Peoplesphere
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PSFR161

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Dossier N°161: Le 360° du DRH

Quels sont les points forts et les points faibles des DRH aujourd’hui? Peoplesphere a sollicité le regard d’une série d’acteurs en relation à différents niveaux avec la fonction, pour vous offrir une photographie à la fois critique et riche en enseignements. Une belle opportunité de vous mesurer par rapport à cet étalon et d’identifier des pistes de développement concrètes. Lire plus

PSFR160

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Dossier N°160: HRM Night 2012

3 DRH, 4 équipes RH et 5 jeunes talents RH partagent leur expérience. Elisez les « HR Manager », « HR Team » et « Young HR Talent » de l’année! Votez sur www.hrmnight.be! Lire plus

Innovation + Quality + Metrics. Non Profit is leading the way!

En quelques années à peine, le chemin parcouru par le secteur en matière de professionnalisation de sa GRH est impressionnant, à tout le moins dans certaines de ses composantes. C’est même dans le non-marchand qu’émergent, aujourd’hui, les expérimentations les plus novatrices, notamment par le biais de projets centrés sur le développement de la qualité en matière de GRH ou la mise en place d’indicateurs RH adaptés aux spécificités de ses métiers. Ces deux thèmes seront au coeur de la troisième journée d’étude HR Challenges in Non Profit, ce 31 janvier 2012. Lire plus

HAPPINESS / 20th mRH Congress (Venice)

Y a-t-il une question plus fondamentale que celle du bonheur pour celles et ceux qui sont chargés du people management dans nos organisations? La réponse est non, bien entendu. Après avoir abordé au cours des dernières années les problématiques des Valeurs (Stockholm, 2008), de l’engagement et de la confiance (Bordeaux, 2010) et de l’approche collaborative en RH (Edimbourg, 2011), la vingtième édition du congrès mRH se penchera donc sur le thème de la recherche du bonheur pour nos collaborateurs. Nous y parlerons liberté, autonomie, bien-être, sens du travail et contribution à la réussite de l’organisation. Lire plus

PSFR159

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Dossier N°159: Vive la crise!

Après la crise financière, puis la crise économique, voici la crise budgétaire et une salve de mesures impopulaires qui n’épargnent ni les entreprises, ni les travailleurs. Autant s’y faire: la crise est là pour durer. Pour commencer l’année de façon positive, notre dossier explore des pistes prenant le contrepied des réactions traditionnelles (cost-cutting, tailles dans l’effectif, etc.). L’enjeu: tenter de transformer la crise en opportunité. Lire plus

Innovation + Quality + Metrics. Non Profit is leading the way!

En quelques années à peine, le chemin parcouru par le secteur en matière de professionnalisation de sa GRH est impressionnant, à tout le moins dans certaines de ses composantes. C’est même dans le non-marchand qu’émergent, aujourd’hui, les expérimentations les plus novatrices, notamment par le biais de projets centrés sur le développement de la qualité en matière de GRH ou la mise en place d’indicateurs RH adaptés aux spécificités de ses métiers. Ces deux thèmes seront au coeur de la troisième journée d’étude HR Challenges in Non Profit, ce 31 janvier 2012. Lire plus

PSFR158

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Dossier N°158: Life Sciences & HR

Les progrès des sciences de la vie donnent naissance à toute une série de nouvelles disciplines et promettent des réponses novatrices à bien des défis fondamentaux auquel l’humain se voit aujourd’hui confronté. Que peuvent en apprendre les responsables RH et les people managers pour aiguiser leur réflexion, enrichir leur pratique ou renforcer leur boîtes à outils? Lire plus

PSFR157

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Dossier N°157: Strategic Workforce Planning

Les managers RH ne sont pas réputés pour être particulièrement à l’aise avec les indicateurs, ni pour avoir de réelles compétences prévisionnelles. Le Strategic Workforce Planning – ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la française – apparaît dès lors comme un sacré défi pour la profession. Lire plus

PSFR156

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Dossier N°156: GRH durable

Management durable, Gestion des Ressources Humaines Durable, Gestion Responsable des Ressources Humaines, ou encore Développement des Ressources Humaines Durables: autant de concepts émergents qui traduisent une réalité: les DRH ne peuvent plus se cantonner au seul pilier « people » du triptyque « People, Planet, Profit ». Voici comment aller plus loin. Lire plus

19th mRH Congress – HRM 2.0: Time to Go! (Galerie)

Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lire plus

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