Nu freelancers een steeds groter deel van de beroepsbevolking vormen, zien mensen deze manier van werken steeds meer als een loopbaankeuze en niet alleen als een handige kortetermijnoplossing. Bijna vier op tien freelancers (38,5%) zijn van plan om op lange termijn freelancer te blijven. Slechts 10,3% van de mensen die momenteel op deze manier werken, wil in de toekomst opnieuw als werknemer aan de slag. Lezen
Résultats pour le tag: ‘talent management’
Mislukte externe aanwerving kost bedrijven minstens 35.000 euro. Interne mobiliteit nog te vaak onbenut.
In tijden van krapte op de arbeidsmarkt, blijven organisaties in de praktijk spontaan nog steeds meer een beroep doen op externe kandidaten dan op interne kandidaten bij het invullen van hun vacatures. Daarom berekende Securex de kost van een mislukte externe aanwerving na 2 jaar dienst. Voor bedienden komt dit neer op 35.250 euro per persoon. De kosten voor kaderleden (51.850 euro) en directieleden (151.700 euro) liggen nog hoger. Lezen
Groeiende mismatch vooral nefast voor jongeren.
Talent en vaardigheden sluiten niet goed aan op de jobs die beschikbaar zijn in België. De mismatch tussen vraag en aanbod – vooral in gespecialiseerde functies – zorgt voor krapte op de arbeidsmarkt en veroorzaakt een stijgende druk op Belgische lonen. Dit blijkt uit de Hays Global Skills Index (GSI) van Hays en Oxford Economics. Vooral jongeren ervaren de gevolgen ervan. Lezen
Grens tussen privé- en beroepsleven is nog nooit zo vaag geweest. En dit wordt echter niet op dezelfde manier ervaren door vrouwen als door mannen.
Twee keer zoveel vrouwen als mannen voelen zich verplicht om buiten de kantooruren verbonden te blijven. Volgens een Europese enquête uitgevoerd door het rekruteringsbureau Page Personnel zijn drie personen op vier (76%) buiten de kantooruren permanent verbonden met hun werk. Zelfs tijdens de vakantie geeft 15% van de respondenten toe vrij vaak hun e-mails te controleren en hun zakelijke oproepen te beantwoorden. Meer dan de helft van de vrouwen (52%) voelt zich immers verplicht om verbonden te blijven, terwijl slechts één op de vier mannen zich zo voelt (27%). Er wordt steeds meer thuis gewerkt en er blijft een verschil tussen mannen en vrouwen bestaan. Lezen
Orange Belgium lanceert Young Potential Boost Camp om jonge vrouwen in ICT een duwtje in de rug te geven.
Ingrid Gonnissen, Chief Enterprise Officer bij Orange Belgium en ‘ICT Woman of the Year 2018’, geeft de aftrap van een Young Potential Boost Camp om jonge vrouwen met veel potentieel te ondersteunen in de ICT-wereld. Lezen
40% van de werknemers ontvangt niet de minimale ondersteuning wanneer zij aan een nieuwe baan beginnen.
Uit een nieuwe studie door Vlerick Business School en Talmundo blijkt dat de HR-onboardingprocedure in veel organisaties ernstig tekortschiet. Bovendien bevestigde de studie dat, als er onboardingprocedures binnen een organisatie aanwezig zijn, zij het resultaat lijken te zijn van aannames door HR, die niet altijd aansluiten bij de feitelijke ervaring van de werknemer. Lezen
Laat uw medewerkers gaan zelf op zoek naar hun nieuwe collega’s.
Het Truiense contact center Callexcell breidde recent uit naar Maastricht en begin volgend jaar opent het een site in Luik. Ook in Sint-Truiden wordt de continue groei verdergezet. Het bedrijf wil op korte termijn 103 vacatures invullen. Om de zoektocht naar nieuw talent nog vlotter te laten verlopen, opende Callexcell op woensdag 12 september een eigen pop-up rekruteringskantoor op de site van Stayen. In ‘Job up’ zijn de eigen medewerkers op zoek gegaan naar nieuw talent. Lezen
Werknemers willen steeds meer de prioriteit aan opleiding geven.
41 % van de werknemers heeft in 2017 geen algemene opleidingen gevolgd; 49 % volgde geen enkele technische opleiding. We spreken al lang van het belang van levenslang leren, maar dat slechts 60% een algemene opleiding krijgt, is toch verrassend weinig. Werknemers beseffen nochtans duidelijk het belang van opleidingen. Lezen
België en Brussel spreken buitenlands talent meer aan als werkbestemmingen.
België en Brussel steeds populairder bij buitenlands talent in vergelijking met vier jaar geleden. Dat blijkt uit een bevraging van 366.000 mensen in 197 landen. Uit deze studie bleek ook dat werknemers – in België en het buitenland – kiezen voor bedrijven die de nadruk leggen op collegialiteit en een goede balans tussen werk en privé. Het loon is daarbij van ondergeschikt belang. Dit zijn twee belangrijke conclusies uit het onderzoek Decoding Global Talent 2018, uitgevoerd door The Boston Consultancy Group (BCG), The Network en zijn partner StepStone. Lezen
Ondanks het overaanbod aan jobs blijven Belgen het liefst aan de slag bij hun huidige werkgever.
Slechts 16% van de werknemers is actief op zoek naar een andere job. 7 op de 10 Belgen durft de stap naar een andere job niet zetten uit gebrek aan zelfvertrouwen of angst om de gouden kooi te verlaten. Dat blijkt uit de Talent Pulse van Acerta, een jaarlijks onderzoek bij meer dan 2.000 Belgen. 60% van de medewerkers ziet het daarentegen wel zitten om zijn job over een andere boeg te gooien binnen zijn eigen bedrijf. 80% is zelfs bereid om in een ander team te gaan werken. Lezen