Les changements d’orientation et de stratégie dans nos entreprises donnent l’impression que le monde a subitement changé. Il n’en est rien! Des alibis de contexte économique sont souvent utilisés pour justifier des impulsions égotiques ou des tentatives ‘désespérées’ de trouver la solution lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous.
Les effets sur l’engagement des collaborateurs sont destructeurs lorsque le cap change brutalement. Pourquoi ? Parce que le sens de l’urgence ne mobilise pas (durablement). Parce que les ruptures prennent du temps pour être digérées. Et parce que l’expérience nous montre que les cycles ont tendance à se reproduire (et donc il suffit d’attendre pour que tout redevienne comme avant…). Il y a une autre voie, celle qui consiste à privilégier le changement dans la continuité, avec un œil toujours attentif sur le moral et le bien-être de nos collaborateurs. Lire plus