L’indicateur NEET (young people Neither in Employment nor in Education or Training) est l’un des indicateurs des objectifs de développement durable (SDG, Sustainable Development Goals) concernant le travail décent et la croissance économique. Il s’agit du pourcentage de jeunes âgés de 15 à 29 ans qui ne travaillent pas et ne suivent aucun enseignement ou formation. En 2023, celui-ci atteignait 9,6% des jeunes concernés. Lire plus
Du 25 au 29 mars, le Forem organisait la semaine du travail en Flandre, la Werkweek, pour sensibiliser les chercheurs d’emploi wallons aux opportunités situées au Nord du pays. Lors de cette semaine de l’emploi en Flandre, 30 activités dont 3 visites d’entreprises et 3 jobdays ont été organisées, 568 personnes ont décidé de participer soit 19% de plus que lors de la dernière édition. Lire plus
La crise du coronavirus a boosté le travail à domicile afin de l’installer dans la durée. En 2021, 37,9% des salariés ont parfois ou régulièrement travaillé à domicile. En 2022 et 2023, il semble que le travail à domicile soit là pour durer : même si le pourcentage de travailleurs à domicile se replie à 32,2% en 2023, il reste nettement supérieur à ce qu’il était avant la crise du COVID-19. En 2019, 18,9% des salariés ont parfois ou régulièrement travaillé à domicile, selon Statbel. Lire plus
D’après la nouvelle édition de l’étude annuelle « Route to the Top » réalisée par Heidrick & Struggles qui analyse le profil des CEOs, deux tiers des dirigeants d’entreprises du BEL 20 (65%) ont eu une expérience à l’international avant de devenir dirigeant en Belgique. Lire plus
Les boomers pensent que les nouvelles générations n’ont ni la patience ni l’humilité qui leur permettraient de faire face à leurs premiers revers sur leur lieu de travail. Les Millenials et représentants de la Gen Z montrent une sensibilité extrême au respect de leur intégrité. En conséquence, il est devenu très compliqué de partager un retour négatif lorsque les performances ou la qualité au travail ne sont pas au rendez-vous. Un simple conflit générationnel (un de plus) ? Non, pas vraiment. C’est l’évolution de nos pratiques managériales que nous pouvons analyser en l’occurrence. Lire plus
Rendez-vous le 25 avril prochain, en matinée, à Charleroi pour une session d’échange entre dirigeants et responsables RH. Partage d’expériences et enseignements à mettre en pratique autour du modèle de l’entreprise familiale et du défi (des défis) RH qui lui est spécifique. Nous essayerons ensemble de définir si l’entreprise familiale est un modèle de référence pour l’avenir… Lire plus
Le dernier rapport de santé d’IDEWE, le service externe pour la prévention et la protection au travail, montre qu’un nombre inquiétant (25,4%) de travailleurs en Belgique fument encore. Ce pourcentage atteint 28,3% chez les 35-44 ans. En outre, 58% des travailleurs sont encore en surpoids, 59% font moins de 90 minutes d’exercice physique par semaine et 25% souffrent d’hypertension. Le service de prévention externe plaide naturellement pour un mode de vie plus sain. Lire plus
En marge du Salon de la formation, Bruxelles Formation publie ses chiffres annuels 2023 : des données importantes pour cerner le profil des chercheurs d’emploi qui font appel à la formation professionnelle à Bruxelles. Lire plus
Outre la sélection et le recrutement, la formation et le développement semblent être la priorité absolue en matière de gestion du personnel pour les entreprises belges. Dénicher les talents appropriés et leur permettre de continuer à évoluer reste un défi permanent. Cependant, les entreprises ne misent pas encore assez sur une approche stratégique à long terme pour ce qui est de la planification du personnel. Elles réfléchissent plutôt de manière ad hoc à leurs besoins, offre et demande futurs découlant de changements internes ou d’évolutions externes. Lire plus
Seuls sept pour cent des employeurs belges gèrent leur paie de manière indépendante, en s’appuyant sur leurs propres experts et logiciels. Plus de huit entreprises belges sur dix (84%) choisissent d’externaliser et de gérer en partie leur administration salariale en interne avec leurs propres experts ou logiciels. Huit pour cent externalisent complètement. En Belgique et au Royaume-Uni, les employeurs font le plus souvent appel à un prestataire de services de paie spécialisé. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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31 mars 2024 