Er blijven slechts enkele maanden te presteren in 2014, maar de verloftellers zijn soms nog aardig gevuld. Kunnen er verlofdagen worden overgedragen naar volgend jaar? En wat als ze niet worden opgenomen? Welke verplichtingen en mogelijkheden zijn er om de laatste verlofdagen op te nemen? Lies Planckaert, Legal Advisor bij Partena, legt uit. Lezen
Ontmoeting tussen Jan Staelens (CFO, Roularta Media Group), Leen Geirnaerdt (CFO, USG People) (foto) en Fabrice Caustur (General Manager, USG Finance Professionals) Lezen
Een daling van de patronale lasten wordt door sommige economen beschouwd als een doeltreffende hefboom om op korte termijn de economie van ons land te doen herleven en het concurrentievermogen van zijn ondernemingen op te krikken. Een van de engagementen van de toekomstige regering in dit verband bestaat erin in de loop van de bestuursperiode het tarief van de socialezekerheidsbijdragen, die werkgevers in België voor hun werknemers dienen af te dragen, te verlagen van 33 naar 25%. Lezen
De bedrijven waarvan het topmanagement diverser is, zijn tegelijk ook de bedrijven die de beste financiële resultaten kunnen voorleggen. Veel meer dan het etiket ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ op het dossier diversiteit te kleven, is het zaak om de business case van diversiteit te maken. Wat kost het ons? Wat brengt het ons op? Vragen die we stelden in het kader van het dossier ‘Diversiteit’ dat is verschenen in Peoplesphere 89. Lezen
Hooggeschoolde nieuwkomers zitten vaker zonder werk dan hooggeschoolden die in België geboren zijn. Vinden ze toch werk, dan zijn ze vaak overgekwalificeerd voor de job die ze doen. De sociale partners en de kansengroepen betreuren dit en vragen een betere en snellere erkenning van buitenlandse diploma’s en een gedegen loopbaan-aanpak voor deze nieuwkomers. Lezen
Flexibele werktijden en -plekken geven een boost aan de productiviteit (66%), creativiteit (65%) en de verantwoordelijkheidszin (68%) van werknemers. Dat blijkt uit een onderzoek dat Regus, de wereldwijde marktleider in het aanbieden van flexibele werkplekken, bij meer dan 1.000 Nederlandse kantoorwerkers liet uitvoeren. Lezen
Sinds 1 oktober 2014 is de juridische fusie van Mensura en Adhesia een feit. Beide Externe Diensten voor Preventie en Bescherming op het Werk fuseren en worden zo de grootste externe dienst in België. Lezen
Er is een gebrek aan vertrouwen in onze sociale zekerheid (39%) én in ons pensioenbeleid (51%) te merken bij álle Belgen, al zijn de zelfstandigen ongeruster dan de anderen: daar voelt slechts 48% zich goed beschermd. Zelfstandigen zijn wel beter voorbereid op hun pensioen en bereid om langer te werken dan andere beroepscategorieën. Mensen uit andere categoeieën oordelen dat overheid en werkgever soelaas moeten brengen. Bovendien onderschat de Belg nog steeds de impact van de vergrijzing. Lezen
De business case voor diversiteit. De bedrijven waarvan het topmanagement diverser is, zijn tegelijk ook de bedrijven die de beste financiële resultaten kunnen voorleggen. Veel meer dan het etiket ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ op het dossier diversiteit te kleven, is het zaak om de business case van diversiteit te maken. Wat kost het ons? Wat brengt het ons op? Een dossier met zeer diverse bedrijven over hoe diversiteit bottom line voordelen biedt. Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?