Trois Belges sur quatre affirment être capables de garder la tête froide malgré une forte pression au travail. Selon une étude menée par Mensura, les travailleurs qui bénéficient d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont plus résilients dans les situations stressantes. Lire plus
Un tiers des travailleurs hybrides rédigent parfois ou régulièrement des e-mails en dehors des heures de bureau, mais les envoient délibérément pendant les heures de travail. Cette pratique – appelée « mindful mailing » – illustre comment les employés utilisent leur flexibilité sans augmenter la pression sur leurs collègues. Lire plus
Besoin de mobiliser les équipes pour réussir notre projet de transformation ou de changement. Le dilemme essentiel est le suivant: vitesse ou préparation? Patience ou agilité? Et malgré tout, nous décidons souvent de lancer une nouvelle initiative alors que les équipes ne sont pas encore correctement préparées ni même informées. Nous savons que cela va nous coûter cher de travailler sur l’adhésion à posteriori et que le temps que nous pensons avoir ‘gagné’ en amont devra finalement être consacré à réparer les dégâts causés sur la motivation, la confiance et la bonne volonté des collègues… Mais nous y allons quand-même, la fleur au fusil en quelque sorte. Quelle est cette force mystérieuse qui nous pousse souvent à sacrifier le temps de l’alignement ? Lire plus
Fin juillet 2025, Actiris compte 94.191 chercheurs d’emploi inscrits, soit une légère augmentation (+0,8%) par rapport à juillet 2024. Le taux de chômage est de 15% et est stable (+0,12 point de pourcentage) par rapport à juillet 2024. Lire plus
Les personnes de plus de 50 ans qui postulent à un nouvel emploi ont moins de chances d’obtenir un entretien que les demandeurs d’emploi plus jeunes. Alors que 41% des plus de 50 ans déclarent ne pas être conviés à un entretien d’embauche, ce taux n’atteint que 32% chez les demandeurs d’emploi de moins de 30 ans. En outre, beaucoup moins de cinquantenaires et soixantenaires (17%) que les jeunes (24%) reçoivent un feed-back après avoir postulé. Lire plus
Il y a moins de dix ans, les responsables IT étaient avant tout garants de stabilité et d’efficacité. Aujourd’hui, sept dirigeants européens sur dix s’attendent à ce que le rôle des CTO et CIO gagne en importance au cours des dix prochaines années. Dans le même temps, la frontière entre ces deux fonctions s’estompe… Lire plus
Pour deux Belges sur trois (66%), prendre des vacances, c’est surtout prendre du temps pour soi. Pourtant, on est loin de voir tout un chacun réellement fermer la porte du travail dans leur esprit. Chez 43% des vacanciers, le boulot continue de trotter dans la tête. Et plus d’un sur trois (37%) assure un suivi de ses dossiers pendant les congés. À noter: plus d’un quart des salariés (26%) déclarent que les contacts avec leurs collègues leur manquent pendant leurs vacances. Lire plus
La loi sur l’intelligence artificielle (AI Act) de l’Union européenne, première réglementation complète au monde sur l’IA, franchira une étape importante le 2 août 2025, même s’il n’existe pas encore de législation spécifique en Belgique. À cette date, plusieurs obligations majeures entreront en vigueur pour les entreprises, les gouvernements et les fournisseurs d’IA à travers l’UE, y compris des sanctions en cas de non-respect de la culture de l’IA, entre autres. Lire plus
A force de décrire nos organisations comme autant de petits mondes merveilleux construits sur l’ambition et la convivialité, il arrive que nous perdions de vue une réalité qui nous rattrape durement de temps à autre… Tout le monde ne vient pas travailler avec plaisir. Il y en a même pour lesquels chaque matin (midi, ou soir) est un calvaire. Lire plus
Les jeunes auditeurs financiers passent jusqu’à 40 % de leur temps sur des tâches manuelles et pour un tiers d’entre eux, cela occasionne des symptômes de burn-out dès les deux premières années sur le terrain. Le caractère répétitif de leur travail y joue un rôle clé. Pour y remédier, il faut miser sur une combinaison de solutions technologiques et d’approches issues des sciences comportementales. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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12 août 2025 