De integratie van kennis en technieken in de productietools heeft altijd invloed gehad op de relatie tussen mens en werk. De competenties die nodig zijn om ze te beheersen worden almaar complexer en de snelheid waarmee ze zich verspreiden maakt dat de kennis regelmatig moet worden bijgewerkt. Bepaalde beroepen verdwijnen, andere ontstaan en de meeste werknemers, om niet te zeggen alle, zien hun taken veranderen. Lezen
Thuiswerkers zijn – vanwege het hybride werken – bang om buitengesloten te worden bij hybride vergaderingen.

Met de aangescherpte COVID-maatregelen werken kantoor-medewerkers opnieuw het merendeel van de tijd (verplicht) van thuis. De verwachting is dat ook na de corona veel bedrijven het hybride werken – waarbij medewerkers een deel van de werkweek op kantoor en een deel thuis of op een andere locatie werken – behouden. Nu deze werkmethode de norm wordt, blijven medewerkers afhankelijk van online samenwerkingstools om in contact te blijven met collega’s. Ook hybride vergaderingen zullen veel vaker voorkomen, waarbij mensen vanuit huis en vanuit kantoor aan dezelfde vergadering deelnemen. Onderzoek1 van Sharp toont aan dat technologische uitdagingen een grote impact hebben op het succes van hybride werken. Lezen
Kandidaten en werknemers hebben andere verwachtingen over jobs sinds corona.
We houden er sinds de coronacrisis andere verwachtingen op na over de invulling van ons werk, dat blijkt uit een bevraging van rekruteringsbureau Michael Page bij 700 werknemers en kandidaten. Maar liefst 8 op 10 zegt dat de coronacrisis een blijvende impact heeft op wat ze verwachten van een job. We willen vooral meer flexibiliteit, ruimte voor persoonlijke groei en leidinggevenden die de teamgeest kunnen aanwakkeren. Lezen
Europese (en Belgische) payrollregels bij de meest complexe ter wereld.
Uit wereldwijd onderzoek* van Alight Solutions (NYSE: ALIT), een cloud-gebaseerde leverancier van geïntegreerde digitale human capital en bedrijfsoplossingen, blijkt dat Europa de meest complexe salarisadministratie ter wereld heeft. Wereldwijd, en binnen Europa, staan de Belgische payrollregels dan weer op de derde plek in de Global Payroll Complexity Index. Alleen in Frankrijk en Italië is loonberekening nog ingewikkelder. Lezen
Wat is de rol van het wettelijk pensioen? 1 op 2 Belgen vindt dat het enkel essentiële uitgaven moet dekken en burgers uit armoede moet houden.
Moet het wettelijk pensioen ons een comfortabel leven geven of uit armoede houden? Dat is de vraag die levensverzekeraar NN aan 1025 Belgen stelde. De resultaten tonen een tweesplit. Gemiddeld vindt 49% van de Belgen dat we met ons wettelijk pensioen een comfortabel leven moeten kunnen leiden, in lijn met ons leven voor pensionering. Voor de andere 50% is het wettelijk pensioen een manier om de kosten voor essentiële zaken in het leven te dekken of mensen uit armoede te houden. Lezen
Jongere generatie vindt mooie functietitel, klimaat en telewerk belangrijker dan oudere werknemers.

Wat vinden jonge mensen belangrijk op de arbeidsmarkt? Uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half kwamen enkele opvallende inzichten aan het licht die deze vraag beantwoorden. 57% van de Belgische werknemers onder de 34 jaar vindt een mooie functietitel een belangrijke vorm van appreciatie. Zo blijkt ook dat aandacht van de werkgever voor het klimaat en telewerk van groot belang is voor de jongere generatie. Lezen
Enquête naar de Arbeidskrachten : alle indicatoren wijzen op positieve evoluties.

De voorlopige resultaten voor de maandelijkse indicatoren op basis van de Enquête naar de Arbeidskrachten van Statbel, het Belgische statistiekbureau, wijzen op positieve evoluties op de arbeidsmarkt. De werkgelegenheidsgraad bij 20-64-jarigen wordt geschat op 71,6% en de werkloosheidsgraad zakt naar 5,9%. Nadat de werkgelegenheidsgraad van 20-64-jarigen in de maanden juli en augustus telkens 70,5% bedroeg, stijgt dit cijfer volgens voorlopige resultaten uit de Enquête naar de Arbeidskrachten naar 71,6%. Dit is het hoogste niveau sinds augustus 2019. Lezen
Randstad Spark zet omscholingstraject op om ‘mismatch’ op arbeidsmarkt recht te trekken.
Als antwoord op de toenemende schaarste en ‘mismatch’ op de arbeidsmarkt pleiten verschillende overheden en koepel- en werkgevers(organisaties) voor levenslang leren en roepen ze alsmaar harder om bij- en omscholing van talenten die al aan het werk zijn of recent werkloos zijn geworden. Dat is vaak geen evidentie. Om hierop een antwoord te bieden heeft hr-dienstverlener Randstad in partnership met verschillende Brusselse en Vlaamse hogescholen, waaronder Karel de Grote Hogeschool, Odisee Hogeschool, Hogeschool PXL, Hogeschool VIVES, het omscholingstraject ‘Randstad Spark’ gecreëerd. Lezen