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Participez au séminaire consacré aux nouveaux enjeux juridiques et managériaux de la mobilité, le 22 septembre dès 8h30

Au sein de l’entreprise, la mobilité englobe de multiples facettes : la mobilité intra-entreprise nationale et internationale, la mobilité douce des travailleurs, la mobilité facilitée pour les personnes handicapées. Il en est de même avec la notion de flexibilité: des horaires, du télétravail, des formes alternatives de rémunérations… Le séminaire présentiel et distanciel organisé le 22 septembre prochain chez BECI (Avenue Louise 500 à 1050 Bruxelles) tentera de répondre aux questions posées à la fois sur les plans juridique, managérial et de la concertation sociale. Lire plus

Diminution du nombre d’heures travaillées: une évolution qui concerne en priorité les femmes et les hommes moins formés.

D’après les comptes nationaux (publication de 2021), l’emploi en Belgique est resté constant entre 2019 et 2020, mais le nombre d’heures travaillées a baissé de 8,5% sur cette même période. Cette baisse contraste par rapport à la croissance annuelle moyenne de 1,5% du nombre d’heures travaillées observée sur la période 2015-2019. Ces chiffres globaux masquent toutefois de grandes différences entre les groupes de travailleurs. Lire plus

Primes bénéficiaires: le nombre de travailleurs participant à la répartition des profits des entreprises est en augmentation.

Depuis 2018, la prime bénéficiaire permet aux entreprises d’octroyer une partie ou la totalité du bénéfice d’un exercice comptable à ses travailleurs au travers de cette prime liée aux résultats. Bonne nouvelle : à la suite des sept premiers mois de 2022, plus de travailleurs bénéficient déjà de cette prime par rapport à 2021, année davantage impactée par la crise du coronavirus. Pour l’instant, ce sont surtout les PME de moins de 50 travailleurs qui accordent des primes bénéficiaires. Il s’agit d’un instrument innovant et motivant pour les secteurs au sein desquels la rétention du personnel est cruciale, surtout s’il s’avère difficile d’attirer de nouveaux talents. Lire plus

Editorial – Les équipes doivent garder confiance en l’avenir malgré tout…

Déjà la rentrée avec une inflation explosive, des faillites annoncées et de nombreuses réorganisations en vue… L’avenir immédiat ne semble pas hyper prometteur. Après 30 mois de pandémie, un conflit international qui plombe notre pouvoir d’achat et le réchauffement climatique qui nous fait savoir que ce n’était pas une plaisanterie, les économistes nous promettent une rentrée sociale plutôt ‘caliente’… Il ne fait aucun doute que les RH seront au coeur de ce futur proche qui va une nouvelle fois bousculer les équilibres individuels et collectifs. La mission clé dont ils seront investis: maintenir la confiance des collaborateurs envers leurs entreprises et les convaincre que leur implication quotidienne est bel et bien utile! Lire plus

Croissance économique: l’emploi en hausse de 0,3% dans l’Union européenne.

Selon une estimation rapide du PIB et de l’emploi pour le deuxième trimestre 2022, le PIB corrigé des variations saisonnières a augmenté de 0,6% dans la zone euro et dans l’UE par rapport au trimestre précédent, selon l’estimation rapide publiée par Eurostat, l’office statistique de l’Union européenne. Au cours du premier trimestre 2022, le PIB avait augmenté de 0,5% dans la zone euro et de 0,6% dans l’UE. Lire plus

La conjoncture économique défavorable ne freine pas les ardeurs des indépendants débutants.

L’administration, la tarification et la recherche de nouveaux clients constituent les plus grands défis à relever selon les indépendants débutants. Pour la première fois, la hausse des coûts de l’énergie inquiète également les jeunes entrepreneurs. Selon l’enquête biennale menée par l’entreprise de services RH Acerta auprès de plus de 1000 indépendants belges ayant lancé leur activité il y a un an et demi, 90 % d’entre eux envisagent l’avenir de manière positive. Et ce, malgré l’incertitude économique qui règne actuellement et tous les défis auxquels ils sont confrontés. Lire plus

La reprise de l’emploi des jeunes tarde à se faire sentir, selon l’OIT.

Un nouveau rapport de l’Organisation internationale du Travail (OIT) confirme que la pandémie de COVID-19 a fait plus de mal aux jeunes qu’à tout autre groupe d’âge. Ce nouveau rapport publié à l’occasion de la Journée internationale de la jeunesse montre de grandes différences régionales dans les perspectives des jeunes sur le marché du travail. Lire plus

Le point sur la gestion des jours de congé au milieu de l’été: les travailleurs reprennent des habitudes quasi similaires à l’avant-covid.

Au cours des sept premiers mois de 2022, les travailleurs belges ont à nouveau pris plus de vacances que pendant les deux années précédentes marquées par le coronavirus : 5% de l’ensemble des heures ouvrables. Pourtant, nous continuons à utiliser nos vacances avec plus de parcimonie qu’avant la pandémie. La plus forte augmentation du nombre de jours de vacances pris concerne les jeunes travailleurs entre 25 et 30 ans. Cette catégorie, souvent de jeunes parents, hésite à nouveau moins longtemps à prendre des vacances. Lire plus

Save the date – 25 Octobre 2022 – Efficacité du coaching dans nos entreprises: une évaluation s’impose.

Securex, The Vigor Unit, l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council) et Peoplesphere vous proposent de participer à la session d’échanges (FR) qu’ils organisent le 25 octobre prochain à Bruxelles de 14h à 18h (@Sparks Meeting, directement accessible depuis la Gare Centrale – accueil à partir de 13h30). Lire plus

Des organisations croquantes à l’extérieur, moelleuses à l’intérieur (Petit traité métaphorique quant à la gestion de l’agressivité et de la douceur dans nos relations de travail).

Dans l’ère post-covid, nos entreprises sont des frites. Bien cuites, dans le respect de la tradition. Avec pour effet, cette apparence extérieure brillante, croquante voire sexy… et à l’intérieur, une tendresse dans la chair qui développe ce côté réconfortant dont nous avons tant besoin. Croquantes à l’extérieur, moelleuses à l’intérieur. La question posée est la suivante : comment trouver l’équilibre entre l’agressivité et la douceur dans nos relations de travail? Comment préparer nos collaborateurs à faire face aux agressions tout en développant une approche bienveillante des relations humaines? Ndlr : ce qui compte vraiment dans la métaphore, c’est la capacité à assumer le côté hasardeux qu’il y a dans le choix du domaine de comparaison. Allez, vous êtes prêts? On y va.

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