Rien n’est définitivement perdu, mais… il nous semble qu’il est temps de prendre un peu de recul quant au moral des troupes !
Le débat entre le bien-être et la souffrance au travail, c’est la même histoire que celle qui préside à l’affrontement entre l’amour et la haine, entre le bien et le mal… Un combat permanent, un débat récurrent, une dialectique qui tombe facilement dans l’émotion. Lire plus
Bruxelles Environnement, l’administration de l’environnement et de l’énergie de la Région Bruxelles-Capitale, cherche pour sa division RH et Finances, un Chef de service Projets RH et Diversité (h/f – (réf.: 2018-A8). Lire plus
Fin mars 2018, la Wallonie compte 202.789 demandeurs d’emploi inoccupés, soit 5.879 demandeurs d’emploi de moins qu’en février 2018. Ceux-ci représentent 12,9% de la population wallonne. Le taux de demande d’emploi était de 14,0% à fin mars 2017 et de 14,6% à fin mars 2016. Lire plus
En tant que manager, comment se préparer à l’avenir ? Comment rendre ses équipes suffisamment fortes pour gérer les nombreux changements, l’incertitude et la complexité? Découvrez-le lors du workshop organisé par le le Cefora le 08 mai à Grand-Bigard. Lire plus
Depuis 2012, il n’y a pour ainsi dire plus de rotation volontaire sur le marché belge de l’emploi. Pourtant, selon le baromètre annuel de la rotation du personnel de Securex, on observe un nombre record d’emplois vacants qui ne parviennent pas à être pourvus. En cause: le vieillissement de la population, l’inadéquation entre la demande et l’offre sur le marché de l’emploi et l’importance que nous accordons encore toujours en Belgique au contrat à durée indéterminée. Lire plus
Rappel : NEET signifie “Not in Employment, Education or Training”. Un jeune Bruxellois sur cinq est NEET, çàd jeune sans emploi, qui n’étudie pas et n’est pas engagé dans un parcours de formation. Si ce nombre est en baisse, il reste néanmoins beaucoup trop élevé. Actiris lance un appel à projets auprès des acteurs de terrain afin de redonner confiance à ces jeunes en rupture avec les institutions et leur offrir de nouvelles solutions. Lire plus
Au-travers d’une série de conférences de consensus, FormaForm veut offrir une réflexion de fond sur le métier de formateur d’adultes. Au centre de celle-ci, le défi de la professionnalisation du métier de formateur. Michel Sylin, professeur en psychologie des organisations à l’ULB, est intervenu dans le cadre du premier cycle d’auditions qui s’est tenu fin février à Namur. Lire plus
Dans le cadre de son cycle sur les fondements du leadership libérateur, PhiloMa a invité Max Meulemans, spécialiste belge de la spirale dynamique, à approfondir les apports de la spirale dynamique à la gestion du changement et à la transformation des pratiques managériales dans les organisations. Lire plus
Les PME belges voient le deuxième trimestre 2018 d’un bon œil: plus d’un tiers desPME wallonnes (33,8 %) envisage d’engager durablement de nouveaux collaborateurs dans les trois prochains mois. En Flandre et à Bruxelles, elles sont près de quatre sur dix, soit 35,2 % et 37,4 %, respectivement. En conséquence, les perspectives d’emploi restent à un niveau élevé. Lire plus
Le conseil des ministres fédéral a adopté la semaine dernière les principes devant entourer la reconnaissance des métiers lourds dans le secteur public. La reconnaissance comme métier lourd donnera accès à une pension anticipée et/ou à un montant de pension plus élevé. Les critères concrets n’ont pas encore été définis, mais le ministre des Pensions a la ferme intention de considérer un grand nombre de fonctions de fonctionnaires comme ‘métier lourd’. Les organisations d’employeurs FEB, UNIZO, UCM et AGROFRONT craignent que ce régime très étendu soit à l’avenir également appliqué au secteur privé, avec toutes les conséquences que cela implique. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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5 avril 2018 