3 février 2021 
Les cadres supérieurs de plus de 55 ans se sont mieux adaptés que leurs collègues de la Génération Z (les « digital natives ») à l’évolution radicale de leur situation professionnelle pendant la pandémie de COVID-19. Les jeunes cadres bataillent contre les processus métier, les plus de 55 ans sont sceptiques à l’égard des nouvelles technologies… C’est ce qui ressort d’une étude commanditée par ABBYY, une société de Digital Intelligence, portant sur l’utilisation de la technologie et la productivité. L’étude a sondé 4.000 employés dans quatre pays (États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne et France). Lire plus
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Impact du télétravail sur l’engagement des collaborateurs: pas d’effondrement de la motivation jusqu’à présent…
Selon une enquête récente de la société Hogan Assessments, portant sur les cadres de niveau intermédiaire des moyennes et grandes entreprises européennes, 86 % d’entre eux affirment être investis dans leur entreprise malgré le passage au télétravail. Malgré les difficultés liées à l’éloignement, il semble que les travailleurs restent engagés aux côtés de leurs employeurs. La notion d’engagement fait référence à la motivation et au lien émotionnel que les employés ont avec leur entreprise et leur travail. Lire plus
Tout n’est pas rose avec le travail à distance: les grandes PME sont confrontées à des soucis technologiques qui entachent la motivation des travailleurs.
Près d’un tiers des employés européens des entreprises de taille moyenne se sentent déconnectés et peu motivés en raison des problèmes technologiques qu’ils rencontrent lorsqu’ils travaillent à distance. La productivité, le moral et la capacité de servir les clients sont entravés par les problèmes technologiques dans les entreprises européennes de taille moyenne, selon une étude commandée par Ricoh Europe. Lire plus
Forte diminution des contacts sociaux, renforcement du sentiment d’isolement : 80% des travailleurs reconnaissent l’impact réel de la crise du Covid-19.
En collaboration avec l’université KU Leuven, StepStone a lancé une nouvelle étude sur le Covid-19 auprès des employé∙e∙s belges. Deux constatations sont frappantes. Premièrement, une proportion impressionnante de 78% souligne une diminution de l’interaction sociale au travail durant la crise. Deuxièmement, les changements observés notamment autour de la charge de travail et de l’autonomie ne sont pas du tout uniformes, conduisant à pas moins de cinq différents types de changements dans le travail. Lire plus
Crise du coronavirus: un gros enjeu en matière de communication pour nos entreprises.
Alors que le télétravail est en train de (re)devenir la norme dans la plupart des entreprises, plus d’un tiers des employés reprochent à leurs employeurs un certain manque de communication durant la période de confinement. Plus d’un tiers des employés belges déplorent un manque de communication de la part de leur direction. Deux tiers des candidats à des procédures de recrutement interrogés par Michael Page ont déclaré que cette crise les pousserait probablement à accepter, lors de leur prochain emploi, des conditions de travail différentes de ce qu’ils auraient accepté avant l’épidémie du covid-19. Lire plus
Des progrès à faire en matière de reconnaissance… Près d’un travailleur sur trois n’est jamais complimenté dans son travail.
“Recevoir des félicitations pour son travail, rien de tel pour la productivité”. Un compliment pour la qualité de votre travail reste toutefois un plaisir inconnu pour près d’un travailleur sur trois, selon une étude menée par Protime. Pourtant, les compliments dopent la motivation et accroissent la productivité. Une conclusion évidente mais aussi un rappel nécessaire dans la perspective de la Journée nationale du Compliment. Lire plus
Des gens en colère… et 3 challenges pour 2020, en guise d’édito du 31 décembre 2019!
Dans quelques heures, ce seront les embrassades, les cadeaux et les bons voeux pour entrer dans une nouvelle décennie. Nous avons hâte. Place aux bons sentiments… Mais juste avant, la tradition veut que nous profitions de ces moments qui précèdent les douze coups pour réfléchir à ce que nous venons de vivre au cours des douze derniers mois, et ce, juste avant de prendre ces fichues résolutions que nous ne tiendrons pas… Prenons donc ensemble quelques instants pour regarder autour de nous ce qui est remarquable et relever trois défis majeurs pour les douze mois qui viennent. Lire plus
Gagner plus d’argent n’est certainement pas la motivation de celles et ceux qui optent pour le statut d’indépendant.
Les trois principales raisons de se lancer comme indépendant ? Être son propre patron, faire ce que l’on aime et tirer davantage de satisfaction de son travail. Les motivations qui poussent à s’installer comme indépendant ne sont certainement pas financières. Lire plus
Les envies de mobilité des travailleurs sont au plus bas: 12% d’entre eux seulement sont à la recherche d’un nouvel emploi.
L’intention de changer de travail n’a jamais été aussi basse en Belgique: à peine 12 % des Belges occupés recherchent activement un nouvel emploi. En 2018, ils étaient encore 16 %. La mobilité professionnelle, déjà faible, perd encore 4%. Cependant, les Belges ne se pressent pas non plus pour changer de fonction chez leur employeur actuel. Environ la moitié des Belges occupés ne s’en sont jamais vu attribuer une autre au sein de la même entreprise. Il s’agit pourtant d’une manière de garder la carrière des collaborateurs intéressante et pertinente dans un environnement en perpétuelle évolution, tant pour l’individu que pour l’organisation. Lire plus
Enquête sur le challenge de la reconnaissance: les entreprises doivent changer de logiciel en matière de valorisation des salariés.
L’ analyse de plus de 20 000 témoignages de reconnaissance en entreprise révèlent les préférences des collaborateurs et leurs principaux leviers de motivation. La reconnaissance est considérée aujourd’hui comme le principal levier d’engagement des collaborateurs en entreprise selon la Harvard Business Review. Quelles sont les recettes qui font leurs preuves, et quelles sont les meilleures pratiques des organisations en matière de reconnaissance des salariés ? C’est à ces questions que Briq s’est attelé à trouver des réponses au travers de sa Grande Enquête sur la reconnaissance en entreprise. Lire plus
