Les écarts de taux de change et d’inflation, ainsi que l’émergence du travail à distance, amènent les employeurs à envisager différemment les modèles de détachement international. Bruxelles est devenue, pour les travailleurs étrangers, une ville nettement plus onéreuse pour les travailleurs étrangers. La capitale de l’Europe est la 39ème ville la plus chère pour les expatriés. Les conséquences pour les entreprises et les émigrés en Belgique peuvent être considérables. Lire plus
Ce mercredi 22 juin, le Conseil (fédéral) de l’Egalité des Chances entre les Hommes et les Femmes organisait une journée d’étude autour du travail à temps partiel, choisi ou contraint, tel qu’il est vécu aujourd’hui, et ses conséquences sur la carrière des travailleurs et travailleuses. Lire plus
Les entreprises qui souhaitent conserver leurs travailleurs longtemps dans leur organisation doivent principalement investir dans leur bien-être mental. Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des possibilités de formation viennent compléter le top trois des conditions à remplir pour concevoir une politique de carrière durable. Lire plus
En 2020, alors que les employeurs étaient aux prises avec la pandémie et lançaient de nouveaux appels à la justice raciale, bon nombre d’entre eux ont répondu par de nouvelles politiques et déclarations. Mais selon un sondage mené par Catalyst auprès d’environ 7.000 employés dans 14 pays du monde, plus de deux employés sur trois (68%) estiment que les politiques de leur organisation relatives au coronavirus pour le soin et la sécurité de leurs travailleurs n’étaient pas sincères. Dans les pays à majorité blanche, les trois quarts des employés ont déclaré que les politiques d’équité raciale de leur organisation n’étaient pas sincères. Lire plus
Le nombre de travailleurs qui continuent de travailler malgré le fait d’être malades avait diminué de moitié entre 2014 et 2019 (de 20,2% à 10%), avant de connaître une augmentation de plus de 40% en 2021 (14,2%). Il existe un lien évident entre le fait de toujours travailler pendant les jours de maladie et les plaintes psychologiques et le burn-out, les plaintes motrices ou une combinaison de plaintes. Le fait de travailler systématiquement en cas de maladie est plus fréquent chez les personnes hautement qualifiées, qui travaillent comme employés, dans le secteur privé et au sein de micro-entreprises comptant jusqu’à cinq travailleurs. Lire plus
L’ONSS s’est associée avec l’Antwerp Management School et l’ONSS afin de proposer une étude des éléments de rémunération complémentaire en Belgique en 2019 et 2020. Constant principal : c’est le deuxième pilier de pension qui concentre près de la moitié des avantages extra légaux. Lire plus
Selon un rapport basé sur la huitième édition de l’enquête sur le bien-être à 360 degrés de Cigna, menée auprès de 11 922 personnes dans le monde, il apparaît que le stress des expatriés a atteint un niveau record, la quasi-totalité des personnes interrogées présentant les symptômes d’un burn-out. La grande majorité des expatriés sont épuisés, stressés et réévaluent leurs priorités de vie et de travail pour plus de flexibilité ou pour se rapprocher de leur famille et de leurs amis. Lire plus
Le travail fait partie du quotidien de la majorité des étudiants. 77% d’entre eux travaillent comme jobistes pendant les vacances d’été et 72% le reste de l’année. Jamais la différence entre les deux n’a été aussi faible. 66% des étudiants combinent le travail durant les deux périodes. Lire plus
30% de la population mondiale sera impactée un jour par un problème de santé mentale. Dans notre pays, l’enquête de santé publique de Sciensano indique qu’environ 1 Belge sur 3 faisait état d’un mal-être psychologique en 2018, 1 sur 5 éprouvait des sentiments de dépression et de mal-être et 1 sur 10 souffrait d’un trouble mental. Lire plus
Les postes vacants pour les recrutements temporaires avec option de CDI ont augmenté de 18% au premier semestre 2022 par rapport au second semestre 2021.
Sortir des sentiers battus dans un marché du travail en surchauffe peut aider à trouver de nouveaux talents. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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29 juin 2022 