8 juillet 2020 
Dans moins de deux mois, ce sera le retour massif sur les bancs de l’école et la reprise des déplacements professionnels pour soutenir la relance. Et nombreux sont ceux qui nous prédisent un véritable enfer pour accéder à nos métropoles où se concentre encore la majorité de nos activités professionnelles, malgré le télétravail et l’utilisation intensive des réunions à distance. Comment pourrions-nous éviter cela? Mathieu de Lophem (fondateur et CEO de SKIPR) partage une analyse lucide de nos défis à court et moyen terme en matière de mobilité. Lire plus
Peoplesphere / Articles
Les travailleurs seront-ils encore la principale richesse des entreprises après le COVID-19?
On entend régulièrement que les collaborateurs sont la principale richesse de leur entreprise. Sera-ce encore le cas après le Covid-19 ? Examinons la situation de la pandémie où, d’une semaine à l’autre, un grand nombre d’entreprises se sont retrouvées paralysées et potentiellement en grand danger économique et financier. Quel serait un comportement normal en cas de ‘grand danger’? Se précipiter pour mettre sa principale richesse à l’abri. Or, c’est précisément l’inverse qui s’est produit. Lire plus
Collaboration & Liberté, les mots clés de la rentrée post corona?
Après deux mois d’interruption, nous reprenons le chemin du bureau, en rangs très dispersés. Et avec un niveau d’envie très variable manifestement… La pandémie aura créé un choc en emportant parfois un proche, parfois nos rêves d’un monde où nous pouvons aller et venir comme bon nous semble en (relative) sécurité. De là à parler d’une nouvelle ère? Mais non… Ce que nous savons par contre, c’est qu’il y a nécessité d’inventer de nouveaux rapports au travail pour celles et ceux qui se sont pris la crise en pleine tronche, expérimentant à cette occasion la distance, le chômage voire un nouvel équiibre privé/professionnel qu’elles/ils ne soupçonnaient même pas. Lire plus
Déconfinement jour#1 – On va enfin parler d’autre chose?
Jour#1 du déconfinement, et comme certains l’annoncent, le premier jour d’une nouvelle ère. Que pouvons-nous espérer désormais? Que la pandémie s’éteigne progressivement grâce à la responsabilité du plus grand nombre? Que nous retrouvions prochainement ces vieilles habitudes qui consistaient à nous étreindre et nous embrasser? Plus modestement sans doute, que l’on parle enfin d’autre chose que de la propagation du virus et ce, même si cela nous semble loin d’être gagné… Lire plus
Le digital et le télétravail, des solutions qui sont évidentes pour respecter la distanciation sociale et qui renforcent des inégalités déjà dramatiques.
Dans une carte blanche intitulée ‘Le digital, itinéraire d’un remède annoncé’, Bernard Keppenne, Chief Economist de CBC Banque, valide la réponse digitale que nous sommes parvenus à mettre en oeuvre rapidement face à la pandémie. Il souligne également les dangers et effets secondaires des nouveaux comportements et modes de travail qui s’installent. Extraits. Lire plus
Edito – Libres et prisonniers: le management complexe et prometteur de la crise du corona.
On va s’éviter mutuellement nos journaux respectifs du confinement. Je suis sceptique quant à l’intérêt sociologique de l’exercice… Chacun d’entre nous passe certainement par une tranche de vie unique et le seul comparatif valable que nous pourrons établir au terme de celle-ci consistera à voir lequel/laquelle d’entre nous aura su garder la ligne et pourra rentrer à nouveau dans son tailleur/son costard lorsque nous pourrons sortir de nos cages dorées. Oh, comme il sera difficile de quitter nos sweats à capuche et nos joggings dans quelques semaines… Ceci étant, essayons plutôt de contribuer utilement à demain en essayant de tirer quelques leçons – oui, déjà ! – de cette expérience inédite que nous sommes en train de traverser ensemble et séparément. Car c’est bien là que se trouve l’intérêt de la situation.. Nous sommes en effet invités à rester chez nous. Nous sommes des prisonniers en liberté. Nous sommes libres de rester confinés. Qui a compris la nuance? Explications. Lire plus
Edito – La Sécu, les banques et l’Europe. #fail
FAIL. Ces quatre lettres, souvent précédées du fameux hashtag, servent aujourd’hui à pointer du doigt les échecs patents de personnes ou d’organismes qui participent à notre vie quotidienne. Cela part en général d’un constat affligeant. Ces quatre lettres donc, elles s’adressent aujourd’hui à trois ‘institutions qui devraient garantir une forme d’équilibre dans la tempête que nous traversons : notre Sécurité Sociale, nos banques et ’notre’ Europe. Lire plus
Des gens en colère… et 3 challenges pour 2020, en guise d’édito du 31 décembre 2019!
Dans quelques heures, ce seront les embrassades, les cadeaux et les bons voeux pour entrer dans une nouvelle décennie. Nous avons hâte. Place aux bons sentiments… Mais juste avant, la tradition veut que nous profitions de ces moments qui précèdent les douze coups pour réfléchir à ce que nous venons de vivre au cours des douze derniers mois, et ce, juste avant de prendre ces fichues résolutions que nous ne tiendrons pas… Prenons donc ensemble quelques instants pour regarder autour de nous ce qui est remarquable et relever trois défis majeurs pour les douze mois qui viennent. Lire plus
People Management & Responsabilité: préparons sans délai la prochaine récession.
Ce n’est ni de la morosité, ni du défaitisme. L’idée, simple, consiste à affronter sereinement un futur prévisible. Et donc, interrogeons-nous quelques instants: devons-nous passivement attendre la prochaine vague de récession que l’on nous annonce depuis de longs mois déjà? Ou sommes-nous en capacité d’en anticiper les effets? La question n’est pas vraiment d’ordre ‘économique’, ni même ’sociale’. Elle concerne peut-être en tout premier lieu la morale. Lire plus
Pour réussir l’introduction de l’IA dans nos organisations, nous devons dépasser nos propres contradictions.
Qui a peur de l’Intelligence Artificielle? La question posée ce 10 septembre à Namur méritait bien quelques mots de conclusion à l’issue de cette conférence organisée conjointement par l’EAP (Ecole d’Administration Publique), Digital Wallonia, FormaForm et Peoplesphere. Car l’émergence de l’Intelligence Artificielle (IA) au sein de nos organisations provoquent des sentiments contraires… Lire plus
