27 augustus 2014 
Status quo van de uitzendactiviteit in juli
In de maand juli 2014 daalde het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid licht met -0,02% ten opzichte van de vorige maand (op basis van voor seizoens- en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers). Deze evolutie is toe te schrijven aan een ongelijke evolutie van de segmenten: het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid nam toe met 0,30% in het arbeiderssegment, in het bediendesegment was er een afname in gepresteerde uren met -0,45%. Lezen
PSNL87
Dossier N°87: Werkplekinrichting
De gustibus et coloribus non est disputandum: over smaken en kleuren van de werkplekinrichting gaan we het in dit dossier niet hebben. Wel over hoe de inrichting en de lay-out van de werkplek impact heeft op de manier waarop mensen werken, hoe goed ze er in slagen om te doen w at ze moeten doen. Op het menu: inzicht van de wetenschap, er varingen van collega’s. Lezen
PSNL86
Dossier N°86: Leiderschap
Wat betekent het om vandaag leider te zijn? Wat is nodig om nu en in de toekomst organisaties te leiden? Langs alle kanten horen we dat we in complexe tijden leven, waar veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waar onzekerheid groter is. Langs alle kanten horen we dat organisaties, zowel privébedrijven als non-profitorganisaties, op een andere manier te werk moeten gaan om te overleven. Welke leiders hebben we nodig? Hoe ontwikkelen we leiders? Lezen
Digifile: Responsive organisation
De Responsive Organisation – Meer wendbaarheid dankzij samenwerkingstools
Een responsive organisatie is in staat om snel en behendig te reageren op de veranderingen die zich afspelen in de maatschappij, maar ook op veranderende vragen en eisen van klanten of leveranciers. Dergelijk agility kan er alleen maar komen als de organisatie in staat is om informatie snel te verspreiden en iedereen te betrekken. Peoplesphere en Microsoft brachten een taskforce samen om het onderwerp uit te klaren. Lezen
Waarden en competenties: hoe vermijdt u verwarring en maakt u ze duidelijk zodat ze een hefboom voor performance zijn
Wat betekent dat, management door waarden? Hoe identificeert en definieert u de waarden in uw organisatie? Is competentiemanagement nog nodig, en op welke manier? Wat zijn de links met Talent Management? Het is op die vragen dat we een antwoord zoeken tijdens deze interactieve workshop georganiseerd in samenwerking met de experts van Berenschot, met voorbeelden uit de praktijk en delen van ervaringen met de deelnemers. Lezen
PSNL85
Dossier N°85: De opleiding van HR-professionals
Als mensen cruciaal zijn voor het succes van de onderneming, en dat horen en zeggen we toch zo vaak, dan is de manier waarop we met die mensen omgaan dat ook. Het niveau van HR-beleid is een sleutelfactor, net zoals het people management. Maar hoe leiden we mensen op om die cruciale rollen te spelen binnen onze onderneming? Hoe zorgen we ervoor dat (HR-)managers de toekomst aankunnen? Lezen
PSNL84
Dossier N°84: Haal inspiratie van buitenaf!
Wie alle dagen druk in de weer is om te doen wat nodig is, neemt vaak niet de tijd om het hoofd eens op te richten en rond te kijken. Nochtans loont het om af en toe op de tippen van onze tenen te staan en over het muurtje te kijken. Deze maand doen we net dat. Wat uit andere disciplines kan HR inspireren om de dingen anders en beter aan te pakken? Welke ideeën die in andere domeinen gemeengoed zijn, kunnen verfrissing brengen in HR? Lezen
Waarden en competenties: hoe vermijdt u verwarring en maakt u ze duidelijk zodat ze een hefboom voor performance zijn
Wat betekent dat, management door waarden? Hoe identificeert en definieert u de waarden in uw organisatie? Is competentiemanagement nog nodig, en op welke manier? Wat zijn de links met Talent Management? Het is op die vragen dat we een antwoord zoeken tijdens deze interactieve workshop georganiseerd in samenwerking met de experts van Berenschot, met voorbeelden uit de praktijk en delen van ervaringen met de deelnemers. Lezen
PSNL83
