9 janvier 2018 
Dans une contribution intégrée au dossier Peoplesphere n°214, le professeur Charles Cuvelliez, professeur à l’Ecole Polytechnique de Bruxelles (ULB), revient sur l’exercice abusif du pouvoir et, basant sa réflexion sur une étude réalisée par la Stanford University, pose une question essentielle : ‘la méchanceté au travail : à quelle fin ?’ Lire plus
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Editorial : « Le temps, ce n’est pas que de l’argent. »
Au final, il suffit de poser la question aux travailleurs pour savoir ce qu’ils attendent vraiment, ce qu’ils appellent de leurs voeux au-delà de tout… La réponse est sans doute plus simple que ce que nous pourrions imaginer. Lire plus
Expérience collaborateur : 7 collaborateurs sur 8 déçus par l’écart entre l’image de l’employeur et la réalité.
En Belgique et aux Pays-Bas, seulement un salarié sur huit (12%) estime que l’image véhiculée par son employeur correspond à ce qu’il ressent sur son lieu de travail. Les pays du Benelux obtiennent ainsi des résultats bien en-deçà de la moyenne internationale de 19%. Cet écart entre perception et image peut porter gravement atteinte à la réputation d’une entreprise, comme en témoigne le récent rapport de Weber Shandwick intitulé ‘Employer Brand Credibility Gap’. Lire plus
Le modèle low cost est-il incompatible avec un People Management de qualité ?
Ce n’est qu’un début… Ryanair et Lidl aujourd’hui dans la tourmente. D’autres entreprises y sont déjà passées, certaines n’ont pas survécu. D’autres seront prochainement dans l’œil du cyclone. La thématique RH gagne les premiers rangs de l’actualité. C’est une tendance lourde. A ce stade cependant, la seule interrogation pertinente me semble être la suivante : le modèle low cost est-il vraiment incompatible avec un People Management de qualité ? Lire plus
Formation Vital Leader : revitaliser vos équipes grâce aux outils de l’intelligence collective.
La formation VITAL LEADER propose aux managers, directeurs et cadres de réfléchir à un exercice du leadership qui soit au service de l’action collective et des équipes. A travers cinq modules, les participants découvriront de nouvelles approches, de nouveaux outils qui leur permettront d’impulser de la vitalité dans leurs équipes. Lire plus
« L’ego n’a plus sa place dans la salle d’un comité exécutif moderne. »
Du vrai leadership ! Voilà ce que revendiquent les jeunes leaders qui auront certainement à coeur de réinventer la gouvernance des entreprises. Selon une étude menée sur plusieurs années par Heidrick & Struggels auprès d’une centaine de cadres sup’ (entre 35 et 49 ans), les membres des comités exécutifs et conseils d’administration devront maîtriser demain de nouvelles aptitudes allant de la disruption à la digitalisation, en passant par la fine compréhension des interactions humaines. Lire plus
Bien-être et Travail – Comment lever les dernières contradictions ? Participez à notre session d’échanges du secteur Social Profit le 21/02 à Bruxelles.
Rendez-vous comme annoncé ce 21 février prochain dès 9h à Bruxelles (IHECS) afin de travailler ensemble sur les stratégies et moyens permettant de dépasser les contradictions nombreuses entre le bien-être de nos collaborateurs et la réalité quotidienne au sein de nos organisations. Lire plus
Les hommes/femmes providentiel(le)s n’existent pas… et c’est bien comme cela!
Un nouveau billet d’humeur à lire dans votre Peoplesphere n°209. Invitation à l’humilité? Plaidoyer supplémentaire en faveur du collectif? Déception récurrente quant à l’exercice du leadership? A vous de voir… Lire plus
Le stress augmente, l’énergie diminue: une perception différente en fonction de la position hiérarchique.
Pas une info bouleversante en soi : une nouvelle étude, une de plus!, nous rappelle que « les niveaux de stress et d’énergie des employés belges n’évoluent pas dans le bon sens ». C’est un phénomène saisonnier – à lire dans notre édition n°208 print de Peoplesphere : entre la fin de l’automne et l’entrée de l’hiver, nombre de voix nous invitent à hiberner et attendre des jours meilleurs… Lire plus
Un bon sommeil: gage de santé, de performance voire même d’éthique!
Le Professeur Jay Narayanan (spécialiste en ‘Organizational Behavior’ et en Leadership à l’IMD (Lausanne) publie cette semaine une des premières études ayant pour objectif d’évaluer l’importance du sommeil sur les performances opérationnelles. De vraies plages de repos sont indispensables pour le fonctionnement des individus. L’apparition d’une dette de sommeil peut en effet avoir des conséquences inattendues… Lire plus
