14 octobre 2013 
Entendu récemment au cours d’une réunion qui n’était pas inutile (oui, ça existe !) : nous n’en avons rien à faire des “best practices”… Ce qui compte, ce sont les “next practices”… Voilà qui est intéressant… et une traduction finalement assez juste et limpide de la nécessité d’innover dans des termes compréhensibles par le plus grand nombre. Lire plus
Comment réussir la collaboration de plusieurs générations au sein de votre organisation
Une saine gestion prévisionnelle des effectifs visant à rencontrer les défis du choc démographique ne peut esquiver la question des générations. On le sait: les clichés sont nombreux sur le sujet, ce qui tend à brouiller le vrai enjeu, réussir la collaboration la plus optimale pour une meilleure performance de l’organisation.
Comment faire collaborer au mieux quatre générations dans votre organisation? Quelles approches RH spécifiques convient-il de développer, en particulier adaptées au secteur non-marchand? Lire plus
PSFR178
Dossier N°178: HR in the Boardroom
Le capital humain fait encore trop peu partie des préoccupations et des débats du conseil d’administration. Même si les choses évoluent. S’il ne maîtrise pas tous les leviers pour assurer la promotion des sujets RH à ce niveau, le DRH a sa partition à jouer: développer son orientation stratégique, accroître sa culture générale en matière de gouvernance et saisir toute opportunité d’interagir avec les administrateurs. Exploration. Lire plus
Galerie: The Great Escape – We Love People – Bilbao Sept 11-13, 2013
Choosing a theme such as « We Love People » in 2013, isn’t it pure provocation ? Yes, it is ! But do we seriously consider that economic growth will happen in the future without a sound and positive People Management strategy? Lire plus
Comment réussir la collaboration de plusieurs générations au sein de votre organisation
Une saine gestion prévisionnelle des effectifs visant à rencontrer les défis du choc démographique ne peut esquiver la question des générations. On le sait: les clichés sont nombreux sur le sujet, ce qui tend à brouiller le vrai enjeu, réussir la collaboration la plus optimale pour une meilleure performance de l’organisation.
Comment faire collaborer au mieux quatre générations dans votre organisation? Quelles approches RH spécifiques convient-il de développer, en particulier adaptées au secteur non-marchand? Lire plus
PSFR177
Dossier N°177: Secrétariats sociaux
Le secteur des secrétariats sociaux bouge – automatisation, diversification des services, soin apporté à la relation client, intégration des outils de gestion RH – mais pas assez rapidement eu égard aux besoins et attentes des DRH. La crise – et son impact sur les budgets – est au coeur du débat. Lire plus
Un modèle low cost pour les RH ?
Parlons tourisme et aviation ! Vous non plus, vous n’en pouvez plus de monter dans la bétaillère pour partir en weekend ou en vacances à petit prix. Et pourtant… Le modèle low cost lancé il y a quelques années seulement a conquis une part de marché phénoménale. A raison d’une mini polémique par trimestre dans les média de masse, les compagnies low cost s’en sortent plutôt très bien au final. Mais la question qui se pose aujourd’hui n’en reste pas moins : les clients sont-ils prêts à tout supporter pour autant qu’ils payent moins cher ? Lire plus
Lao a tout dit.
Je suis rentré dans mon premier comité de direction de manière régulière il y a 15 ans désormais. C’était dans une usine pétrochimique de la région du Centre (ce qui veut dire, fanfare et cotillons tous les deux ans au moment de renégocier les CCT…).
Je ne repense pas tellement au contenu des projets que nous avons menés à l’époque mais bien à la superbe brochette de mâles dominants qui composaient le codir à l’époque (eh oui, pas une minette à l’horizon…). Lequel d’entre nous se trouve encore à bord de ce codir aujourd’hui? No one. Lire plus
Tamalou ?
Un 16 août qui tombe un vendredi, c’est comme un cadeau tombé du ciel, une bénédiction, un présent formidable… Oui, enfin, on ne va pas en faire des caisses non plus mais je veux juste dire que c’est une belle occasion de réfléchir et/ou de s’attaquer à la belle idée qui traîne depuis quelque temps en attendant d’être bousculée. Me voilà donc… prêt à saisir l’occasion justement et de nous arrêter quelques instants pour parler TRAVAIL. Lire plus
What’s in it (social media) for me (HR)?
Je me souviens, il y a quelques longs mois déjà, comment mon ami Jean-Paul Gailly avait réagi lorsque j’annonçais un tout prochain billet d’humeur qui dévoilerait enfin la valeur ajoutée des média sociaux pour les top executives et plus précisément encore pour les RH : “Enfin, on va savoir…” nous disait-il, ce qui voulait dire en fait : “Viens mon coco, on t’attend de pied ferme…” Lire plus
