28 augustus 2014 
Wat zijn de eerste gevolgen van de voorstellen van de Zweedse coalitie? Iedereen is het erover eens dat we snel een regering moeten hebben die een aantal hoogdringende socio-economische beslissingen neemt. De problematiek van de loonkost bereikt een kritisch punt, zowel vanuit het perspectief van een herstart van de economie als bekeken vanuit de zorg om duurzaamheid. Hoe zal de volgende regering deze knoop ontwarren? Lezen
Managementboeken: tips van collega’s
Ook een interessant boek gelezen deze vakantie? Net voor de zomer vroegen we aan een aantal HR-verantwoordelijken en academici welk boek ze deze zomer zélf zullen lezen, en wat ze aan collega’s zouden aanraden. Antwoorden van Tine Verweire, Martine Kestens, Ann Verduyn, Maarten Van Beek, Geert Aelbrecht, Koen Dewettinck en Johan Poisquet. Lezen
Einde van papieren maaltijdcheques is in zicht
Vanaf 1 oktober 2015 worden enkel nog elektronische maaltijdcheques toegekend. Het Koninklijk Besluit dat dit regelt, verscheen deze zomer in Het Staatsblad. De papieren cheques die in de loop van 2015 zijn uitgedeeld, moeten voor 31 december 2015 opgebruikt worden. Vanaf 1 januari 2016 is de veralgemening een feit en kunnen consumenten nergens nog met papieren maaltijdcheques terecht. Lezen
Jobonzekerheid en innovatie gaan niet samen
Wil je als organisatie dat je medewerkers innovatief zijn, dat ze creatief uit de hoek komen, dan blijkt jobzekerheid een belangrijke factor. Uit onderzoek uitgevoerd aan het HIVA in Leuven blijkt dat medewerkers die twijfelen aan de stabiliteit van hun baan, hun werk minder innovatief gaan aanpakken. Lezen
Status quo van de uitzendactiviteit in juli
In de maand juli 2014 daalde het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid licht met -0,02% ten opzichte van de vorige maand (op basis van voor seizoens- en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers). Deze evolutie is toe te schrijven aan een ongelijke evolutie van de segmenten: het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid nam toe met 0,30% in het arbeiderssegment, in het bediendesegment was er een afname in gepresteerde uren met -0,45%. Lezen
PSNL87
Dossier N°87: Werkplekinrichting
De gustibus et coloribus non est disputandum: over smaken en kleuren van de werkplekinrichting gaan we het in dit dossier niet hebben. Wel over hoe de inrichting en de lay-out van de werkplek impact heeft op de manier waarop mensen werken, hoe goed ze er in slagen om te doen w at ze moeten doen. Op het menu: inzicht van de wetenschap, er varingen van collega’s. Lezen
PSNL86
Dossier N°86: Leiderschap
Wat betekent het om vandaag leider te zijn? Wat is nodig om nu en in de toekomst organisaties te leiden? Langs alle kanten horen we dat we in complexe tijden leven, waar veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waar onzekerheid groter is. Langs alle kanten horen we dat organisaties, zowel privébedrijven als non-profitorganisaties, op een andere manier te werk moeten gaan om te overleven. Welke leiders hebben we nodig? Hoe ontwikkelen we leiders? Lezen
Digifile: Responsive organisation
De Responsive Organisation – Meer wendbaarheid dankzij samenwerkingstools
Een responsive organisatie is in staat om snel en behendig te reageren op de veranderingen die zich afspelen in de maatschappij, maar ook op veranderende vragen en eisen van klanten of leveranciers. Dergelijk agility kan er alleen maar komen als de organisatie in staat is om informatie snel te verspreiden en iedereen te betrekken. Peoplesphere en Microsoft brachten een taskforce samen om het onderwerp uit te klaren. Lezen
Waarden en competenties: hoe vermijdt u verwarring en maakt u ze duidelijk zodat ze een hefboom voor performance zijn
Wat betekent dat, management door waarden? Hoe identificeert en definieert u de waarden in uw organisatie? Is competentiemanagement nog nodig, en op welke manier? Wat zijn de links met Talent Management? Het is op die vragen dat we een antwoord zoeken tijdens deze interactieve workshop georganiseerd in samenwerking met de experts van Berenschot, met voorbeelden uit de praktijk en delen van ervaringen met de deelnemers. Lezen
PSNL85
