Beveiligingsbedrijf G4S zoekt 450 nieuwe medewerkers. Daarmee wil het een antwoord bieden op de stijgende vraag naar beveiligingspersoneel vanuit de bedrijfswereld. De focus ligt daarbij op bewakingsagenten en techniekers. Om de juiste kandidaten te vinden, organiseert het beveiligingsbedrijf een reeks jobdagen met een opvallende test. Wie de HR-verantwoordelijke wil spreken, moet daar geraken zonder gezien te worden. Lezen
Mentoring geeft jouw organisatie vleugels. Denk maar aan een snelle en kwalitatieve onboarding van medewerkers, het stimuleren van een groeimindset en innovatie, een verhoogd psychosociaal welzijn en een positieve impact op retentie. Heel wat bedrijven plukken vandaag al de vruchten van spontane en informele mentoringrelaties en zouden nog meer te winnen hebben bij een structurele mentoring aanpak. Lezen
De gemeente Elsene werft aan een HR-Medewerk(st)er verantwoordelijk voor het administratief beheer van de loopbaan van het personeel voor haar departement Human Resources (Bachelor – Voltijds – Contract van onbepaalde duur). Hierna de externe vacature en de voornaamste taken. Lezen
Na meer dan twintig jaar neemt de federale overheid afscheid van het werkgeversmerk Selor. Met de nieuwe naam Werkenvoor.be (Travaillerpour.be in het Frans) en een gloednieuwe jobsite wil ze het accent leggen op de vele boeiende en betekenisvolle jobs die ze rijk is. De ambitie is om zo nog meer sollicitanten aan te trekken. Al zijn de cijfers nu al indrukwekkend: in 2022 trok de federale overheid liefst 123.690 sollicitanten aan, een record. Lezen
De federale regering gaat werk maken van een systeem van ‘naming & shaming’ voor ondernemingen die niet voldoen aan de verplichtingen opgenomen in het wetsontwerp met betrekking tot de federale leerrekening die op korte termijn zal worden ingevoerd. Het VBO vindt een dergelijke aanpak van individuele ‘naming & shaming’ van ondernemingen een brug te ver. Temeer omdat ondernemingen zich al dagdagelijks actief inzetten voor het nakomen van de verregaande verplichtingen uit de arbeidsdeal, en dat in economisch onzekere tijden. Lezen
Belgen geven hun psychologische veiligheid op het werk slechts een score van 5,8 op 10, met de hakken over de sloot dus. Dat cijfer ligt nog lager voor deeltijdse medewerkers. Deeltijdse medewerkers geven hun psychologische veiligheid op het werk een score van 5,5 op 10, tegenover 5,9 op 10 bij voltijdse medewerkers. Het belang van psychologische veiligheid op de werkvloer wordt nog te vaak onderschat: niet alleen de medewerker, maar de hele omgeving en organisatie kunnen eronder lijden. Lezen
‘Wat een resultaat!’ of ‘dat heb je goed aangepakt’, complimentjes over het werk motiveren en zorgen ervoor dat we ons meer gewaardeerd voelen. Toch hoort een kwart van de werknemers (25%) ze nooit. Ruim één op de vier (26%) krijgt er dan weer minstens wekelijks. Dat blijkt uit een onderzoek van Protime bij 1.000 Vlaamse bedienden, naar aanleiding van Wereld Complimentendag morgen (1 maart). Opvallend goed nieuws is dat negen op de 10 Vlamingen (89%) zelf aangeven regelmatig schouderklopjes uit de delen over de werkprestaties van collega’s. Lezen
Als Belgische kmo inzetten op een degelijk loopbaanbeleid met loopbanen op maat, functie-uitbreidingen, jobrotatie en promotiekansen, leidt tot betere bedrijfsprestaties en een hoger mentaal welzijn van werknemers. Dit verband werd aangetoond via HR-scan, het onderzoeksproject van KU Leuven, UGent en HOGENT in samenwerking met Securex dat op wetenschappelijke wijze het HR-beleid van Belgische kmo’s in kaart brengt. Lezen
Geschikte medewerkers vinden én houden, dat is de grootste uitdaging voor het Belgische bedrijfsleven in 2023, zo blijkt uit een onderzoek van hr-dienstverlener Acerta en de KU Leuven. In de zoektocht naar de juiste medewerker op de juiste plaats is ‘ghosting’ tijdens het rekruteringsproces verleden tijd, althans volgens de bedrijfsleiders. 9 op de 10 bedrijven geven feedback aan sollicitanten, ook als ze de job niet gekregen hebben. Lezen
De structurele tewerkstelling bij bestaande kmo-werkgevers vertoont voor het volledige jaar 2022 een positieve trend, maar de groei is minder steil. Tot november keken we tegen een winst aan van 5% (t.o.v. vier jaar geleden), maar in december en januari vallen we terug tot 3,5% (wat te vergelijken is met het niveau van midden 2021). Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit.
Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
e-News |
Links |
Contact Us |
Join us |
|
Als onderdeel van de inwerkingtreding van de nieuwe Algemene Verordening Gegevensbescherming (GDPR), zorgen we ervoor dat de informatie veilig is, waardoor we u toegang kunnen geven tot inhoud en netwerken die aan uw verwachtingen voldoen. Deze maatregelen zijn een voortzetting van onze eerdere initiatieven in de afgelopen jaren om een optimaal beheer van uw gegevens te verzekeren. Als u ons een opmerking of verzoek om wijziging van uw identificatiegegevens wilt sturen, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via het adres privacy@peoplesphere.be
2 maart 2023 