De HR-afdeling neemt steeds vaker een sleutelpositie in binnen de onderneming. Logisch, gezien haar activiteiten rechtstreeks invloed hebben op alle actoren in het bedrijf. Maar hoe zien die andere afdelingen HR? Welke diensten verwachten ze? Welke competenties heeft men volgens hen nodig om vandaag een goede HR Manager te zijn? Voor één keer bekijken we HR door een andere bril. Lezen
Heeft het nog zin om het HR-departement op te bouwen rond de klassieke HR-functies (rekrutering, opleiding, payroll…)? Welke alternatieven zijn er? En wat moeten we outsourcen? HR Tribune lanceert met dit dossier het debat. En we sluiten dat niet af na dit nummer. Integendeel, het zal zijn hoogtepunt bereiken tijdens het volgende MRH Congres in Montreux van 6 tot 9 mei. Het thema? ‘Tuning HR’. Of hoe HR zich optimaal kan organiseren om aan de uitdagingen van de toekomst te voldoen. Lezen
willen op die manier van de zomer gebruik maken om u de kans te bieden uw strategie rond ‘Training & Development’ te versterken en straks met nieuwe ideeën te kunnen beginnen aan het najaar Lezen
Elke HR-afdeling gaat door het leven als een “kostencentrum”. Daar hoeft geen tekeningetje bij. De meeste HRM leven met dit etiket op het hoofd. Maar kan HR ook het omgekeerde pad bewandelen en uitgroeien tot een “profit center”? Dat is het thema dat we deze maand belichten. Lezen
Een hrm is in essentie een policymaker, maar anders dan op te treden als een ‘policyagent’, waakt de hrm over principes als gelijkheid en rechtvaardigheid en dat in klimaat dat vereist dat je de beste mensen ook het beste geeft. In dit dossier bekijken we verschillende policies: carpolicies, mobiliteitspolicies, ICT-policy, Talentpolicy, Beloningspolicy, etc. Dit alles en nog veel meer! Lezen
In ‘HRM dicht bij de deur’ vertelt Geert Aelbrecht (ex-Belgacom) hoe men bij bouwgigant Besix omgaat met talent en hoe HR probreert om zo dicht mogelijk bij de mensen te staan. Dat Aelbrecht de geschikte persoon is om deze theorie gestalte te geven, blijkt uit zijn curriculum: hij kent de mensen in het veld en spreekt de taal van de technisch geschoolden Lezen
Hoe goed is uw personeel verzekerd? Weten ze het eigenlijk zelf wel, of communiceert u er niet over? Waarom kiezen voor een Defined Benefit of een Defined Contribution-systeem? En opnieuw: licht u daar uw werknemers over in? Wat wordt de trend in verzekeringen voor de werknemer en nogmaals: weten u mensen het zelf al? Alles over verzekeringen en hoe u erover moet praten in een nationaal dossier (dus ook in RH Tribune). Lezen
Wat veroorzaakt stress? Is het de snelle groei van het bedrijf, de roep naar flexibiliteit, of zijn er nog andere redenen? HR Tribune geeft in haar dossier een aantal tips en verklaringen en gaat te rade bij hr-specialisten, ceo’s en sociale partners. Lezen
Wie wordt de hr-manager van de toekomst en wat moet de hrm van vandaag lezen om morgen te overleven? Wat heeft het hr-onderzoek ons tot vandaag geleerd? Lees er alles over in ons dossier Lezen
Ons dossier van deze maand vestigt de aandacht op het belang van meten. Wat meet hr en wat zijn de aandeelhouders daarmee? Een Engels onderzoek onthult. Wat met al die kwaliteitsnormen? Zijn ze voorbijgestreefd en wat komt er in de plaats? Een interview met John Evans, human error specialist en een onderzoeksartikel bieden een antwoord. Hoe meet hr in de kmo? Wat zijn de meetinstrumenten van de toekomst? HR Tribune stelt orde op zaken Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
3 oktober 2008 
