Peoplesphere
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Editorial – Présence et disponibilité du leadership: les exigences terribles formulées par nos collaborateurs (vers le retour souhaité d’un modèle autoritaire?)

Dans le chaos ou dans le changement, quel espace le leader doit-il occuper à l’intérieur de son organisation? Comment doit-il gérer au mieux sa visibilité vis-à-vis de son équipe et de ses collègues? Faut-il s’effacer au profit des talents qui s’expriment ou, au contraire, faut-il occuper le devant de la scène à tout prix afin de s’assurer que toutes et tous puissent avoir sans cesse ce point de repère indispensable et toujours comprendre quel est le sens de la marche? Trop présent, le leader est étouffant. Pas assez, il est indisponible voire inaccessible. Comment s’adapter aux attentes de nos collaborateurs en matière de management de proximité? Lire plus

Lutte contre la fracture digitale: le label Connectoo récompense les administrations qui mettent en place une logique de soutien des citoyens.

Ce vendredi 26 mai, Etterbeek a été la première commune à avoir reçu son label Connectoo. Symboliquement, un sticker a été apposé à l’entrée de l’administration communale par le secrétaire d’Etat à la Digitalisation, Mathieu Michel. A l’instar d’autres communes, comme Tintigny ou Courtrai, Etterbeek est une des premières communes ayant formé des écrivains publics numériques dont le rôle est d’accompagner les citoyens dans leurs démarches administratives en ligne. Pour recevoir cette reconnaissance, des agents de la commune ont suivi une formation certifiante gratuite en ligne, qui leur permet de disposer des bases nécessaires pour accompagner les citoyens dans leur digitalisation. Lire plus

Bilan de compétences bientôt obligatoire pour tous les chercheurs d’emploi bruxellois.

Sur proposition de Bernard Clerfayt, Ministre bruxellois de l’Emploi et de la Formation professionnelle, le gouvernement a marqué son accord sur la mise en place d’un bilan de compétences systématique pour tous les chercheurs d’emploi bruxellois assorti d’un plan d’actions misant sur la formation ou l’expérience professionnelle pour se rapprocher du marché de l’emploi. Lire plus

Imposer l’intelligence artificielle à des équipes, une fausse bonne idée lorsqu’il s’agit d’entretenir leur enthousiasme vis-à-vis de cette technologie.

Selon une nouvelle étude réalisée par l’IÉSEG School of Management, les équipes ayant déjà une attitude positive à l’égard de l’intelligence artificielle (IA) ont vu leur enthousiasme pour la technologie diminuer lorsqu’ils sont contraints de l’utiliser par leurs supérieurs. Les chercheurs ont également constaté que les équipes qui avaient initialement une vision négative de l’IA étaient plus enclines à collaborer avec l’IA lorsqu’elles étaient forcées de l’utiliser. Lire plus

Travailleurs pauvres: 28% des entreprises doivent désormais accorder des avances sur salaire à leurs collaborateurs.

Des difficultés à joindre les deux bouts à la fin du mois ? Près de trois entreprises belges sur dix (28 %) accordent à leurs travailleurs une avance sur salaire s’ils peinent à joindre les deux bouts à la fin du mois. Elles sont également trois sur dix à encourager leurs travailleurs à se rendre plus souvent au bureau afin de réduire leur facture d’énergie à la maison. Lire plus

La CSC challenge le recours aux pratiques illégales dans l’intérim.

La législation stipule que les intérimaires jouissent des mêmes droits et de la même protection sociale que les travailleurs fixes. Pourtant, dans la pratique, les employeurs recourent souvent à des tactiques et des pratiques organisées pour ne pas respecter ces droits, et même les contourner. Sous le slogan « Euh, c’est légal, çà, tout ce que l’agence de travail intérimaire ne vous dit pas » Interim United de la CSC lance une vaste campagne d’information et de sensibilisation destinée aux travailleurs intérimaires. Lire plus

Discrimination de genre toujours en hausse en 2022: 1 signalement sur 3 concerne le marché du travail…

En 2022, l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes a reçu 1046 signalements de discriminations liées au genre, soit une hausse de 2,5 % par rapport à 2021. 1 signalement sur 3 concerne des discriminations de genre sur le marché du travail et 40% d’entre elles sont liées à la parentalité. L’Institut est également de plus en plus souvent contacté pour des faits de harcèlement sexuel – en particulier sur le lieu du travail – ou de divulgation non consentie d’images à caractère sexuel (revenge porn). Lire plus

Partir, revenir… Les employés ‘boomerang’ sont prêts à revenir chez leur employeur pré-covid.

Plus de la moitié des professionnels interrogés (55%) ont déclaré qu’ils seraient prêts à retourner chez leur employeur d’avant la période Covid, et 49% ont admis que les raisons pour lesquelles ils avaient quitté leur employeur à l’époque ne sont plus valables sur le marché actuel. Selon une récente enquête du spécialiste du recrutement Robert Walters, 38% des employés qui ont changé de travail après le lockdown l’ont fait pour un meilleur salaire. Lire plus

75% des employés veulent un vrai droit à la déconnexion: de bons accords quant à la disponibilité en dehors des heures de travail permettent de diminuer le stress.

Depuis un mois, les salariés ont le droit d’être injoignables en dehors de leurs heures de travail. Plus d’obligation de répondre à des messages, à des appels ou à des courriels en soirée ou le week-end? Une bonne chose, selon près de trois salariés flamands sur quatre (74%). Pour un tiers d’entre eux (34%), cela va permettre de réduire le stress lié au travail. C’est ce que révèle une enquête de Protime, le spécialiste de la gestion du temps et du personnel, conduite par iVOX auprès de 1.000 travailleurs flamands. Pourtant, près de deux employés sur trois (65%) jugent que ce ‘droit à la déconnexion’ ne sera pas toujours réalisable en pratique. C’est aussi l’avis de trois quarts (75%) des cadres. Lire plus

Editorial – Et si le focus sur le recrutement et les pénuries de talents n’était qu’une fuite en avant?

Besoin urgent de ressources, de main d’oeuvre, de talents… C’est ce que nous entendons la plupart du temps lorsque nous rencontrons les membres de nos départements RH. Il faut recruter pour faire face à la charge de travail et c’est devenu vraiment très compliqué. Est-ce vraiment là que nous devons concentrer nos énergies? Et si cette quête de nouveaux talents n’était finalement qu’un mirage? Ou une folle course en avant qui nous détourne des maux humains profonds et complexes à gérer qui traînent dans nos organisations? Est-il bien raisonnable de recruter massivement lorsque l’absentéisme est au plus haut et que la mobilité professionnelle est au plus bas? Lire plus

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