13 november 2024 
Laten we zeggen dat de helft van de ‘problemen’ die we tegenkomen op het gebied van betrokkenheid van werknemers en de organisatie van collectief werk te maken heeft met het vertrouwensprobleem. Weerstand tegen hybride werken en terugkrabbelen op telewerken? Het is een kwestie van vertrouwen. Gebrek aan samenwerking tussen afdelingen die nauw zouden moeten samenwerken? Een kwestie van vertrouwen. Mislukte integratie van nieuwe collega’s in onze teams? We zijn er niet in geslaagd vertrouwen op te bouwen. De lijst kan nog wel even doorgaan… Dus wat missen we om het vertrouwen van onze collega’s en partners te winnen en te behouden? Lezen
Peoplesphere / Nieuws
42% van Belgische Gen Z-professionals wil liever geen middle manager worden.
Middle management heeft altijd als schakel gefungeerd tussen directie en operationele niveaus. Maar met de komst van Gen Z op de arbeidsmarkt, lijken de meningen over dit functieniveau te veranderen. Uit onderzoek door recruitment specialist Robert Walters blijkt dat de visie op middenkaderfuncties sterk verschilt tussen oudere en jongere generaties. Wat zijn de belangrijkste bevindingen, en waarom speelt dit een steeds grotere rol? Lezen
Arbeidsmarktkrapte verhoogt werkdruk bij werknemers en zaakvoerders: strategieën voor het omgaan met te veel werk.
Zes op de tien ondernemingen in Vlaanderen en Brussel krijgt het werk moeilijk gedaan. Veel ondernemingen (69,6%) ervaart moeilijkheden om nieuwe medewerkers aan te werven. Dat blijkt uit onderzoek van de SERV|Stichting Innovatie & Arbeid bij 536 kleine en grote(re) ondernemingen over alle sectoren heen. Ondernemingen werken een waaier aan strategieën uit om hiermee om te gaan op een krappe arbeidsmarkt. Lezen
Top vijf uitdagingen voor Belgische werkgevers op vlak van verloning: financiële stress vermijden en flexibiliteit zijn topprioriteiten.
Het effect van de automatische loonindexering laat zich voelen: Belgische werknemers geven het meest aan dat hun werkgever de inflatie vorig jaar voldoende heeft gecompenseerd. Toch ervaart nog een op drie werkende Belgen financiële stress. Meer dan de helft van de Belgische werknemers heeft interesse in een cafetariaplan, omdat ze graag zelf een of meerdere voordelen kiezen. Lezen
Ruim de helft van werknemers vindt steun bij collega’s als ze het emotioneel moeilijk hebben.
‘Beter een goede collega dan een verre vriend’, voor ruim de helft van de Belgische werknemers (56,5%) is dit een waarheid als een koe. Meer dan zeven op tien werknemers (70,6%) hebben een vriendschappelijke band met hun collega’s. Ze kunnen op hun collega’s rekenen bij werkgerelateerde problemen (71,3%), maar ook wanneer ze het emotioneel moeilijk hebben, vindt meer dan de helft (56,7%) bij hen een luisterend oor. Opvallend; één op vijf werknemers (20,1%) deelt sommige geheimen liever met collega’s dan met hun partner! Lezen
Belgische bedrijven geven medewerkers het meest uitgebreide mobiliteitsaanbod.
Belgische bedrijven ontzorgen hun personeel het vaakst op vlak van mobiliteit. Dat blijkt uit een onderzoek door het Arval Mobility Observatory bij 2.900 Europese werknemers, waarvan 500 in België. Meer dan 8 op de 10 Belgische personeelsleden krijgt bijvoorbeeld een bedrijfswagen, een terugbetaling voor abonnementen voor het openbaar vervoer of brandstof- of laadkosten, een leasefiets of een vorm van deelmobiliteit aangeboden via de werkgever. Lezen
4 op de 10 werknemers heeft het te warm of te koud op de werkvloer.
De temperatuur op de werkplek blijkt een veelvoorkomend twistpunt tussen collega’s. Voor 42,2% van de collega’s is het vaak te warm (bij mannen zelfs 48,2%) en voor 38,4% is het dan weer vaak te koud. Zo blijkt uit een bevraging van hr-dienstengroep Liantis bij 1.000 medewerkers. En dat levert de nodige discussies op, zo geeft 42% aan. “Er is geen éne temperatuur die voor alle collega’s goed zal zijn, jammer genoeg… Voor mensen die op bureau werken, raden we wel een temperatuur aan tussen de 20 en 24 graden”, zegt experte Lucie Huyghebaert van Liantis. Lezen
Evolution of Skills 2030 rapport: functie-eisen ontwikkelen sneller dan nieuwe werknemersvaardigheden.
Een nieuw onderzoek van Lepaya, learning & development specialist, toont aan dat 82 procent van de werknemers denkt dat de gevraagde functie-eisen van banen zich sneller ontwikkelen dan hun eigen vaardigheden. Het Evolution of Skills 2030 rapport laat zien dat de snelle vooruitgang in opkomende technologieën zoals AI betekent dat veertig procent van de werknemers technologische vooruitgang als de grootste invloed op de ontwikkeling van vaardigheden op de werkplek ziet. Daardoor richten HR-leiders zich steeds meer op ‘intentioneel leren’, waarbij persoonlijke groei en aanpassingsvermogen voorop staan. Lezen
Recht op connectie of deconnectie… Zeven op de tien Belgische kantoormedewerkers houden van flexibiliteit.
De Arbeidsdeal voerde vorig jaar het recht op deconnectie in. Het gaat om het recht om onbereikbaar te zijn waarbij op ondernemingsvlak duidelijke spelregels worden vastgelegd: wanneer moeten oproepen en mails beantwoord worden, hoe gebruik je digitale hulpmiddelen op een gezonde en verantwoorde manier (bv. gebruik van een whatsapp groep in een team), enzovoort. Lezen
Negatieve feedback geven op de werkplek: drie tips om leidinggevenden te helpen.
De experts van Hogan Assessments onderzoeken de uitdagingen van het voeren van lastige gesprekken op kantoor om inzicht te geven in hoe leidinggevenden kunnen leren om op een tactvolle en heldere manier constructieve feedback te geven. Die experts hebben drie essentiële tips geformuleerd om leidinggevenden te helpen deze moeilijke discussies te voeren met empathie, duidelijkheid en veerkracht. Lezen
