Hoe voelen mensen zich op het werk en welke factoren beïnvloeden hun gevoel van welzijn? Voor HR Managers kan het bijzonder handig zijn hier een goed zicht op te hebben. Zo weten ze in welke welzijnsmaatregelen ze energie moeten steken. De materie is breed en oppervlakkig gezien hebben bijna alle elementen van het personeelsbeleid met welzijn te maken. In dit dossier proberen we het bos door de bomen te zien. Lezen
Hoe voelen mensen zich op het werk en welke factoren beïnvloeden hun gevoel van welzijn? Voor HR Managers kan het bijzonder handig zijn hier een goed zicht op te hebben. Zo weten ze in welke welzijnsmaatregelen ze energie moeten steken. De materie is breed en oppervlakkig gezien hebben bijna alle elementen van het personeelsbeleid met welzijn te maken. In dit dossier proberen we het bos door de bomen te zien. Lezen
Ze kennen de buitenlandse HR als geen ander en oefenen hun job uit op plaatsen die tot de verbeelding spreken. Dichtbij, ver, verder of heel ver… HR Tribune ging met spreken met Belgische HR Managers in het buitenland en vroeg hen de oren van het hoofd: hoe ze in hun buitenlandse HR-ervaring terecht kwamen, hoe ze de familie erbij betrekken, hoe ze de verschillen ervaren met het Belgische HRM en wat wij hier kunnen leren van onze buitenlandse collega’s. Reis met ons mee… Lezen
Het begrip ‘Talent Management’ is nooit ver weg. Toch is het voor veel HR Managers nog steeds vaag en weinig werkbaar. De inzet is nochtans groot. Daarom een stand van zaken en enkele praktijkvoorbeelden voor een efficiënt talentbeheer. Lezen
De HR-afdeling neemt steeds vaker een sleutelpositie in binnen de onderneming. Logisch, gezien haar activiteiten rechtstreeks invloed hebben op alle actoren in het bedrijf. Maar hoe zien die andere afdelingen HR? Welke diensten verwachten ze? Welke competenties heeft men volgens hen nodig om vandaag een goede HR Manager te zijn? Voor één keer bekijken we HR door een andere bril. Lezen
Heeft het nog zin om het HR-departement op te bouwen rond de klassieke HR-functies (rekrutering, opleiding, payroll…)? Welke alternatieven zijn er? En wat moeten we outsourcen? HR Tribune lanceert met dit dossier het debat. En we sluiten dat niet af na dit nummer. Integendeel, het zal zijn hoogtepunt bereiken tijdens het volgende MRH Congres in Montreux van 6 tot 9 mei. Het thema? ‘Tuning HR’. Of hoe HR zich optimaal kan organiseren om aan de uitdagingen van de toekomst te voldoen. Lezen
willen op die manier van de zomer gebruik maken om u de kans te bieden uw strategie rond ‘Training & Development’ te versterken en straks met nieuwe ideeën te kunnen beginnen aan het najaar Lezen
Elke HR-afdeling gaat door het leven als een “kostencentrum”. Daar hoeft geen tekeningetje bij. De meeste HRM leven met dit etiket op het hoofd. Maar kan HR ook het omgekeerde pad bewandelen en uitgroeien tot een “profit center”? Dat is het thema dat we deze maand belichten. Lezen
Een hrm is in essentie een policymaker, maar anders dan op te treden als een ‘policyagent’, waakt de hrm over principes als gelijkheid en rechtvaardigheid en dat in klimaat dat vereist dat je de beste mensen ook het beste geeft. In dit dossier bekijken we verschillende policies: carpolicies, mobiliteitspolicies, ICT-policy, Talentpolicy, Beloningspolicy, etc. Dit alles en nog veel meer! Lezen
In ‘HRM dicht bij de deur’ vertelt Geert Aelbrecht (ex-Belgacom) hoe men bij bouwgigant Besix omgaat met talent en hoe HR probreert om zo dicht mogelijk bij de mensen te staan. Dat Aelbrecht de geschikte persoon is om deze theorie gestalte te geven, blijkt uit zijn curriculum: hij kent de mensen in het veld en spreekt de taal van de technisch geschoolden Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
3 februari 2009 
