Le nombre d’employés envisageant de changer d’emploi est en hausse. La dernière enquête Hopes & Fears réalisée par le prestataire de services professionnels PwC recueille les avis de 56.600 employés dans 50 pays, dont 1.000 répondants belges. Les résultats montrent que les employés estiment faire face à des charges de travail plus lourdes et vivent de nombreux changements sur le lieu de travail. Lire plus
À partir du 1er juillet, de nombreux changements se profilent à nouveau sur le plan sociojuridique. Ces changements peuvent avoir un impact sur les employeurs et sur leurs travailleurs. Dans cet article, les experts juridiques d’Acerta Consult vous donnent un aperçu succinct des principaux changements qui prendront effet à partir du 1er juillet. Lire plus
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes et la Mutualité Chrétienne présentent les résultats de leur étude consacrée aux causes et aux enjeux de la pénurie de personnel dans le secteur des soins de santé. Elle met en lumière les conditions de travail et les difficultés d’un secteur fortement féminisé et explore les répercussions de cette situation sur les femmes dans l’ensemble de la société. Lire plus
Avec le résultat des élections, les pensions sont dans le collimateur, car le coût croissant des dépenses relatives aux pensions pèse de plus en plus lourd sur notre modèle de société. La NVA et le MR plaident pour des carrières plus longues. Mais si nous nous contentons de travailler plus et plus longtemps, nous n’y arriverons pas. Martijn Hoogeweegen (NN), Colin Sanders (UHasselt) et Bart Chiau (UGent) nous éclairent sur les mesures supplémentaires qui pourraient être prises pour équilibrer le système des pensions. Lire plus
Les arguments économiques en faveur de la diversité sont connus depuis un certain temps. Les entreprises dont les conseils et directoires sont plus diversifiés ont montré qu’elles avaient tendance à obtenir de meilleurs résultats financiers. Par ailleurs, les organisations plus diversifiées sur le plan du genre – qu’il s’agisse des cadres supérieurs, des membres du conseil d’administration, des managers ou des employés – tendent à surpasser celles qui le sont moins. Reste cependant une question : les femmes étant toujours sous-représentées dans les conseils des entreprises au niveau mondial, pourquoi les organisations et les investisseurs ne font-ils pas davantage pour tirer parti des atouts qu’offrent des conseils et directoires diversifiés ? Lire plus
63% des indépendants qui se sont lancés l’année dernière disent ne pas avoir rencontré de difficultés particulières lors de la création de leur entreprise. La plupart d’entre eux se jettent pourtant à l’eau sans le moindre business plan. 57% admettent ne pas avoir établi de plan financier avant de créer leur entreprise. En outre, les nouveaux entrepreneurs considèrent que les tracasseries administratives liées au statut d’indépendant constituent le principal obstacle au développement de leur entreprise. Lire plus
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes publie ses chiffres annuels sur l’écart salarial. La relance de l’économie après la crise du covid-19 profite à l’égalité de genre. Corrigé pour la durée de travail, l’écart salarial s’élève désormais à 7,0% (contre 8,0% l’an dernier). Cette année, l’Institut a choisi de mettre le focus sur les inégalités salariales dans de sport. Les résultats sont interpellants. L’écart salarial y grimpe à 81%. Lire plus
Travailler à l’étranger : cela peut faire rêver. Pour un quart des travailleurs belges, c’est d’ailleurs le cas. Avec un « workation », vous combinez le travail et les vacances. L’employeur vous permet ainsi de travailler depuis l’étranger, ce qui constitue une nouvelle forme de flexibilité. Quatre travailleurs de moins de 40 ans sur dix s’y intéressent. C’est ce qui ressort de l’enquête annuelle menée par SD Worx auprès de 18.000 travailleurs dans 18 pays européens, dont 1.000 Belges actifs. Lire plus
Bien que déjà mariés ou pacsés, certains couples n’hésitent pas à renouveler leur engagement après quelques années. C’est un signal fort et aussi, d’une certaine manière, l’occasion de faire un ‘reset’ et d’entamer ensemble un nouveau cycle. Une façon simple de se dire que l’on s’aime -plus- encore.
Et si nous appliquions cette même charmante attention dans nos relations de travail? Et si nous prenions le soin de nous dire que nous nous aimons encore afin d’éviter que l’un de nous deux, à savoir l’employé ou l’employeur, ne décide bêtement de mettre un terme à cette belle aventure? Lire plus
Une étude d’Attentia révèle les lacunes de la procédure psychosociale formelle relative au bien-être au travail: presque aucun dossier formel pour harcèlement moral, violence ou harcèlement sexuel sur le lieu de travail n’atteint les objectifs définis par la loi. Malgré l’intention de la législation d’éliminer les dangers, de limiter les dommages et de prévenir la répétition de faits, dans la pratique, seuls 4 % des dossiers formels atteignent cet objectif. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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25 juin 2024 