21 april 2026 
Uit de gegevens van zo’n 150.000 werknemers bij 20.600 bedrijven blijkt dat Belgische werknemers die het afgelopen jaar kozen om van job te veranderen gemiddeld 3,3 jaar bij die werkgever aan de slag waren. In 2023 en 2024 was dat 3,1 jaar. “We zien een lichte stijging in de gemiddelde anciënniteit bij vertrek. Het valt af te wachten hoe dit verder evolueert maar mogelijk is dit te wijten aan de economische onzekerheid”, concludeert Yves Stox, managing consultant bij Partena Professional. Lezen
Belgische werkgevers blijven koploper in uitbesteden van loonadministratie: selfservice als een van de belangrijkste payrollprioriteiten.
Bijna driekwart van de Belgische werkgevers (73%) willen binnen drie jaar zowel payrollsoftware als payrolldiensten uitbesteden. Momenteel doet 68% dit al, tegenover 59% in 2024. Payrolloutsourcing neemt dus toe. Meer dan de helft van de werkgevers (57%) werken nu met Managed Payroll Services (MPS), tegenover 47% in 2024. Dit betekent dat zij externe software combineren met gedeeltelijke ondersteuning door externe experts. Lezen
Meer werknemers willen voor wettelijke pensioenleeftijd afzwaaien in vergelijking met twee jaar geleden.
Ondanks de nieuwe pensioenhervorming van de federale regering willen meer landgenoten voor de wettelijke pensioenleeftijd afzwaaien dan twee jaar geleden. 92% van de werknemers geeft op dit moment aan dat ze voor hun 66e willen stoppen, als ze vrij zouden kunnen kiezen. Twee jaar geleden lag dat percentage een stuk lager (80,5%) voor de toenmalige wettelijke pensioenleeftijd van 65. Opvallend: de helft van (51%) twintigers en dertigers wil zelfs voor hun 60e de arbeidsmarkt verlaten. Lezen
HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt.
Uit de resultaten van de HR Barometer 2026, de twaalfde editie van het toonaangevende onderzoek door Hudson (onderdeel van Randstad) en Vlerick Business School, blijkt dat HR-afdelingen in België onder toenemende druk staan. Voor het eerst in een decennium zien we een significante daling in de HR-capaciteit. Tegelijkertijd wordt van de CHRO (Chief Human Resources Officer) steeds meer verwacht dat ze als strategische business partner in de bestuurskamer de organisatie door veranderingen leiden. Lezen
International Public Transport Day: vooral 55-plussers zien openbaar vervoer minder zitten voor woon-werktraject.
Uit recent internationaal onderzoek van SD Worx in 2026 blijkt dat vooral Belgische werknemers van 55 jaar en ouder het minst vertrouwen hebben in de betrouwbaarheid en het gebruiksgemak van het openbaar vervoer. Tegelijk tonen de cijfers van het grootste sociaal secretariaat van België ook een positieve evolutie: steeds meer Belgische werkgevers komen financieel tussen in de kosten voor openbaar vervoer, met een duidelijke stijging sinds 2020. Vooral in Brussel is die ondersteuning sterk ingeburgerd, met één op drie werknemers. Dat wijst op een groeiend engagement om duurzame mobiliteit te stimuleren. Lezen
Helft van de werknemers vermijdt gesprekken over gevoelens en politieke voorkeur met collega’s.
Meer dan vier op de vijf werknemers (81%) kunnen zichzelf zijn op de werkvloer. Bijna driekwart van de bevraagden voelt zich er bovendien thuis (73%). Toch zijn er voor ruim de helft (55%) onderwerpen die ze bewust vermijden op de werkvloer. Zo praat de helft van de werknemers niet over gevoelens (52%) en hun politieke voorkeur (50%) met collega’s. Lezen
Editoriaal – Zijn de grondslagen van de Employee Experience opnieuw veranderd?
Het herontwerpen van de werknemerservaring is een continu proces. De wereld verandert snel, de transformaties in de arbeidswereld volgen elkaar in rap tempo op en complexiteit is alomtegenwoordig. In veel opzichten is de spanning enorm. Dat is voelbaar… Kortom, de verwachtingen van werknemers veranderen met de stemmingen en de actualiteit mee. Lente 2026. Welke ingrediënten zijn nodig om een succesvol recept te ontwikkelen? Lezen
ACLVB ziet effect van inzet rond maaltijdcheques: “Meer dan 1 miljoen werknemers winnen aan koopkracht, maar hervorming blijft nodig”.
ACLVB ziet vandaag een belangrijke doorbraak in haar inzet voor hogere maaltijdcheques. Sinds 1 januari kunnen maaltijdcheques wettelijk stijgen van 8 naar 10 euro. “Dankzij de steun van meer dan 50.000 ondertekenaars van onze petitie én intens overleg met beleidsmakers, krijgen inmiddels meer dan 1 miljoen werknemers effectief hogere maaltijdcheques”, aldus nationaal voorzitter Gert Truyens. “Maar er is nog ruimte voor hervorming, want minder dan de helft krijgt het maximumbedrag.” Lezen
Er bestaat een opvallende kloof tussen de eigenschappen die leidinggevenden vertonen en de kwaliteiten die volgens werknemers kenmerkend zijn voor effectief leiderschap.
Uit nieuw wereldwijd onderzoek van Hogan Assessments blijkt dat de eigenschappen en het gedrag die leidinggevenden het vaakst vertonen, niet overeenkomen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te zoeken in leiders. Dit legt een aanzienlijke kloof bloot in de manier waarop organisaties leiderschap herkennen en belonen. Lezen
Waarom bedrijven nog steeds onvoldoende zicht op hun arbeidskosten hebben?
De arbeidskosten in België behoren tot de hoogste en meest complexe van Europa. Denk aan baremaregels, indexaties, werkgeversbijdragen, extralegale voordelen, afwezigheden, premies en talrijke federale en regionale subsidie- en steunmaatregelen: de totale kost van een werknemer bestaat uit een complex web aan elementen die moeilijk in hun geheel te overzien zijn. Daar bovenop krijgen we te maken met sociale en fiscale wetgeving die voortdurend verandert (zoals de ‘Centenindex’ of het nieuwe ‘terug naar werk’-beleid). Lezen
