Dossier N°168: Coworking

Pour faire face aux défis complexes auxquels les organisations sont confrontées, la piste du « co- » semble ouvrir de nouvelles voies porteuses de valeur ajoutée. Co-working, approches collaboratives, co-création, co-production: l’idée est de (mieux) faire ensemble, et d’élargir ce que recouvre cet « ensemble ». Une démarche axée sur l’innovation, stimulée et enrichie par les nouvelles opportunités qu’offrent les technologies, mais qui néglige encore trop souvent les implications managériales et RH. Lire plus

Dossier N°167: In & Out

La crise a quelque peu détourné l’attention de la problématique du départ massif des baby-boomers à la retraite. A l’épineuse question de la préparation de la relève – et du transfert de connaissances associé – s’ajoute l’impératif de « travailler plus longtemps ». Donc d’offrir de nouveaux rôles aux 55+ et de réussir la collaboration de plusieurs générations au travail. Etat des lieux et pistes à explorer. Lire plus

Dossier N°166: Back to HR Basics

Avant de pouvoir se positionner au niveau stratégique ou s’investir plus à fond dans le soft HR, le DRH doit veiller à ce que les basiques soient bien assurés. Mais que sont, aujourd’hui, ces basiques? Qu’est-ce qui fait l’essence de la fonction RH? Et, une fois cela défini, quels seraient les éléments à passer en revue lors d’un « contrôle technique des RH » pour assurer un bon pilotage des ressources humaines de votre organisation? Réponses dans notre dossier. Lire plus

Dossier N°165: Learning & Development

Il faut bien le reconnaître: dans la formation en entreprise, on a plutôt tendance à réinventer la roue en modifiant légèrement l’emballage qu’à réellement faire preuve d’innovation. Le mode ex-cathedra, transmissif, reste encore très répandu. Pourtant, les outils 2.0 offrent aujourd’hui des perspectives de « faire autrement », à condition d’en mesurer judicieusement la valeur ajoutée potentielle. Quelles sont les tendances en matière de formation en entreprise? Lire plus

Dossier N°164: Quand RH fait pshiiiiit…

Les outils, modèles, modes et autres « nouvelles » tendances ne manquent pas en RH… parfois avec des succès à la clé, mais aussi, si l’on gratte quelque peu, des échecs cuisants. Quels sont les dispositifs RH qui n’ont pas répondu aux attentes placées en eux? Quelles sont les « tendances » qui se sont dégonflées? Quelles approches convient-il de ne surtout jamais reproduire? Et, plus important, quels enseignements retirer de ces projets « ratés »? Petite visite éclairante au… cimetière des RH! Lire plus