Dialogue, alignement, motivation… La communication occupe une place centrale dans la sphère du People Management. Elle fait définitivement partie du périmètre d’une fonction RH ou P&O qui se respecte. Elle tend également à en devenir un des volets les plus compliqués à gérer. Pour quelles raisons? Parce que chacun.e considère qu’il a définitivement raison et que les avis différents ne valent pas grand-chose et, bien souvent, que le temps perdu à écouter les promesses non tenues et explications alambiquées du management et consorts aurait pu être mieux utilisé… Prenons quelques instants pour redéfinir comment nous pouvons investir le terrain de la communication au profit de l’intérêt collectif et des attentes individuelles. Trois défis à relever : la vérité, le respect et l’envie. Lire plus