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Les entreprises anticipent le ralentissement économique: le nombre de projets de ‘downsizing’ est multiplié par 3.

Après plusieurs années de pénurie sans précédent sur le marché du travail, les organisations belges sont nettement plus nombreuses à se préparer à une régression économique. La priorité accordée à la stagnation et à la réduction d’effectifs (downsizing) a augmenté de 28 points de pourcentage au cours de l’année écoulée. C’est ce qui ressort du nouveau baromètre RH de la Vlerick Business School et de la société de conseil en RH Hudson (filiale de Randstad). Lire plus

Le marché de l’emploi est en repli mais 2/3 des chargés de recrutement éprouvent toujours des difficultés à trouver les talents.

Malgré une légère diminution du nombre d’offres d’emploi et un taux de chômage oscillant autour des 6,5 %, 66% des responsables du recrutement belges ont du mal à attirer les bons candidats. Parallèlement, 65% d’entre eux considèrent que la fidélisation des meilleurs talents constitue l’un des défis majeurs de 2026. L’étude menée pour le compte de Robert Half démontre que la pénurie de candidats qualifiés reste le principal défi en matière de recrutement au cours du premier semestre de 2026. Lire plus

Les entreprises ne sont pas prêtes pour la transparence salariale : « La nouvelle législation met en évidence des défis structurels ».

La directive européenne sur la transparence salariale entrera en vigueur en juin 2026. Les entreprises seront tenues de communiquer de manière plus transparente sur leurs structures salariales, leurs classifications de fonctions et les éventuelles disparités salariales. Alors que la date butoir approche, il s’avère que de nombreuses entreprises – tant les PME que les multinationales – ne sont pas encore suffisamment préparées à ce changement structurel. Lire plus

Le travail flexible pourrait réactiver jusqu’à 44% des ex-temps partiels.

Le travail flexible et hybride pourrait constituer un levier important pour augmenter le taux d’emploi en Belgique. Une nouvelle étude d’International Workplace Group révèle que 44% des travailleurs à temps partiel souhaitent reprendre une activité à temps plein, à condition de pouvoir bénéficier de flexibilité. Ces résultats sont particulièrement pertinents pour la Belgique, où 23,2% des salariés travaillent à temps partiel, contre une moyenne européenne de 17,1% (Eurostat). Lire plus

Kruidvat, une expérience idéale pour les étudiants? Un jobiste sur dix reste en poste après ses études et y poursuit sa carrière.

Kruidvat, leader du marché de la santé et de la beauté en Belgique, enregistre des résultats remarquables auprès de ses étudiants jobistes. Les nouveaux chiffres de l’enseigne indiquent que, parmi les 2.200 collaborateurs actuellement en CDI chez Kruidvat, 10% ont commencé en tant qu’étudiants au cours des cinq dernières années. La progression peut être très rapide : 20% de ces collaborateurs ont même évolué en peu de temps vers une fonction de direction en magasin. Kruidvat s’impose ainsi comme un acteur clé de la formation, de l’encadrement et de l’évolution des jeunes, en leur offrant de véritables perspectives de carrière dans le secteur. Lire plus

La Suède sonne l’alarme sur la directive transparence des rémunérations, trop complexe et peu efficace à son goût.

Stop the clock ! La Suède, internationalement reconnue comme un pays pionnier en matière d’égalité entre les femmes et les hommes, a annoncé qu’elle ne transposera pas la directive européenne sur la transparence des rémunérations dans sa législation nationale. Elle entend d’abord renégocier la directive. Pour ce faire, le délai de transposition fixé au 7 juin 2026 doit être reporté. Le gouvernement suédois souligne que l’objectif – s’attaquer aux écarts de rémunération injustifiés entre femmes et hommes – est légitime, mais il estime que la version actuelle est trop complexe et lourde sur le plan administratif et qu’elle passera totalement à côté de son objectif. Lire plus

Colloque de l’ADP Liège le 16 avril – Les RH face aux mots qui piquent, aux comportements qui dérapent et à une violence devenue ordinaire.

Dans un contexte où le climat sociétal se tend et où les repères évoluent, le monde du travail n’est pas épargné. Peu à peu, ce qui relevait hier de l’inacceptable semble parfois devenir… banal. Les lignes bougent, les seuils de tolérance glissent, et les tensions s’invitent dans nos organisations. Lire plus

Bilan de santé positif pour les travailleurs belges, même si un tiers d’entre eux évoquent des soucis physiques ou mentaux.

Près de 90 % des travailleurs belges évaluent leur état de santé comme bon à excellent. Pourtant, environ 1 travailleur sur 10 souffre régulièrement de stress, d’épuisement mental ou physique lié au travail et 33,7 % de la population active a un ou plusieurs problèmes de santé actifs. En outre, le nombre de travailleurs en surpoids continue d’augmenter, le nombre de travailleurs avec une tension artérielle élevée reste important, le niveau d’activité physique reste encore trop faible et le nombre de fumeurs ne diminue pas. Lire plus

Transparence des salaires: la moitié des entreprises communiquent déjà ouvertement, sans savoir précisément ce que le législateur attend vraiment.

La directive européenne sur la transparence des salaires doit être transposée en législation belge pour le 7 juin au plus tard. Plus de la moitié des entreprises ​ comptant plus de 10 travailleurs ont encore du travail à faire pour élaborer une politique salariale transparente. Il est intéressant de noter que seuls quatre employeurs flamands sur dix communiquent des informations sur les packages salariaux, contre environ la moitié en Wallonie et six sur dix à Bruxelles. Lire plus

Éditorial – 100 jours pour marquer les esprits et investir un nouveau job? Comment réussir sa joyeuse entrée en fonction…

Certains appellent cela l’état de grâce. Lorsque l’on prend de nouvelles fonctions, pendant les 100 premiers jours, tout semble possible. Toutes les énergies convergent pour écrire un nouveau chapitre de l’histoire, en confirmant les intuitions positives que l’on a découvertes lors du processus de recrutement. Malgré toutes les bonnes volontés, il arrive cependant que cette phase d’accueil, d’intégration et d’apprentissage intensif ne soit pas aussi idyllique que nous le souhaiterions. Que faut-il donc faire pour que l’entrée en service soit un vrai succès? Comment capturer l’énergie des premiers jours et maintenir ce rythme pour les mois et les années qui suivent ? Lire plus

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