Vanaf volgende maand zullen werknemers vanuit Gent met een kantoorbus naar de hoofdzetel in Halle kunnen rijden en terug. Zodra ze instappen, start hun werkdag. Het initiatief komt onder andere van het Vlaams Instituut voor Mobiliteit, waar ze berekenden dat één op de drie Vlamingen meer dan 30 minuten nodig heeft om zijn werkplaats te bereiken. Negen procent doet er meer dan een uur over. Verloren tijd voor zowel de werknemer als de werkgever, dus gingen ze op zoek naar een oplossing. Lezen
Jonge mensen zijn verrassend optimistisch over hun professionele toekomst. Dat blijkt onder andere uit een enquête van Adecco bij jongvolwassenen over de hele wereld. De Adecco Group stelde de resultaten van dit onderzoek voor ter gelegenheid van de International Youth Day op 12 augustus. Het ideale moment om even stil te staan bij de dromen van jonge mensen en hun perspectief op de wereld van werk. Lezen
De driemaandelijkse kmo-jobindex van SD Worx toont aan dat Belgische kmo’s de positieve trend van het eerste kwartaal aanhouden. Na een weinig spectaculaire periode lijkt 2016 echter een ‘grand cru’ jaar te worden voor de tewerkstelling. Lezen
Filip De Cuyper, HR Director bij Mediamarkt, spreekt liever over actieve zelfcontrole dan over loslaten als het gaat over het leven in deze snel veranderende wereld waar iedereen meerdere malen per dag keuzes moet maken. “Loslaten kan niet altijd. Je kan je wel voorbereiden en leider zijn van jezelf. Zo kan je de juiste balans bewaren,” zegt hij. Lezen
In juli 2016 werden 15.586 vacatures rechtstreeks gemeld aan VDAB in het Normaal Economisch Circuit zonder Uitzendopdrachten (NECzU, exclusief vacatures van wervings- en selectiekantoren). Zoals gewoonlijk was vakantiemaand juli een zwakke maand voor de vacaturemarkt, maar 15.586 vacatures is toch 19,3% meer dan in juli 2015. Lezen
De aangepaste outplacementwetgeving laat dit jaar een opmerkelijke daling van het aantal weigeraars optekenen in vergelijking met 2015. Tot vorig jaar sloeg gemiddeld drie op vier medewerkers het aanbod van outplacement af, terwijl dit in het eerste kwartaal van 2016 slechts vijf procent meer was. Acerta merkt op dat de gewijzigde wetgeving ertoe leidt dat outplacementkandidaten kritischer met outplacement omgaan: de deelnemers vragen zelf meer om een programma op maat. Lezen
Belgische kantoorwerkers hechten veel waarde aan de mogelijkheid om zelf te beslissen waar en wanneer ze werken. 74% (61% wereldwijd) zou een job zelfs weigeren als die geen flexibiliteit zou bieden. Dat blijkt uit een recent onderzoek van Regus, ’s werelds grootste flexplekaanbieder, waarvoor bijna 40.000 kantoorwerkers uit 100 landen – waarvan bijna 300 in België – werden ondervraagd. Lezen
Vlaanderen telt eind juli 238.093 niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dat zijn er 7.320 of 3% minder dan een jaar eerder. De WZUA’s, dat zijn werkzoekenden met een werkloosheidsuitkering, krimpen met 8,8%. De beperking in de tijd van de inschakelingsuitkering drukt het aantal WZUA’s terwijl er een opdrijvend effect uitgaat uit van de langere beschikbaarheid van 60-plussers en de SWT-ers. Lezen
In de maand juni 2016 nam het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid af met -1,46% t.o.v. de vorige maand (op basis van voor seizoens- en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers). Deze achteruitgang is toe te schrijven aan een negatieve evolutie in beide segmenten: het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid nam af met -1,42% in het arbeiderssegment, en in het bediendesegment met -1,51%. Lezen
Om een People Manager te zijn heb je geen diploma nodig. Uiteraard is puur, rationeel management een essentieel onderdeel. Echter, het belangrijkste is het hebben van een hart voor mensen. Dat is de mening van Luc De Donder, Chief HR Officer bij Van Marcke. “Het is net als bij reclame. Als je de mensen niet kan overtuigen van je ideeën, krijg je niets verkocht. Cruciaal bij People Management is dat je psycholoog bent. Ik bedoel hiermee niet het diploma psychologie, maar het empathische vermogen, het hart voor mensen.” Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
18 augustus 2016 
