe Attentia, positionné en tant que spécialiste RH et Bien-être a dressé ses tendances RH pour 2019. Résumé : travailler de manière flexible et durable dans un environnement numérique. Lire plus
Les travailleurs intérimaires récurrents ont droit à une prime de fin d’année.
La CSC, syndicat chrétien, rappelle aux travailleurs intérimaires qui ont travaillé 65 jours (ou plus) ont droit à une prime de fin d’année. Celle-ci s’élève à 8,33% du salaire brut.
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Rémunérations liées à l’ancienneté: les employeurs s’en soucient-ils vraiment?
Selon une enquête publiée ce jour par Acerta, environ 70 % des employeurs du secteur marchand en faveur de la suppression totale de la rémunération liée à l’ancienneté. L’enquête relève dans le même temps que si l’on pose la question aux employeurs du secteur non marchand, seuls 17 % rejoignent cette position. Comment expliquer ce fossé de perception et d’intention? Et alors que les partenaires sociaux se penchent sur le système classique du salaire en fonction de l’ancienneté, nous pouvons nous interroger quant au réel intérêt du patronat pour la question. Lire plus
Soutenir la transformation digitale de l’entreprise en offrant de meilleurs salaires aux jeunes talents?
Pas de transformation de l’entreprise sans une implication forte de ses collaborateurs. C’est l’évidence… Nos dirigeants sont en recherche d’idées pour mobiliser les talents disponibles et notamment sur les jeunes talents à priori d’ores et déjà convaincus de l’évolution digitale des organisations. Le Président du directoire de la SNCF a annoncé son intention de revoir la politique de rémunération de ces jeunes talents afin de ‘booster’ la transformation du groupe ferroviaire français. Lire plus
Séminaire le 25/10 à Liège: comment composer un package salarial attractif et adapté aux différentes générations?
Motiver et récompenser vos collaborateurs. Se préparer à affronter la guerre des talents. Attentia organise un nouveau séminaire le jeudi 25 octobre à Liège (de 09h15 à 13h00) afin de partager ce qu’une politique salariale stratégique apporte concrètement à votre entreprise et à vos collaborateurs. Une politique de rémunération efficace vous aide à convaincre vos collaborateurs de l’importance des objectifs stratégiques de votre entreprise et s’adapte aux besoins des diverses générations. Inscrivez-vous sans tarder (le nombre de places disponibles est limité). Lire plus
