25 juli 2019 
Competenties updaten, vacatures invullen en medewerkers (gemotiveerd) houden zijn de grootste uitdagingen waar onze bedrijven de komende 2 jaar voor staan op vlak van personeelsbeheer. Om die uitdagingen het hoofd te bieden, blijkt de helft van de werkgevers open te staan om de eigen medewerkers te delen met andere bedrijven. Als onze bedrijven een kader hebben om de praktische hindernissen zoals het maken van de juiste match, voldoende tijd voor begeleiding en een eenvoudig juridisch scenario aan te pakken, wordt grensoverschrijdend rematchen realiteit op de Belgische arbeidsmarkt. Lezen
Résultats pour le tag: ‘motivatie’
Flexibele verloning: hindernissen om cafetariaplan in te voeren beduidend kleiner.
Werkgevers onderschatten de hoogdringendheid van flexibele verloning. 43% van de werkgevers geeft prioriteit aan een cafetariaplan, terwijl 70% van de werknemers op dat cafetariaplan zit te wachten. Werkgevers laten hier een kans liggen om de loyauteit van hun werknemers te vergroten zonder dat hen dat iets hoeft te kosten. De grootste hindernissen (arbeidsorganisatie en wetgeving) om werknemers zelf te laten kiezen hoe ze hun loon met vakantie, opleiding, pensioen en bedrijfsauto invullen, achten werkgevers niet meer zo onoverkomelijk. 10% minder werkgevers dan voorheen geven aan dat dit voor hen een rem betekent. Lezen
Leidinggevende cruciaal voor lager absenteïsme, lager burn-outrisico en minder personeelsverloop.
Wie werkt omdat hij dat zelf wil is minder ziek, loopt minder risico op burn-out, is minder snel van plan om van werkgever te veranderen en is bereid om 4 jaar langer te werken dan wie werkt omdat het moet. Dat blijkt uit een nieuwe studie van Securex. De leidinggevende speelt een sleutelrol in het verhogen van de ‘ik wil werken’-motivatie. Tot een vijfde (20%) van deze motivatie hangt af van diens rol. Lezen
Beleggers vinden huidig directiemanagement onvoldoende geschikt voor de toekomst.
Meer dan twee derde (67 %) van de beleggers wereldwijd vindt dat het hedendaags leiderschap ongeschikt is om het bedrijfsleven de toekomst in te loodsen. Volgens hen beschikt een zeer beperkt deel van leidinggevenden (15 %) over de vaardigheden en eigenschappen die hiervoor nodig zijn. Lezen
5% van Belgische werknemers loopt risico op een bore-out.
21% van de Belgische werknemers verveelt zich wel eens op het werk. En een werknemer die zich verveelt, heeft een hoger risico op een bore-out. Onderzoek van Securex wijst uit dat 5,6% van de Belgische werknemers dit verhoogd risico heeft. Grote ondernemingen zijn meer vatbaar voor bore-outs. Lezen
FitGame voor gezondere medewerkers: e5 mode organiseert innovatieve acties in het kader van algemeen welzijnsbeleid.
Werknemers van e5 mode kunnen de komende 9 weken vrijwillig deelnemen aan een FitGame. Uit een interne tevredenheidsenquête bleek namelijk dat de e5-medewerkers meer willen werken aan hun gezondheid. De FitGame is een interactief spel waarbij werknemers het tegen elkaar opnemen via een app om onder andere meer te bewegen en gezonder te eten. e5 mode wil zo bijdragen aan het algemeen welzijn van haar werknemers. 72 medewerkers hebben zich ingeschreven voor de eerste FitGame. Lezen
Flexibel rewardpakket : wat zijn de top 3-keuzes van Belgische werknemers?
Met flexibel werken in opkomst streven werknemers naar meer invloed en flexibiliteit ten aanzien van alle aspecten van hun professionele leven, inclusief hun rewardpakket. Meer dan de helft (57%) van de Belgische werknemers wil invloed kunnen uitoefenen op zijn of haar voordelen en de samenstelling van het rewardpakket bepalen. Met deze mogelijkheid wordt door bedrijven echter geen rekening gehouden, aangezien de overgrote meerderheid van de werkgevers (91%) nog steeds de volledige zeggenschap heeft over de verloning van hun werknemers. Belgische werknemers zijn wel meer tevreden over hun rewardpakket dan de rest van Europa. Lezen
Belg heeft minder inspraak op werk dan Europese collega’s maar blijft wel bij de koplopers inzake autonomie en vrijheid.
Belgische werknemers hebben minder inspraak en impact in hun bedrijf dan hun collega’s in andere Europese landen. Maar liefst 56% van de Belgen is ontevreden met de mate van inspraak in zijn/haar organisatie. Daarmee zijn we de slechtste leerling van de Europese klas. Minder inspraak zorgt er ook voor dat we minder betrokken zijn op ons werk. Bijna negen op de tien Belgische werknemers (86,4%) is wel tevreden over de mate van autonomie en zelfstandigheid in hun job. Daarmee scoren we op Europees vlak dan weer erg goed. Een en ander blijkt uit een onderzoek door HR-dienstenverlener SD Worx in zeven Europese landen. Lezen
