NL | FR | LU
Peoplesphere
Peoplesphere
1 2 3
carousel bootstrap by WOWSlider.com v5.6m

Innovation + Quality + Metrics. Non Profit is leading the way!

En wat als de non-profit zich positioneert als voorbeeld inzake HR? Wat de sector de laatste jaren liet zien, met een mooi parcours van professionalisering, is indrukwekkend te noemen, op zijn minst op sommige vlakken. Lezen

HAPPINESS / 20th mRH Congress (Venice)

Is er voor hen die bezig zijn met people management in onze organisaties een meer fundamentele vraag dan die naar geluk? Het antwoord is ‘neen’, overduidelijk. Nadat we de afgelopen jaren dieper zijn ingegaan op waarden (Stockholm 2008), engagement en vertrouwen (Bordeaux, 2010) en de collaboratieve aanpak van HR (Edinburgh 2011), zal de twintigste editie van het mRH-congres zich werpen op de zoektocht naar geluk voor onze medewerkers. We zullen het hebben over vrijheid, autonomie, welzijn, zingeving en bijdragen aan het succes van de organisatie. Lezen

PSNL59

PSNL59

Dossier N°59: Leve de crisis!

Is het nu weer crisis? Of nog crisis? Feit is dat de bedrijven weer voor grote uitdagingen staan om ondanks het zware weer overeind te blijven. In dit dossier gaan we na wat de bijdrage kan zijn van humanresourcesmanagement. Beperkt HR zich tot het louter uitvoeren van wat de economieboeken voorschrijven, of slagen we erin om creatief te zijn? Lezen

Innovation + Quality + Metrics. Non Profit is leading the way!

En wat als de non-profit zich positioneert als voorbeeld inzake HR? Wat de sector de laatste jaren liet zien, met een mooi parcours van professionalisering, is indrukwekkend te noemen, op zijn minst op sommige vlakken. Lezen

PSNL58

PSNL58

Dossier N°58: Leve de crisis!

Wat kunnen wij, HR-professionals, opsteken van de zogenaamde life sciences als psychologie, biologie, neurowetenschappen? Zijn we wel voldoende op de hoogte van wat er binnen die wetenschappen gebeurt? Houden we er rekening mee in onze dagelijkse praktijk? Moeten we eigenlijk wel terugvallen op wetenschap, of kunnen we onze plan trekken met gezond boerenverstand? Lezen

PSNL57

PSNL57

Dossier N°57: Strategic Workforce Planning

Hoeveel werknemers heb je vandaag? Welke competenties en skills heb je op dit moment in huis? En morgen? Volgend jaar? Binnen vijf jaar? Welke risico’s zijn er verbonden aan je personeelsbestand? En wat zullen je noden dan zijn? Strategic Workforce Planning stelt enkele cruciale vragen, en wijst de weg naar een antwoord. Lezen

PSNL56

PSNL56

Dossier N°56: Duurzaamheid en HR

Duur·zaam bn, bw; -zamer, -st. 1. lang durend; 2. weinig aan slijtage of bederf onderhevig, zo staat het in het woordenboek. Maar wat betekent dat voor HR? Hoe kan je als HR-verantwoordelijke je steentje bijdragen aan een duurzame manier van ondernemen? En wat betekent het om in je HR- beleid duurzaam te zijn tegenover de eigen werknemers? Lezen

19th mRH Congress – HRM 2.0: Time to Go! (Galerij)

Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lezen

PSNL55

PSNL55

Dossier N°55: Het menselijk patrimonium

Deze maand gaat Peoplesphere over HR en het patrimonium. Welk patrimonium? Wiens patrimonium? We bekijken hoe bedrijven omgaan met hun menselijk patrimonium, wat meer is dan de menselijke middelen of human resources. Welke rol heeft het bedrijf als het gaat om de mens achter de werknemer? Lezen

Hoe creëer je een positieve werksfeer?

De non-profit is een sector waar men zich inzet voor anderen -of dat nu het hospitaal is dat zich inzet voor de patiënten, de NGO voor zij die minder fortuinlijk zijn, het ziekenfonds voor de aangeslotenen, de overheid voor de burger…- maar ook waar men af en toe de neiging heeft de eigen medewerkers over het hoofd te zien. Omdat we veronderstellen dat die medewerkers zelf ook voldoende hebben aan het geven? Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.