12 mai 2022 
Dans le cadre d’une nouvelle enquête européenne, Page Personnel a interrogé 5.000 candidats sur leur emploi de rêves, ainsi que sur les conditions qui accompagneraient celui-ci. Alors que la dynamisation du marché de travail continue avec l’arrivée la génération Z, les attentes des jeunes travailleurs à l’égard des managers semblent être claires et définies. De quoi changer la donne. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Leadership & travail hybride: le jugement cruel des travailleurs vis-à-vis des compétences de leurs managers.
Le travail hybride est l’avenir pour 80% des travailleurs belges. Toutefois, près de la moitié (48%) d’entre eux estiment que leur patron ne dispose pas des compétences requises pour diriger une équipe à distance. La Belgique est à la traîne à cet égard en Europe, où en moyenne 34 % des sondés pointent du doigt un manque de compétences de leadership hybride dans le chef de leur manager. Les employés pensent que les managers doivent principalement développer des compétences telles que la création d’un esprit d’équipe, la communication, l’organisation et l’écoute. Lire plus
Remotiver et faire confiance après la crise, un défi pour 60% des dirigeants alors que la reprise bat son plein.
Selon 64 % des employeurs, les dirigeants doivent être capables de motiver et de faire confiance. Sept dirigeants d’entreprise sur dix estiment qu’ils encouragent déjà l’autonomie et la responsabilité au sein de leur organisation et qu’ils vérifient la qualité du travail plutôt que la présence pendant les heures de travail. Dans 2 entreprises sur 3, les dirigeants peuvent compter sur une formation et un soutien, mais 37 % des employeurs doivent admettre qu’ils n’ont organisé aucune formation au cours des deux dernières années pour aiguiser les nouvelles compétences en matière de leadership après la crise du coronavirus. Lire plus
Des managers post-corona moins préoccupés par le micro-management et adeptes d’une communication transparente.
Après les vacances d’été, nous retournerons tous plus souvent au bureau. Bien que cela soit complètement différent maintenant que le travail à domicile et/ou le travail nomade se sont fait une place dans le monde du travail. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises ont déjà annoncé qu’elles n’attendaient plus de leurs employés qu’ils travaillent à plein temps au bureau. Elles passent donc à une forme hybride de travail, un modèle mixte où les gens partagent leurs heures de travail entre leur bureau et leur domicile. Lire plus
Edito – Une année perdue? (et pourquoi devrions-nous réinventer, une fois de plus, le monde du travail?)
Quelle est cette frénésie qui nous pousse à vouloir à tout prix rebattre les cartes alors que la partie est loin d’être terminée? Ne devrions-nous pas avoir pour objectif de revenir aussi rapidement que possible à la situation d’avant, aussi imparfaite soit-elle… Il y a en tout cas bien d’autres priorités à adresser dans le quotidien des travailleurs, avant d’essayer d’imaginer ce que seront nos relations et nos environnements de travail demain? Les besoins auxquels il faut répondre ne concernent pas l’avenir. Ils forment le présent, le quotidien de chacun d’entre nous. Et ils sont le fruit d’inégalités installées depuis longtemps et cruellement remises en lumière par une crise sanitaire implacable. Lire plus
Avec 34% des femmes au sommet des entreprises en Union Européenne, un cap aurait été franchi et la diversité dans le top management devrait s’accélérer.
Le réseau indépendant d’auditeurs, d’experts-comptables et de bureaux-conseils Grant Thornton a réalisé une enquête mondiale à propos de la diversité des genres dans le top management des sociétés. Les femmes y sont représentées à hauteur de 31%. 90% des entreprises comptent au moins 1 femme à un poste de cadre supérieur. En particulier, le nombre de femmes à des postes de management opérationnel est en augmentation. Lire plus
Les entreprises belges semblent résistantes au changement alors qu’il est grand temps de réinventer le monde du travail.
Alors que leurs homologues mondiaux s’efforcent de construire une culture organisationnelle qui valorise la croissance, l’adaptabilité et la résilience, les cadres belges se concentrent sur la mise en place de nouvelles pratiques, politiques et incitations au travail. Les obstacles à la transformation des résultats du travail sont le manque de préparation (ne pas avoir les bonnes compétences, la bonne expérience, la bonne culture – 41,60 %) et le fait d’avoir trop de priorités concurrentes (36,8 %). Lire plus
Quels points communs entre les 73 entreprises qui ont obtenu le label Top Employers? Des investissements continus en matière de bien-être et de développement malgré la crise.
Pour la 17e fois, le Top Employers Institute Belgium a décerné ses certificats annuels. Pour 2021, il y a 73 entreprises certifiées, dont plus d’un tiers sont également certifiées au niveau paneuropéen. Quelques entreprises ont disparu de la liste, mais autant de nouvelles y ont été ajoutées, ce qui permet de conclure qu’en dépit de l’année économique la plus difficile depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le certificat TEI est aussi, en ces temps difficiles, un gage précieux de reconnaissance de la politique des ressources humaines, et que les entreprises de tous les secteurs continuent à investir tout autant dans le développement, le bien-être et l’implication de leur personnel. Lire plus
Impact du télétravail sur l’engagement des collaborateurs: pas d’effondrement de la motivation jusqu’à présent…
Selon une enquête récente de la société Hogan Assessments, portant sur les cadres de niveau intermédiaire des moyennes et grandes entreprises européennes, 86 % d’entre eux affirment être investis dans leur entreprise malgré le passage au télétravail. Malgré les difficultés liées à l’éloignement, il semble que les travailleurs restent engagés aux côtés de leurs employeurs. La notion d’engagement fait référence à la motivation et au lien émotionnel que les employés ont avec leur entreprise et leur travail. Lire plus
Tendances RH pour 2021? Télétravail, leadership et bien-être au centre des préoccupations.
La première année de cette nouvelle décennie a complètement redessiné la vie en entreprise. Le COVID-19 a accéléré diverses tendances en matière de ressources humaines et de bien-être. Selon les experts d’Attentia, ces évolutions devraient s’intensifier en 2021. Voici les principales tendances qui domineront le monde des affaires dans la période à venir. Lire plus
