D’après une récente étude internationale menée par SD Worx en 2026, les travailleurs belges de 55 ans et plus sont ceux qui accordent le moins de confiance à la fiabilité des transports publics et à leur facilité d’utilisation. Parallèlement, les chiffres du plus grand secrétariat social de Belgique montrent une évolution positive : un nombre croissant d’employeurs belges contribuent financièrement aux frais de transport public, avec une hausse marquée depuis 2020. Lire plus
Plus de quatre travailleurs sur cinq (81%) peuvent être eux-mêmes sur leur lieu de travail. Près des trois quarts des répondants s’y sentent également à l’aise (73%). Pourtant, plus de la moitié des personnes interrogées (55%) évitent délibérément certains sujets dans leur environnement professionnel. Ainsi, la moitié d’entre elles ne partagent ni leurs sentiments (52%) ni leurs opinions politiques (50%) avec leurs collègues. Lire plus
Le coût du travail en Belgique figure parmi le plus élevé et complexe d’Europe. Entre les règles barémiques, les indexations, les cotisations patronales, les avantages extralégaux, les absences, les primes et les nombreuses mesures de subventions et de soutien fédérales mais aussi régionales, le coûtglobal d’un travailleur forme un réseau complexe d’éléments difficiles à appréhender dans son ensemble. Lire plus
Repenser l’Expérience Collaborateur, c’est un processus permanent. Le monde change vite, les transformations du monde du travail se multiplient, la complexité est partout. A bien des égards, la tension est extrême. C’est palpable… Bref, les attentes des travailleurs bougent au rythme des humeurs et de l’actualité. Printemps 2026. Quels sont les ingrédients à prévoir pour élaborer une recette gagnante? Lire plus
Une nouvelle étude mondiale menée par Hogan Assessments révèle que les caractéristiques et les comportements les plus fréquemment observés chez les cadres ne correspondent pas aux qualités que les employés disent attendre de leurs dirigeants, mettant en évidence un écart significatif dans la manière dont les organisations identifient et récompensent le leadership. Lire plus
Depuis le 1er mars 2026, la réforme du chômage limite dans le temps le droit aux allocations en Belgique. Appliquée en plusieurs vagues depuis janvier 2026, elle a progressivement privé de revenus des milliers de chômeurs de longue durée. Dans un contexte de réforme du chômage, un parcours de réinsertion en Wallonie montre des résultats concrets dans les métiers de la voirie par exemple. Lire plus
La qualité de l’emploi s’améliore en Europe, avec une diminution des horaires de travail prolongés et des conditions de travail physiquement pénibles. La proportion de salariés travaillant plus de 48 heures par semaine est passée de 19% à 11% depuis 2005. Cependant, les inégalités sur le lieu de travail persistent, les femmes étant confrontées à une détérioration de leur environnement social au travail. Lire plus
Sur proposition de la ministre des Indépendants Éléonore Simonet, le Conseil des ministres a approuvé un projet d’arrêté royal apportant certaines modifications au statut de l’étudiant-indépendant. Les adaptations s’inscrivent dans le cadre de l’exécution de l’accord de gouvernement fédéral 2025-2029 et ont pour objectif de clarifier certaines questions d’interprétation et d’introduire quelques assouplissements administratifs destinés à rendre le statut plus accessible. Lire plus
Une nouvelle analyse de LiveCareer décrypte comment les dysfonctionnements d’une entreprise se manifestent à chaque étape du recrutement, dès l’offre d’emploi. L’expert de la création de CV, a publié l’analyse « Les red flags au travail » identifiant 20 signaux d’alerte révélant un environnement de travail dysfonctionnel. La plupart de ces signes sont d’ailleurs visibles bien avant que le candidat ne passe son premier entretien. Lire plus
Fin mars 2026, la Wallonie comptabilisait 270.120 chercheurs d’emploi. La demande d’emploi a diminué de 1,7% (soit 4.695 personnes de moins) par rapport au mois précédent. Notons aussi que près de 34.500 offres d’emploi ont été diffusées par le Forem en mars, soit une augmentation de 8,8% par rapport au mois de février. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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17 avril 2026 