7 décembre 2022 
On dirait que c’est Saint-Nicolas aujourd’hui: les salaires mensuels nets augmentent de minimum 50 euros à partir du 1er janvier. Les autorités fiscales ont en effet annoncé la formule clé des nouvelles tranches d’imposition. À partir du 1er janvier 2023, les salaires mensuels nets augmenteront pour tous les travailleurs belges, tant dans le secteur privé que dans le secteur public. Cela est dû l’indexation annuelle et par l’adaptation des taux d’imposition du précompte professionnel. Le salaire net de tous les travailleurs belges augmentera d’un minimum de 600 euros nets par an. C’est ce qui ressort des calculs de salaires effectués par le prestataire de services RH SD Worx, notamment pour des salaires mensuels bruts de 2 000, 2 750, 3 750 et 4 500 euros. Lire plus
Taux de chômage de 13,3% en Wallonie: pas d’évolution positive en perspective…
Ce mois de novembre se caractérise par un quasi statu quo du nombre de demandeurs d’emploi demandeurs d’allocations (+ 0,4%) à un an d’écart. Comme le mois passé, le nombre total de demandeurs d’emploi wallons reste plus élevé qu’à la même période en 2021, suite à l’adoption de l’accompagnement adapté mis en place par le Forem, ainsi qu’au maintien de l’inscription des demandeurs d’emploi libres qui souhaitent se relancer sur le marché du travail. Lire plus
Les entreprises du Bel20 procèdent au renouvellement de leurs comités de direction, sans donner de signal positif en matière de diversité des genres.
Les entreprises du Bel 20 semblent prêtes à prendre des risques en nommant des CEOs en moyenne plus jeunes et moins expérimentés que la moyenne mondiale. Toutefois, la diversité des genres reste cependant un point d’attention majeur pour l’avenir. Le cabinet Heidrick & Struggles a présenté les résultats 2022 de son étude annuelle ‘Route to the Top’, qui analyse le profil des CEOs à travers le monde. La Belgique, incluse pour la quatrième fois consécutive dans l’échantillon sur base des 22 CEOs du Bel 20, se démarque à nouveau sur plusieurs tableaux. Lire plus
Transformation et utilisation du coaching dans nos entreprises: privilégier le collectif et l’audace.
Les images associées à la meute de loups sont ‘populaires’ dans le secteur des RH en général et dans celui du coaching en particulier. Elles communiquent les notions de collectif et d’entraide notamment. Elles renvoient aussi à un principe de leadership qui consiste à placer en tête du groupe les plus anciens afin que le rythme adopté par la meute soit adapté aux possibilités de chacun lorsqu’il s’agit de suivre le groupe, les leaders les plus forts se trouvant en ‘queue de peloton’ en vue d’assurer sa protection. Dans le déploiement quotidien de ses activités, Jonathan Blond et l’équipe de Wolfpack Coaching s’appuient sur ces principes forts mais aussi sur d’autres dimensions qui prennent tout leur sens dans le contexte du coaching de nos entreprises en transformation. Lire plus
Les femmes restent plus exposées au phénomène de violence et de harcèlement au travail qui touche plus d’une personne sur cinq à travers le monde.
Plus d’une personne sur cinq (soit près de 23%) des personnes ayant un emploi ont subi de la violence ou du harcèlement au travail, que ce soit d’ordre physique, psychologique ou sexuel, révèle une nouvelle étude conjointe, la première du genre, de l’Organisation internationale du Travail (OIT), de la Lloyd’s Register Foundation (LRF) et de Gallup. Cette première enquête réalisée au niveau mondial à propos des expériences vécues de violence et de harcèlement au travail a pour objectif d’aboutir à une meilleure compréhension et à une meilleure prise de conscience d’un problème enraciné au sein de facteurs économiques, sociaux et culturels complexes. Lire plus
Augmentation de 29% du nombre de jeunes travailleurs développant une activité complémentaire: une réelle nécessité?
Le coût de la vie en Belgique, mais aussi dans le reste de l’Europe, continue d’augmenter fortement. Pour faire face à ces coûts plus élevés, de plus en plus de jeunes professionnels sont contraints de chercher un revenu complémentaire, selon une enquête récente du spécialiste du recrutement Walters People. En Belgique, cela concerne principalement les « flexi-jobbers » et les indépendants exerçant une activité secondaire. Özlem Simsek, directeur général de Walters People, résume les chiffres clés de cette étude. Lire plus
Chiffres du chômage en Région bruxelloise: une légère augmentation en novembre, pas de quoi s’inquiéter pour autant…
En novembre 2022, la Région bruxelloise compte 86.160 chercheurs d’emploi, soit une légère augmentation de 0,8% par rapport au mois de novembre 2021. Le chômage chez les jeunes augmente quant à lui de 8,4%, pour un total de 9.701 chercheurs d’emploi. La conjoncture économique et l’arrivée des réfugiés ukrainiens semblent expliquer cette évolution du chômage bruxellois après 14 mois de baisse ininterrompue et des niveaux historiquement bas pour la région. Lire plus
Le montant des bonus de fin d’année augmente de 11% en moyenne par rapport à l’année dernière.
Sur base d’un échantillon de 175.000 travailleurs, le groupe Acerta estime qu’un quart des employés (24,4%) du secteur privé belge s’est vu attribuer un bonus cette année. Le montant moyen du bonus que les travailleurs ont reçu sur leur compte a augmenté de 11% par rapport à celui octroyé l’année dernière, et ce, malgré la crise énergétique qui fait rage. En effet, les bonus de 2022 sont attribués en fonction des résultats enregistrés par les entreprises en 2021. Le bonus collectif est légèrement plus populaire que le bonus individuel. Lire plus
Quels sont les secteurs et les pays présentant un risque accru de burn-out des travailleurs?
Sur dix secteurs d’activité ayant fait l’objet d’une analyse, il s’avère que ceux de première ligne tels que le transport, la santé ou encore les établissements publics ont vu les niveaux de risque de burn-out de leurs collaborateurs augmenter. Le secteur des transports enregistre par ailleurs une hausse de 16% depuis 2021, la plus forte augmentation constatée. Lire plus
Editorial – Travail & souffrance : aurions-nous perdu le goût du combat ?
Notre modèle entrepreneurial repose sur un rapport au travail basé sur la souffrance (en tout cas en partie). Il faut aller jusqu’au moment où cela fait mal, pour que la sensation que procure le succès soit encore meilleure. La réussite, ça se mérite. Parfois, il reste difficile voire douloureux pour les dirigeants de réaliser que les collaborateurs ne sont pas câblés comme cela. D’où une question simple: est-il opportun aujourd’hui d’imaginer une culture d’entreprise construite sur les notions de labeur, d’effort et aussi d’échec? Notre réflexion de la semaine, en trois mouvements comme il se doit. Lire plus
