Après deux années de fluctuations périodiques, les Belges semblent à nouveau moins économiser leurs vacances. Nous prenons un peu plus de vacances qu’en 2019, mais ce n’est pas (encore) un grand rush ou une ruée. Sur les cinq premiers mois de l’année, nous avons un solde légèrement positif (+0,52%) par rapport à 2019. Les jeunes (-25 ans) et les plus de 60 ans en particulier sont ceux qui ont le plus pris de vacances jusqu’à présent. Lire plus
Le Parlement européen souhaite améliorer la transparence sur le lieu de travail en matière de rémunération afin de lutter contre les écarts de rémunération. 70 % des employeurs sont d’accord avec ce principe. Pourtant, les employeurs flamands semblent surtout laisser davantage de marge pour un « salaire sur mesure ». C’est ce qui ressort d’une étude d’Indeed auprès de 250 employeurs belges. Lire plus
Sur proposition du ministre du Travail Pierre-Yves Dermagne, le Conseil des ministres a approuvé un avant-projet de loi et trois projets d’arrêté royal concernent un certain nombre de mesures relatives à l’incapacité de travail et à la réintégration du travailleur, dans le cadre de la mise en œuvre du budget pluriannuel 2022-2024. Lire plus
Les chiffres d’Indeed indiquent que le nombre de postes vacants dans notre pays semble se stabiliser depuis le début de l’année. Le nombre d’offres d’emploi sur le site a augmenté d’un peu plus de 1 % depuis le 1er janvier. En Flandre, la tendance reste légèrement positive, tandis qu’à Bruxelles et en Wallonie, elle est négative. « Après la reprise du marché du travail suite au pic de la crise sanitaire, un seuil provisoire semble avoir été atteint. Toutefois, la guerre des talents fait rage et les entreprises qui ont du mal à remplir les postes vacants pourraient être moins enclines à partager leurs nouvelles offres d’emploi », déclare Arjan Vissers, Senior Manager Employer Insights chez Indeed. Lire plus
Les employeurs européens ne sont pas suffisamment préparés au travail hybride
Une nouvelle étude européenne de Ricoh révèle que seule une entreprise sur cinq dispose d’une politique pour le travail hybride. Les employés étant plus que jamais réticents à retourner au bureau à temps plein, les organisations doivent permettre un travail hybride flexible. Malgré cela, l’étude montre que les employeurs ne saisissent pas l’opportunité d’automatiser les flux de travail ni de moderniser les espaces de bureau dans le cadre de leur stratégie de travail hybride. Lire plus
Notre pays abrite de nombreux salariés transfrontaliers qui traversent chaque jour la frontière pour aller travailler dans l’un de nos pays voisins. Selon les chiffres les plus récents de l’INAMI, près de 88 000 Belges exercent à l’étranger, ce qui représente 63 % de l’ensemble des travailleurs transfrontaliers. Il s’agit d’une diminution de près de 4 % par rapport à 2019, avant la crise du coronavirus. En outre, de nombreux travailleurs transfrontaliers étrangers sont également employés dans notre pays. Chaque jour, 52 000 travailleurs transfrontaliers des pays voisins font le chemin inverse. Si ceux-ci pouvaient, durant la pandémie, travailler à domicile sans aucune incidence sur leur sécurité sociale ou leurs impôts, ceci va changer à partir du 30 juin. Lire plus
Près de huit entreprises belges sur dix n’ont pas encore adapté leurs espaces de travail aux nouvelles tendances qui font hésiter les salariés entre télétravail et navette domicile-bureau. C’est ce qu’il ressort d’un sondage effectué par le cabinet de conseil BDO auprès de 150 entreprises pour déterminer la « maturité » des entreprises en termes de travail hybride. La collaboration entre les départements semble également s’instaurer péniblement. Ainsi, la moitié de nos entreprises n’ont pas encore trouvé de solution pour faciliter le déroulement des réunions hybrides, et, dans sept entreprises sur dix, il n’existe aucune mesure claire visant à maintenir le contact entre les travailleurs et leurs supérieurs. Ce sont les petites entreprises et les multinationales qui ont trouvé le plus facilement leurs nouvelles habitudes de travail. Lire plus
Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus
L’avant-projet de loi de décembre 2021 transmis par le Ministre du Travail, P.-Y. Dermagne, comprend un ensemble de textes législatif et réglementaires en lien avec le retour au travail volontaire des personnes présentant des problèmes de santé. Dans cet ensemble, figure un avant-projet de loi portant dispositions diverses relatives à l’incapacité de travail. Cet avant-projet de loi comporte notamment un Chapitre 2 prévoyant une modification de la réglementation relative à la production d’un certificat médical en cas d’incapacité de travail d’un jour. Le Conseil National du Travail (CNT) a rendu son avis le 1er juin dernier. Il y appelle à une approche intégrée en matière d’absentéisme. Lire plus
Quels sont les diplômes qui offrent les meilleures perspectives d’emploi ? L’Observatoire bruxellois de l’emploi et de la formation, view.brussels, a réalisé un classement des filières qui permettent d’accéder le plus rapidement à un emploi. L’enseignement, les sciences appliquées et le paramédical sont les secteurs qui proposent le plus d’opportunités d’emploi aux jeunes diplômés bruxellois. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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13 juin 2022 