21 juli 2021 
Nu het overgrote deel van de Europeanen al meer dan anderhalf jaar thuiswerkt en velen dat ook in de nabije toekomst blijven doen, komt Sharp met de resultaten van een nieuw onderzoek. Daaruit blijkt dat de meeste kantoormedewerkers in Europa ernaar uitkijken om een deel van de werkweek terug te keren naar kantoor. Onderzoeksrapport van Sharp met analyses van Future of Work-experte Viola Kraus gaat in op de impact van de pandemie op meningen en verwachtingen van medewerkers over waar en hoe zij willen werken. Lezen
Hybride werk wordt de norm: meerderheid van werkgevers zien geen verschil in kwaliteit van geleverd thuiswerk vs. kantoorwerk.
Nu de COVID-19 crisis in grote mate onder controle lijkt en het economisch leven terug volop op gang komt, staan veel bedrijven voor een moeilijke keuze. Vele werknemers hebben tijdens de pandemie kunnen proeven van thuiswerk, en dat smaakt naar meer. Volgens een recent onderzoek van The Economist wil zowat 90% van de werknemers minstens één dag per week thuis blijven werken. Uit een onderzoek uitgevoerd in opdracht van Bloomberg News blijkt dat 39% zelfs overweegt om ontslag te nemen als hun werkgever geen thuiswerk zou aanbieden. Onder millennials en Gen Z gaat het zelfs om 45%. Ook in België staat ons dat te wachten: werknemers beschouwen thuiswerk vanaf nu als een centraal onderdeel van hun arbeidsvoorwaarden. Wie het niet aanbiedt, dreigt werknemers te verliezen. Lezen
Wat zoekt een pas afgestudeerde young professional in een werkgever?
Hoe trekt een werkgever die young professional aan én hoe houdt hij hem of haar aan boord? Vaststelling: bedrijven zien het belang in van een specifiek HR-beleid voor young professionals (67 %). Toch gaat slechts 14 % hier actief mee aan de slag. Volgens een onderzoek van het Career Center van de Antwerpse Karel de Grote Hogeschool in samenwerking met Unique Career, verwachten young professionals verwachten een nieuwe mindset van werkgevers. Lezen
Noodweer en overstromingen: wat moet je weten als werkgever?
Het noodweer heeft ons land geteisterd en veroorzaakte heel wat wateroverlast en ongeziene overstromingen in ons land. Kan je medewerker niet naar het werk komen? Of is jouw activiteit stopgezet door de hinder? Nele Mertens, juridisch adviseur bij Acerta, zet op een rij welke mogelijkheden er zijn om met de gevolgen van het noodweer om te gaan. Lezen
Hof van Justitie zegt dat hoofddoekenverbod niet discriminerend is.
Na het vonnis van de Arbeidsrechtbank van Brussel van 3 mei 2021, waarin de MIVB/STIB werd veroordeeld tot het beëindigen van haar neutraliteitsbeleid wegens discriminatie op grond van geloofsovertuiging en geslacht, heeft ook het Hof van Justitie van de Europese Unie zich over een gelijkaardige zaak uitgesproken. Lezen
Belgen -vooral werknemers van 30 tot 45 jaar- wachten opnieuw langer om vakantiedagen te nemen.
Niet iedereen loopt al even warm voor zijn (betaalde) vakantie. Eind juni waren enkel de min 25-jarigen aan een inhaalbeweging begonnen. Alle andere loontrekkende Belgen namen minder vakantie in juni in vergelijking met een normaal jaar als 2019. Quasi alle Belgische werknemers in de privésector kampen met een achterstand in het opnemen van vakantiedagen. Enkel zestigplussers slagen erin hun vakantiedagen mooi te spreiden. Loontrekkenden tussen 30 en 45 jaar stelden hun vakantie het meest uit in de eerste jaarhelft. Dat zijn de resultaten van de berekeningen van hr-specialist SD Worx op basis van de loongegevens van 70.000 werkgevers en bijna een miljoen werknemers in de privésector in België. Lezen
Twee derde Belgische werknemers ervaart ongezond veel stress op de werkvloer.
Ruim 67 procent van de Belgische werknemers ervaart wel eens te veel stress op de werkvloer. Dat blijkt uit onderzoek onder 1.322 Europese werknemers uitgevoerd door het van oorsprong Nederlandse trainingsbedrijf Lepaya. Duitsland is koploper als het gaat om het percentage medewerkers met stressklachten. Voor maar liefst 71 procent van de Duitse werkenden is de stress op bepaalde momenten onacceptabel hoog tegen 70 procent van de Britse werknemers en slechts 56 procent van de Nederlanders. Lezen
Neem deel aan “My Reward Benchmark 2021 by Berenschot”, een uitstekende manier om uw beloningsbeleid te vergelijken met deze van uw sectorgenoten en regio-bedrijven.
Het beloningsbeleid wordt opnieuw een topprioriteit voor ondernemingen. Om het herstel na de crisis het hoofd te kunnen bieden, zullen de beste talenten aan boord moeten gehouden worden en zal een reële aantrekkingskracht voor nieuw talent een absoluten noodzaak zijn. De salarisbenchmark is een essentieel instrument om te meten of uw beloningsbeleid in staat is deze strategische doelstellingen te bereiken. Neem deel aan de My Reward Benchmark 2021-enquête vóór 20 augustus (deadline verlengd tijdens de vakantie). Lezen
Gezocht: innovatieve projecten rond ‘Vitaal en Gezond Telewerken’.
Telewerk wérkt. We verliezen minder tijd door woon-werkverkeer, zijn vaak productiever en ons tijdsschema is flexibeler. Maar er zijn ook valkuilen: een keukenstoel blijkt geen bureaustoel en de kat geen volwaardige collega. Hoe kan een bedrijf of organisatie bijdragen aan de fysieke en mentale gezondheid van telewerkers? De Vlaamse overheid, i.s.m. het Vlaams Instituut Gezond Leven vzw, zoekt én beloont de meest innovatieve projecten. Lezen
Naar flexibele NMBS-abonnementen: er zijn voorwaarden om van die succesformules te maken.
In de eerste helft van 2022 zal de NMBS haar productengamma uitbreiden met “flex abo’s” om in te spelen op de gewijzigde mobiliteitsvraag als gevolg van het toegenomen telewerk en van andere evoluties op de arbeidsmarkt. De “flex abo’s” zijn flexibele abonnementen voor het woon-werkverkeer waarmee een aantal reisdagen per maand of per jaar kunnen worden gekocht en die afgestemd zijn op de verplaatsingsbehoeften van werknemers die 2 à 3 dagen per week tussen hun woon- en werkplaats reizen). Lezen
