Peoplesphere / Magazine
7 mei 2015 
PSNL94
Dossier N°94: Reward and Communication
Uit onderzoek van een toonaangevend verzekeringsbureau blijkt dat slechts 9% van de werknemers in België het remuneratiebeleid van hun bedrijf goed begrijpen. Dat betekent dus dat 9 op 10 van de werknemers hun verloning onvoldoende begrijpen. Dit kan uiteraard leiden tot frustraties. De werkgever vindt dat de werknemer nooit tevreden is, de werknemer daarentegen begrijpt niet wat de werkgever hem aanbiedt! Lezen
Laten we van de Reward en de Communicatie een “match made in heaven” maken!
Het is helemaal niet gemakkelijk om een goede samenwerking tussen de Reward en de Communicatie teweeg te brengen. En juist omdat dit zo moeilijk is, wijden we ons dossier van april aan het bevragen van bedrijven die hun best doen om hun verschillende soorten reward op een zo duidelijk mogelijke manier naar hun medewerkers toe te communiceren. Lezen
Reward & Communication – De uitdagingen
We zijn bezig met het dossier van april: Reward en Communication! Het is zo goed als bewezen: de creativiteit kent nauwelijks grenzen als het gaat over de diversificatie van de verschillende mogelijkheden die de werknemers gegeven worden op vlak van hun salarispakket. Maar hoe lang zal deze tijd van fiscale levendigheid en optimalisatie nog duren? Lezen
PSNL93
Dossier N°93: Liefde & Werk een ingewikkelde relatie
Thomas G. Plante, Ph.D., vindt dat het helemaal geen verrassing is dat er zoveel liefdesrelaties en romances ontstaan op de werkvloer. Verschillende wetenschappelijke studies naar aantrekkelijkheid en intieme relaties hebben doorheen de jaren aangetoond dat nabijheid en gelijksoortigheid belangrijke factoren zijn als we spreken over aantrekkelijkheid en romantiek. Lezen
PSNL92
Dossier N°92: Red het middle management!
Op het menu in het dossier van de maand januari 2015 staat een thema dat relevanter is dan ooit. De titel van ons dossier luidt: Red het middelmanagement! Lezen
Red het middelmanagement!
Op het menu in het dossier van de maand januari 2015 staat een thema dat relevanter is dan ooit. De titel van ons dossier luidt: Red het middelmanagement! Lezen
PSNL91
Dossier N°91: Return on Investment
De laatste Peoplesphere van het jaar, met opnieuw een dossier over return on investment. Deze maand nemen we rekrutering en loopbaanbeleid onder de loep. Lezen
De meerwaarde van de juiste rekruteringsacties
Ook HR ontsnapt niet aan de zucht naar cijfers en data. Net zoals alle andere departementen, moet ook de personeelsdienst doelen stellen en resultaten meten. Een stapje verder is de return on investment gaan berekenen van wat we doen: hoeveel kost het, en wat brengt het ons op. Op vlak van de ROI van rekrutering kan Alken-Maes mooie cijfers voorleggen. Lezen
Katelijne Van Overwalle (Sibelga): “Ik droom van een ‘Sibelgaschool'”
Dat haar opleiding klinische psychologie vandaag, als HR-directeur, nog steeds van pas komt, dat vindt ze eigenlijk wel jammer. Maar de druk op álle werknemers neemt steeds meer toe, en dus is het aan HR om een preventief gezondheidsbeleid op te zetten. Maar Katelijne Van Overwallen HR-directeur bij Sibelga, de Brusselse distributienetbeheerder, houdt zich ook bezig met de vorming van (toekomstige) medewerkers, met competentiebeheer en het haalbaar maken van langere loopbanen. Lezen
