2 juin 2016 
85 % des CFO et directeurs financiers belges craignent que leurs meilleurs talents ne les quittent l’année prochaine pour relever un nouveau défi ailleurs – ce qui représente une augmentation de pas moins de 10 % par rapport à 2012. Ils reconnaissent que l’augmentation de salaire en lien avec les performances individuelles constitue un moyen efficace de rétention. Toutefois, ce sont d’autres facteurs économiques qui prédominent dans leur gestion du budget salarial. Lire plus
Les fonds de formation intérimaire se mobilisent pour développer les soft skills auprès des jeunes.
Quelles sont les principales soft skills pour les jeunes afin d’obtenir et de conserver un emploi? Et comment attirer l’attention des jeunes sur l’importance des soft skills? Le projet App-titude veut répondre à ces questions et proposer des solutions au problème structurel du chômage des jeunes. Lire plus
L’intérim, un réel tremplin vers un emploi fixe dans 45% des cas.
Le travail intérimaire confirme sa position de canal de recrutement durable sur le marché du travail. Selon une étude réalisée par IPSOS, à la demande de Federgon, après 5 mois, 45 % des travailleurs intérimaires ont un emploi fixe. Lire plus
Les étudiants restent soumis à une période d’essai de 3 jours.
La clause d’essai a été supprimée lors de l’harmonisation des règles en matière de préavis entre les ouvriers et les employés. Toutefois, celle-ci subsiste encore pour les étudiants. Bon à savoir à l’approche de l’été. Lire plus
Bonus : récompenser les équipes ou les meilleurs performeurs ?
“Envisager la question du travail en équipe sans définir en amont les incentives qui le récompenseront, cela correspond à envisager de se lancer dans un régime en feignant d’ignorer l’importance de la volonté pour tenir bon. Il manque tout simplement l’ingrédient principal. Les équipes, comme les individus, sont sensibles aux incentives, ou à leur absence !” Voilà comment Michael Schrage, chercheur au sein du MIT (Massassuchets Institute for Technology), introduit l’intérêt croissant des organisations vis-à-vis des bonus collectifs. Lire plus
Le collectif dans l’ADN du groupe IKEA : une suite de choix simples.
Quelles sont les entreprises que nous associons spontanément à l’idée du collectif ? Tour de table rapide au sein de la rédaction. IKEA recueille de nombreux suffrages. L’intuition est rapidement vérifiée : parmi les valeurs du groupe suédois sont mentionnés la « cohésion et l’enthousiasme ». La version anglaise sera plus explicite encore : « Togetherness and enthusiasm ». Ce qui veut dire ? Lire plus
Pourquoi le secteur du retail enregistre-t-il une forte croissance de l’absentéisme longue durée?
L’absentéisme de longue durée atteint un niveau record dans le secteur du détail en 2015, avec un taux de 6,70%. Depuis 2008, ce secteur est confronté à une augmentation progressive de l’absentéisme qui est plus marquée que dans d’autres secteurs. Un chiffre marqué surtout par le segment des travailleurs de + de 55 ans. Lire plus
Grégor Chapelle confirmé en tant que DG d’Actiris pour un nouveau mandat de 5 ans
Le Gouvernement bruxellois a reconduit Grégor Chapelle au poste de Directeur Général d’Actiris en lui confiant un second mandat de 5 ans. Grégor Chapelle devient ainsi le premier Directeur Général d’un organisme public bruxellois à voir son mandat renouvelé. Depuis 2009, le Gouvernement bruxellois nomme les dirigeants de services publics par mandats de 5 ans, avec évaluation à mi-mandat et en fin de mandat. Un renouvellement est conditionné à une évaluation favorable. Lire plus
Un congé de maternité ‘amélioré’ pour les indépendantes.
L’arrêté allongeant le congé de maternité à 12 semaines pour les femmes indépendantes vient d’être publié au Moniteur. Il entrera donc bien en vigueur le 1er janvier 2017. Le Cabinet du Ministre Willy Borsus annonce également que les modalités du congé seront mieux adaptées à leur situation. Une nouvelle qui prend du sens vis-à-vis notamment de nombreuses femmes occupant des fonctions dirigeantes. Lire plus
Qui veut la fin des entreprises libérées?
Les patrons des entreprises libérées ont passé un sale printemps. La récente succession de démissions et de séparations négociées tient un peu de la loi des séries. Les entreprises libérées sont malmenées. Et la résistance au mouvement initié par les quelques patrons à l’origine de cette libération se fait de plus en plus virulente. Que se passe-t-il vraiment ? Lire plus
