
Wanneer iemand een bedrijf opricht, wie waarschuwt hem of haar dan dat de menselijke factor de grootste belemmering zal vormen voor groei en volledige ontplooiing?
Het is ondenkbaar voor een ondernemer om het rustiger aan te moeten doen en zijn ambities naar beneden bij te stellen, aangezien hij uit principe weigert te accepteren dat er een grens bestaat tussen zijn droom en de realiteit. Maar wanneer het moment komt dat hij de administratieve complexiteit, de verborgen personeelskosten, de kwade trouw en de ondankbaarheid van ontevreden medewerkers ontdekt, kan alles in duigen vallen…
Om die oorspronkelijke energie te behouden, hebben we een aangepast HR-model nodig dat inspiratie vooropstelt, obscure concepten afwijst en de ondernemer in staat stelt zijn hart intact te houden. Dus, wat stoppen we erin? Lezen