NL | FR | LU
Peoplesphere
Peoplesphere
1 2 3
carousel bootstrap by WOWSlider.com v5.6m

HRT46

HRT46

Dossier n°46: People Management & Leadership

De ideale people manager. In een sterk veranderende wereld waarin de betrok- kenheid en de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers competitief het verschil kan maken, neemt de people manager een steeds belangrijkere plaats in. Maar wie is die man of vrouw, wat moet hij of zij kunnen en hoe onderbouw je dat? Lezen

How to leverage People Management Competitiveness in the Non Profit Sector?

Donderdag 9 december, organiseert HR/RH Tribune haar tweede studiedag over HR-Challenges in de non-profit sector. Lezen

HRT45

HRT45

Dossier n°45: BELONING

Pay for Performance: een mythe? Men doet het graag: medewerkers verlonen op basis van hun prestatie. Maar werkt het ook echt motiverend? Kun je rekenen op betere re- sultaten als je het loon daarvan laat afhangen? Het antwoord in ons dossier! Lezen

HRT44

HRT44

Dossier N°44: Kennisoverdracht

KENNISOVERDRACHT. “Kennismanagement kan pas succesvol zijn als er op dat vlak een goede verstandhou- ding heerst en er vertrouwen is tussen de verschillende generaties”, zegt Eva Plat- teau van KULeuven. Lezen

HRT43

HRT43

Dossier n°43: TOP 50 OPLEIDINGEN

Leren is een fundamenteel onderdeel van de bedrijfsvoering, een basis van inno- vatie en een concurrentieel voordeel. Zo vatten Johan De Meyer en Jan Laurijssen van Kluwer Opleidingen het belang van continue leren perfect samen. Lezen

HRT42

HRT42

Dossier N°42: Recrutering

War for Talent III De klaroenen schallen alweer in de verte. Het wapentuig wordt opgeblonken, de troepen gemobiliseerd. Een nieuwe ‘war for talent’ gloort aan de horizon. HR-professionals die de vorige veldslagen in 1997-2000 en 2007-2008 meemaakten, wetten de messen… Lezen

HRT41

HRT41

Dossier n°41: hrm in KMO’S

Small is Beautiful! De jongste jaren is er in KMO’s een trend naar een professionalisering van HR merkbaar. Steeds meer geraken ook zaakvoerders van vooral middelgrote ondernemingen overtuigd van het belang van een strategisch HR. Lezen

Sense of purpose is not enough! How proper HR Management can leverage your strengths?

Voor de non-profit organisaties is het een uitdaging om zich een aantrekkelijk imago aan te meten: ondanks het feit dat ze grote troeven hebben om uit te spelen worden ze nog al te dikwijls miskend door potentiële kandidaten. Dat is een van de conclusies van de studiedag HR Challenges in Non Profit georganiseerd in november laatstleden. Lezen

HRT40

HRT40

Dossier n°40: Welzijn

Back to People: Met de crisis is het belang van welzijn op het werk mogelijk ondergesneeuwd door zich meer opdringende thema’s. Toch blijkt net nu welzijn meer dan ooit van belang. Het gaat daarbij al lang niet meer alleen om gezondheid en veiligheid, maar om heel wat meer dan dat. Lezen

18th mRH Congress – Engagement & Trust (Galerij)

The three major challenges for HR Leaders after the crisis will be to maintain and develop employee engagement, meet the new generation’s expectations and build trust with stakeholders (unions, community, etc.).

Consultant studies estimate that only 14% to 30% of employees are e ngaged at work. And the crisis had disastrous effects! One key question: what is employee engagement? Typically in literature, engagement is intended to describe the degree to which an employee is so committed to an organisation that he or she will invest extra effort in the work. When seeking employee engagement we seek for an employee to be both rationally and emotionally engaged with the company’s purpose. It is a matter of behaviour, not of attitudes. It is also a metter of energy, of being passionate. It’s a matter of connection… One of the objectives of the congress will be to answer this other one: how to go about getting it?

For the first time history, four distinctly different generations will soon work side by side. Each of these four generations (Matures, Baby Boomers, Generation X and Generation Y) is guided by a different set of values, beliefs, and expectations. This will open new challenges as far as people engagement is concerned.

Gaining engagement internally is also directly linked to build trust externally. Companies that build strong relationships with their stakeholders will be at an advantage.

Programma

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.