Les conditions climatiques hivernales engendrent souvent des désagréments sur le lieu de travail. Que faire pour atténuer leur impact sur les travailleurs et l’organisation du travail? Quels sont les droits et obligations du travailleur en cas d’intempéries hivernales? Lire plus
Plus d’une PME sur cinq considère qu’il est important d’être transparent avec ses collaborateurs sur sa politique salariale. Certaines PME sont ainsi déjà en avance sur la directive européenne sur la transparence des salaires, qui doit être transposée dans le droit belge d’ici juin 2026. Il reste toutefois beaucoup à faire avant la date limite : près de quatre PME sur 10 déclarent qu’elles n’ont pas l’intention de communiquer plus ouvertement sur les enveloppes salariales de leurs collaborateurs au cours de l’année à venir. Lire plus
L’enquête sur les salaires 2025 de Robert Walters révèle que les entreprises sont confrontées à des défis croissants en matière de gestion des talents. Des budgets serrés, des attentes plus élevées de la part des employés et des problèmes de rétention de plus en plus fréquents exercent une pression sur le marché du travail. Lire plus
Fin décembre, le taux de chômage est de 14,8% et est stable à Bruxelles (+0,09%) par rapport à décembre 2023. Actiris comptait 92.596 chercheurs d’emploi inscrits, un chiffre également stable (+0,6%, +543 personnes) sur base annuelle. Lire plus
Alors que 22% des travailleurs européens déclarent être affectés par le stress, ce dernier est responsable de 50 à 60% de l’absentéisme au travail en Europe, selon l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail. En parallèle, une étude de Malakoff Humanis révèle que 32% des arrêts de travail de longue durée sont liés à des troubles psychologiques. Ces données montrent à quel point la question de l’énergie et de l’engagement des collaborateurs est devenue un enjeu stratégique majeur pour les directions RH de toutes les organisations. Lire plus
Plus de 40% des PME considèrent la hausse des coûts salariaux comme l’un des trois principaux défis RH pour 2025. Dans le top trois de ces défis, on distingue aussi l’augmentation de la satisfaction et l’engagement des talents existants. Il existe des différences régionales : en Wallonie, la santé et le bien-être au travail est le principal défi. Lire plus
Quelle sera la compétence la plus importante sur le marché de l’emploi en 2025? La capacité d’adaptation, bien sûr. Neuf entreprises sur dix indiquent en effet que la capacité d’adaptation des travailleurs aux nouvelles situations et aux nouveaux outils n’a cessé de gagner en importance dans leur organisation au cours des dernières années. Lire plus
Les fêtes de fin d’année à peine terminées, le Forem a interrogé les grandes entreprises actives en Wallonie pour connaître leurs besoins de recrutement pour les 12 prochains mois. En 2025, 120 d’entre elles ont déjà planifié de recruter 11.002 nouveaux collaborateurs. La demande de professionnels dans les secteurs de la sécurité, du tourisme et du transport et de la logistique sera une nouvelle fois importante. Lire plus
Présenté comme cela, ce n’est pas super engageant. Cela manque de romantisme économique et d’envolée narrative. Mais nos entreprises ont avant tout besoin de ce précieux bon sens terrien et d’une prise de conscience urgente de la réalité quotidienne dans laquelle vivent leurs travailleurs. Lorsque celle-ci est pénible que ce soit sur le plan de l’intégrité matérielle ou sur celui de la santé mentale, qui peut intervenir? Nous ne pouvons en tout cas ni l’ignorer, ni prétendre avoir réponse à tout. Reste alors l’objectif raisonnable consistant à avoir un impact positif sur la vie de celles et ceux qui en expriment le besoin. Et ce n’est pas une mince affaire… Lire plus
Décembre n’est pas seulement le mois le plus coûteux pour les ménages, mais aussi pour les employeurs. Deux tiers des employeurs PME (63%) identifient décembre comme le mois le plus coûteux en raison du paiement de la prime de fin d’année. Janvier (10%) et novembre (10%) figurent également parmi les mois plus onéreux pour ce même motif. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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8 janvier 2025 