20 mei 2025 
Nu steeds meer bedrijven investeren in technologie, ontstaat er een kloof tussen de AI-ambities van het topmanagement en de paraatheid van de personeelsstrategie. Belgische bedrijfsleiders (en senior executives) delen dezelfde zorgen als hun internationale collega’s: personeelsstrategieën die de AI-disruptie niet kunnen volgen vormen het grootste talentrisico voor groei. 52% van de respondenten zegt dat hun teams moeite hebben om het eens te worden over de prioriteiten. Lezen
Jongeren zijn bezorgd dat ze niet over de groene vaardigheden die nodig zijn voor de huidige groene arbeidsmarkt.
Zes op de tien jongeren tussen 16 en 24 jaar wereldwijd zijn het ermee eens dat het ontwikkelen van groene vaardigheden nieuwe carrièremogelijkheden biedt, maar minder dan de helft (44%) beschikt over de vaardigheden om doeltreffend op te treden tegen klimaatverandering. Lezen
Economische onzekerheid zorgt voor stress bij vier op de tien Vlaamse zelfstandigen.
Meer dan vier op de tien zelfstandigen hebben (bijna) dagelijks stress als gevolg van hun werk. Financiële zorgen zijn de belangrijkste oorzaak van die werkstress (42%). De economisch onzekere tijden spelen daar een belangrijke rol in. Ook opvallend: meer dan de helft van de zelfstandigen klaagt van fysieke pijn als gevolg van het werk. “Het is belangrijk om tijdig de oorzaken van mentale en fysieke ongemakken aan te pakken om langdurige uitval te vermijden”, aldus de experten van Acerta. Lezen
‘Task masking’ nieuw fenomeen: helft Belgische werknemers faket weleens druk aan het werk te zijn.
Doen alsof je druk bezig bent met een werktaak, maar eigenlijk door social media scrollen of berichten sturen: ‘task masking’ is een veelvoorkomend fenomeen op de werkvloer. Vooral bij jongeren. De helft van de Belgische werknemers faket weleens druk bezig te zijn, bij jongeren is dat zelfs 63,1%. “Een tip voor werkgevers: laat je medewerkers prestatiegericht werken in de plaats van alleen naar de klok te kijken”, aldus Evy Sadicaris van Liantis. Lezen
De helft van de Belgische bedienden weet niet hoe hun loon wordt bepaald.
Vanaf juni 2026 is de loontransparantiewet van kracht in België en worden bedrijven verplicht om transparanter over lonen te communiceren. Dat is nodig, want de helft van Belgische bedienden heeft geen idee hoe de lonen worden bepaald binnen hun bedrijf. Het onderzoek toont aan dat onderhandeling bij één op de vier bedrijven een rol speelt in het bepalen van het loon van hun medewerkers. Lezen
Editoriaal – Koud zweet in HR aan de vooravond van totale salaristransparantie?
De Europese richtlijn over beloningstransparantie wordt van kracht in januari 2026. Sommigen vrezen het moment… Omdat ze ervan overtuigd zijn dat het ernstige spanningen zal veroorzaken binnen hun eigen organisatie. Omdat er grote en kleine geheimen onthuld zullen worden? Omdat managers en HR-afdelingen zullen worden overspoeld met verzoeken om opwaarderingen in naam van eerlijkheid?
De hoogste waarschijnlijkheid is dat we opnieuw een non-event zullen zien. Dus we hoeven alleen maar te wachten tot de dagen voorbij zijn en het nieuws met iets anders komt om ons op te richten? Nee. Transparante beloning zal alleen echt worden verteerd en geïntegreerd in onze best practices als we ons er onmiddellijk op voorbereiden. Laten we eens kijken hoe. Lezen
De AI-kloof overbruggen: jongeren en mannen gebruiken regelmatig AI, vrouwen en ‘meer ervaren’ werknemers zijn terughoudend.
Slechts één derde van de Belgische werknemers die minstens een uur per dag op een computer werken gebruikt regelmatig algemene AI-toepassingen zoals ChatGPT. Bovendien werkt 40% van die werknemers helemaal niet met deze tools. Voor het tweede opeenvolgende jaar heeft PwC België 1.000 kantoormedewerkers bevraagd over hun interactie met AI-technologie. Uit het onderzoek blijkt dat oudere werknemers en vrouwen minder vaak AI dagelijks gebruiken in vergelijking met jongere generaties en mannen. Lezen
Je job opgeven, of blijven werken? 4 op 5 Belgen zouden blijven werken bij lottowinst van 1 miljoen euro.
Wat zou jij doen als je de lottojackpot van 1 miljoen euro wint? Voor ruim een kwart (26,4%) van de werknemers zou er niks veranderen; ze blijven hun job precies hetzelfde doen als daarvoor. Meer dan een derde van de Belgen (35,6%) zou ontslag nemen, hetzij om niet meer te werken (19,6%), of om een andere job te gaan doen (16%). Van de groep die werkt omdat het leuk is, zou zo’n derde (34,2%) zijn job precies hetzelfde blijven doen als er plots één miljoen euro op hun bankrekening stond. Dit is ongeveer hetzelfde aantal (31,2%) als bij wie het gevoel heeft het verschil te kunnen maken met zijn job. Lezen
1 op de 8 arbeidscontracten onbepaalde duur binnen het jaar verbroken.
Eén op de acht werknemers die de afgelopen jaren een contract van onbepaalde duur afsloten met hun werkgever, zijn binnen het jaar alweer met hun job gestopt. Opvallend: vooral in de kleinere bedrijven is er nog steeds het vaakst een mismatch en vertrekken beduidend meer werknemers binnen het jaar. Betere loon- en arbeidsvoorwaarden en maatschappelijke relevantie voorkomen vroege verbreking. Lezen
Flexibele werkplekken als tegengewicht voor te weinig beweging.
Uit onderzoek van de International Workplace Group blijkt dat hybride werken mensen helpt om meer beweging in hun werkdag in te bouwen. Van de werknemers die actief pendelen (fietsen, wandelen, rolschaatsen, lopen…) naar hun werkplek, geeft 82% aan zich mentaal beter te voelen, en zegt 60% productiever te zijn dankzij die extra beweging. Reminder: uit het gezondheidsrapport van IDEWE, blijkt dat 68 procent van werknemers in België te weinig beweegt. Lezen
