10 août 2022 
Dans l’ère post-covid, nos entreprises sont des frites. Bien cuites, dans le respect de la tradition. Avec pour effet, cette apparence extérieure brillante, croquante voire sexy… et à l’intérieur, une tendresse dans la chair qui développe ce côté réconfortant dont nous avons tant besoin. Croquantes à l’extérieur, moelleuses à l’intérieur. La question posée est la suivante : comment trouver l’équilibre entre l’agressivité et la douceur dans nos relations de travail? Comment préparer nos collaborateurs à faire face aux agressions tout en développant une approche bienveillante des relations humaines? Ndlr : ce qui compte vraiment dans la métaphore, c’est la capacité à assumer le côté hasardeux qu’il y a dans le choix du domaine de comparaison. Allez, vous êtes prêts? On y va.
Peoplesphere / Articles
Editorial – Défi recrutement : une recette miracle pour captiver et capturer les talents?
Les recruteurs se désespèrent… Pourtant, trouver des candidats n’est pas aussi compliqué que nous ne voulons le croire. La réalité des chiffres – avec le nombre de demandeurs d’emploi qui reste important en tout cas à Bruxelles et en Wallonie – nous indique que la main d’oeuvre est bel et bien là. Mais nous voulons les ‘meilleurs’, même si la notion en tant que telle est toute relative. Comment réussir à les capter sur un territoire aussi dense que le nôtre? Authenticité de la relation, créativité dans l’organisation et dans les packages de rémunération et enfin, une grande force de persuasion afin d’engager les talents dans un projet collectif. Lire plus
Editorial – Pourquoi l’avenir du travail sera-t-il féminin (ou ne sera pas) ?
A proprement parler, ceci n’est pas un éditorial positivement féministe. L’idée simple à l’origine de ces quelques lignes reste la même, semaine après semaine: regarder en face les réalités parfois difficiles du monde du travail pour réfléchir et proposer ensemble des voies de progrès, de saines ambitions et parfois un espoir fou… Que voyons-nous? D’une part, une génération émergente de jeunes femmes (très) volontaires, voire farouchement déterminées à bouleverser le cours normal des événements, et d’autre part, des structures de décision et de gouvernance sacrément patriarcales malgré la lutte continue contre les discriminations. C’est quoi ce bug? Que nous manque-t-il pour mettre un peu de cohérence dans tout ça? Lire plus
Editorial – Le droit du travail à l’épreuve de l’économie de plateforme : tout ce qui n’est pas interdit…
Le principe sur base duquel les acteurs de l’économie dite de plateforme (Uber, Deliveroo,…) réinventent le droit du travail est simple : tout ce qui n’est pas interdit est autorisé. C’est d’ailleurs une sorte de règle de vie pour celles et ceux qui ont l’innovation chevillée au corps. Enorme avantage de la démarche: cela fait bouger les lignes. Et cela contraint notamment le législateur à revoir sa copie (en clair, à courir derrière faute d’avoir anticipé les interprétations possibles de la réglementation). Principal inconvénient : l’innovation sociale ne s’embarrasse que rarement des dégâts collatéraux qu’elle peut causer en terme de précarité, de cohésion sociale, d’accompagnement et de soutien envers celles et ceux qui vont échouer… Lire plus
Editorial – Le bien-être au travail, un objectif prioritaire et absolument collectif.
Se sentir bien au milieu d’un groupe où dominerait la souffrance, est-ce possible? Peu probable selon nous. Il y a plus que la sensation de ‘décalage’ qui pourrait exister si l’un d’entre nous promenait son bonheur et son épanouissement alors que ses collègues traînent dans un champ de ruines émotionnelles. Il y a en effet le besoin puissant de nourrir notre propre bien-être de celui de celles et ceux qui nous entourent. La bonne santé, mentale et physique, de nos organisations, est avant tout un enjeu collectif qui doit être appréhendé et géré comme tel. Lire plus
Editorial – L’été de tous les dangers pour la motivation.
Qui dit vacances dit souvent profonde remise en question… Il est à craindre que bon nombre de collaborateurs seront frappés cet été par une soudaine prise de conscience quant à l’intérêt de mener de front ambition professionnelle et épanouissement personnel. Et de revenir au boulot après quelques semaines de repos avec le moral à zéro ou avec une envie irrépressible de changer d’air. Nos entreprises (et nos départements RH en première ligne!) peuvent-elles anticiper cela? En proposant de nouvelles missions, en développant des projets innovants, en répondant à de nouvelles attentes sur le plan de l’organisation…? Lire plus
Editorial – A la recherche d’un lien concret entre RH et développement durable
Parmi les ’tendances’ observées récemment, nous voyons émerger la volonté d’ancrer l’écologie et le développement durable dans les pratiques RH. Formation, recrutement, mobilité, packages de rémunération… Aucun process RH n’échappe à la nécessité de montrer son implication environnementale. Le signe d’une prise de conscience tardive? La réponse concrète à cette fameuse quête de sens exprimée par les travailleurs? Lire plus
Infectiologue et DRH, même combat? (Que doit-on faire lorsqu’on ne vous écoute pas…)
Consultés, utilisés, médiatisés, manipulés parfois… Les infectiologues occupent les feux de la rampe depuis bientôt deux ans – oui, la pandémie nous prévenait de sa venue dès la fin de l’année 2019…. – et se plaignent régulièrement de ne pas être entendus dans leur rôle de conseiller. Les décisions récentes du CODECO laissent penser que les décideurs de l’exécutif ne suivent décidément pas l’avis des comités scientifiques au sein desquels, forcément, la révolte gronde. Quel rapport avec l’exercice délicat du People Management, me direz-vous? Explications. Lire plus
Carte blanche – La véritable mesure du chômage n’est pas le taux de chômage.
La crise Covid a tout bouleversé, même le marché de l’emploi et en particulier aux Etats-Unis. Elle a en effet entrainé la désaffection dans certains secteurs (horeca, hôpitaux, …), des départs à la retraite plus rapides, des contraintes qui ont empêché le retour sur le marché de l’emploi. Bref, une véritable distorsion de ce marché qui a pour conséquence de rendre obsolète le taux de chômage pour mesurer le chômage. C’était déjà le cas avant, mais c’est encore plus criant maintenant et il faut donc désormais se référer au taux de participation ou taux d’emploi. Lire plus
Editorial – Ce n’est plus une ‘simple’ question de résilience…
On dirait la fin du monde… En tout cas, les images que nous allons retenir des événements que nous venons de traverser nous montrent de manière brutale à quoi ressemblent nos vies lorsqu’elles sont dévastées par le disparition de proches, par la maladie, par une catastrophe naturelle, par notre incapacité à lutter à armes égales. C’est violent, injuste et intolérable. Parier sur nos formidables capacités de résilience ne sera pas suffisant. Il faudra beaucoup plus que cela pour continuer à y ‘croire’… Lire plus
