Lors de nos échanges quotidiens avec les éminents responsables du People Management dans nos entreprises, nul ne remet en cause l’importance de la Data dans la plupart des disciplines RH : recrutement, formation, planification des effectifs, santé et bien-être, suivi de la performance,… Tous les processus liés aux dimensions People et Organisation sont en mutation pour s’appuyer désormais sur la puissance des données afin d’alimenter la prise de décision. C’est tout simplement indispensable.

Et pourtant, il y a encore des états d’âme et surtout beaucoup d’inconfort vis-à-vis de ce que nous appelons l’ère de la Data RH. Zéro question sur le principe : bien sûr, il faut s’y engager de manière forte. Mais il faut aussi veiller à ne pas y aller sans avoir, au préalable, des convictions humanistes solides. Lesquelles? Lire plus