Les Belges sont majoritairement heureux ! Au deuxième trimestre 2023, 65,4% d’entre nous se sont sentis heureux tout le temps (9,1%) ou la plupart du temps (56,3%). Les jeunes (16-24 ans) apparaissent comme le groupe de population le plus heureux en général (71,9%), au contraire des personnes âgées de 65 à 74 ans (57,4%). Lire plus
Dans un nouveau rapport intitulé « Wellbeing for All: Incorporating Harmonic Principles of Wellbeing in Subjective Wellbeing Research and Policymaking » (en français, « Le bien-être pour tous : intégrer les principes harmoniques du bien-être dans la recherche sur le bien-être subjectif et l’élaboration des politiques »), Gallup et la fondation Wellbeing for Planet Earth (WPE) présentent les éléments d’une nouvelle construction quadridimensionnelle du bien-être subjectif, désignée comme les « principes harmoniques » du bien-être. Les principes harmoniques attirent l’attention sur des expériences historiquement négligées telles que les sentiments liés à l’harmonie et à l’équilibre, ainsi que la satisfaction et la paix intérieure, et complètent les modèles traditionnellement établis de bien-être subjectif. Lire plus
Le 21 septembre 2023, Pierre-Yves Dermagne, Vice-Premier ministre et ministre de l’Économie et du travail, et Marie-Colline Leroy, secrétaire d’État à l’Égalité des genres, à l’Égalité des chances et à la Diversité, ont organisé la troisième conférence annuelle sur l’emploi. Cette année, le thème central était la participation des femmes au marché du travail. Les organisations d’employeurs FEB, Unizo, UCM, Boerenbond et Unisoc ont pris part à cette conférence et estiment que de nombreuses améliorations sont possibles dans ce domaine. Par ailleurs, les organisations patronales s’interrogent sur l’ambition de cette conférence annuelle. Elles déplorent que le débat n’ait pas été élargi pour inclure les problèmes plus importants et les obstacles structurels que connaît notre marché du travail actuel. Lire plus
Le salaire de base des employés belges a augmenté de 11% en moyenne cette année (indexation comprise). C’est plus que l’an dernier, qui avait vu le salaire de base augmenter de 7%. Cette augmentation, la plus forte croissance salariale en plus de 20 ans, s’explique essentiellement par les fortes indexations. Comme l’indexation représente déjà en soi un coût important pour la plupart des employeurs, il restait moins de budget pour octroyer de nouvelles augmentations salariales. C’est pourquoi les employés ont été moins nombreux que l’an dernier à voir leur salaire augmenter. 46% de la population a reçu une augmentation de moins de 1% ou n’a pas vu son salaire évoluer. Lire plus
Depuis la crise du COVID, le télétravail s’est ancré dans les habitudes de travail des Belges et oriente globalement l’utilisation des transports vers des modes plus durables. Un tiers des Belges télétravaille au moins un jour par semaine et près de la moitié des Bruxellois preste à domicile régulièrement. Cette évolution dans l’organisation du lieu de travail induit également des changements au niveau de la mobilité car ce sont 36 millions de kilomètres estimés qui ont ainsi pu être évités chaque jour en 2023. Lire plus
Les Belges ont été moins nombreux à prendre des vacances en juillet et en août. Pourtant, le nombre de jours de vacances pris par l’ensemble de la population cet été reste inchangé par rapport à 2022. En d’autres termes, les travailleurs qui ont pris des vacances cet été se sont absentés du travail pendant plus longtemps que l’année dernière. C’est la nette conclusion que tire le prestataire de services RH Acerta sur la base des données réelles de 320.000 travailleurs actifs dans quelque 29.000 entreprises. Ce phénomène s’explique principalement par les vacances d’été raccourcies pour la première fois de 9 à 7 semaines en Wallonie et à Bruxelles. Lire plus
Ces dernières années, le nombre de Bruxellois qui, chaque matin, fait la navette vers la Flandre a augmenté de manière importante. Plus de 56.000 Bruxellois travaillent dans la périphérie. Ces bons résultats ne sont pas le fruit du hasard. Depuis longtemps, Bruxelles et la Flandre collaborent pour permettre à plus de Bruxellois de travailler en périphérie. Aujourd’hui, Actiris et le VDAB veulent convaincre davantage de chercheurs d’emploi bruxellois de postuler en Flandre. Lire plus
L’art du people management ne concerne pas seulement la gestion des équipes et donc des gens qui dépendent de nous. C’est aussi regarder vers le haut et sur les côtés. Il faut aussi gérer son boss. Certains appellent cela ‘faire de la politique’. D’autres parlent de capacité d’adaptation à l’environnement… Que voyons-nous ‘sur le terrain’? Qu’il ne suffit pas d’être un bon petit soldat, toujours aux ordres, dans la discipline et la disponibilité pour que cela marche. Et, qu’en même temps, il n’y a pas de grand intérêt à affronter le patron lorsqu’il est manifestement à côté de la plaque. Alors, on fait quoi? Lire plus
Grâce à ses indicateurs récemment mis à jour, le Belgian Mobility Dashboard met en évidence une amélioration sur le plan de la congestion routière en Belgique. En effet, lors de la période allant du 1er janvier au 31 août, le temps en moyenne perdu chaque jour dans les files a diminué de 15% sur nos routes par rapport aux huit premiers mois de 2022, pour désormais s’établir à 5’29’’. En 2022, l’addition de tout ce temps perdu quotidiennement sur nos routes représentait plus de 21.500 années pour un coût de 1,06% du PIB. Lire plus
Une (petite) majorité de 55 % des Belges sont satisfaits de leur manager. Les Néerlandais sont les plus satisfaits à ce sujet, les Français le sont moins. C’est ce qui ressort de l’enquête annuelle de SD Worx menée auprès de 16.011 travailleurs dans 10 pays européens, dont 1 000 Belges actifs. Fait marquant : la satisfaction à l’égard du supérieur hiérarchique est plus élevée chez ceux qui sont autorisés à travailler à domicile ; la plus élevée étant pour ceux qui sont autorisés à travailler de 2 à 4 jours à domicile. Un Belge sur trois travaille au moins un jour à domicile en 2023, soit plus que l’année dernière. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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26 septembre 2023 