Peoplesphere
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Le manque de nouveaux talents s’intensifie dans le secteur pharma et de la chimie.

720 emplois sont actuellement ouverts dans les entreprises de la chimie, des matières plastiques et des sciences de la vie, ce qui représente une augmentation de 50% par rapport à l’enquête 2016 (soit 240 jobs en plus). La demande est particulièrement forte dans le secteur pharmaceutique, qui représente plus de 80% des offres d’emploi. Lire plus

Dossier en téléchargement gratuit: un modèle de leadership durable pour gérer l’incertitude.

Un modèle de leadership durable pour gérer l’incertitude

Securex et Peoplesphere ont organisé ensemble le vendredi 1er juin dernier une session de travail réunissant une dizaine de responsables RH en vue de partager autour du modèle de Leadership durable proposé par Securex. Quels sont les enjeux du leadership aujourd’hui ? Comment les intégrer dans une approche vraiment adaptée à la réalité du terrain ? Et encore, quels moyens déployer pour que nos collègues en charge de la gestion des équipes puissent devenir demain de meilleurs ‘people managers’ ? Lire plus

Malgré le volume d’emplois vacants, les travailleurs semblent privilégier la mobilité interne.

Malgré une surabondance d’emplois, les Belges préfèrent rester au service de leur employeur actuel. Selon le Talent Pulse du groupe Acerta, à peine 16 % des travailleurs recherchent activement un autre emploi. 7 Belges sur 10 n’osent pas sauter le pas vers un autre emploi par manque de confiance ou par peur de quitter leur cage dorée. 60 % des collaborateurs envisagent par contre de changer de cap au sein de leur propre entreprise. 80 % d’entre eux sont même prêts à changer d’équipe. Lire plus

Cost of Living Survey 2018: un outil utile pour gérer la mobilité internationale des talents et leurs packages de rémunération.

L’enquête de Mercer sur le coût de la vie dans les principales métropoles mondiales est un outil intéressant afin d’optimiser la gestion de cette mobilité. Celle-ci indique que Hong Kong a dérobé à Luanda la première place du classement mondial des villes les plus chères pour les expatriés. Tokyo et Zürich, respectivement deuxième et troisième du ranking, complètent le podium. Avec Singapour en quatrième place, l’Asie compte quatre des cinq villes les plus chères au monde pour les expats. Bruxelles arrive quant à elle à la 67ème position de la liste. Lire plus

Contester son propre licenciement auprès d’un ‘jury’ composé de collègues, une bonne idée?

La réalité qui dépasse la fiction? Certaines ‘innovations sociales’ sont de nature à nous questionner sérieusement… L’introduction par Amazon d’une forme de ‘jury’ composé de collègues afin d’évaluer la pertinence d’une procédure de licenciement en cours fait partie de celles-ci. En demandant aux collaborateurs de se prononcer sur le futur d’un des leurs, l’entreprise n’ouvre-t-elle pas la porte à de possibles dérives? Lire plus

Nos entreprises ont de plus en plus recours aux travailleurs free-lances mais restent frileuses à leur confier des missions stratégiques.

Bien que 97 % des entreprises belges fassent appel à des free-lances, seule une organisation sur cinq (18,8 %) le fait pour accomplir des fonctions stratégiques, comme directeur des RH ou marketing, ou le développement de produits. Ce taux est considérablement inférieur à la moyenne dans d’autres pays européens, où plus d’un quart (27,2 %) des répondants font fréquemment appel à des free-lances pour accomplir des fonctions stratégiques.  Lire plus

Le fossé entre l’offre et la demande de compétences ne cesse de grandir. Nous ne sommes peut-être que dans une première phase de pénurie…

Menée sur 43 pays dont la Belgique, l’enquête mondiale réalisée par ManpowerGroup au sujet des pénuries de talents met en évidence les difficultés de recrutement rencontrées par les employeurs. Le marché de l’emploi est en pleine transformation sous la poussée de la digitalisation et des nouvelles technologies. Les créations d’emplois s’accélèrent. Mais dans le même temps, le fossé entre l’offre et la demande de compétences ne cesse de grandir. Lire plus

Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos modèles RH?

Un casse-tête, la gestion des carrières? Mais enfin… N’avions-nous pas convenu qu’il appartenait désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable? La thématique est-elle vide de sens pour autant ? Pouvons-nous renoncer à gérer les carrières puisque ce sont nos collaborateurs qui sont en charge de leur propre devenir? Nous ne le pensons pas. Les travailleurs vont fuir les entreprises si ces dernières ne prennent pas la pleine mesure des changements de société qui impactent forcément le monde du travail et donc, leur future carrière. Retrouvez ci-après l’introduction de notre dossier n°216 consacré à l'(im)possible gestion des carrières non linéaires. Lire plus

De + en + d’étudiants au travail et c’est loin d’être une bonne nouvelle…

Les étudiants déclarent travailler en moyenne 50 jours par an, soit 7 jours de plus que lors du précédent sondage réalisé en 2017. L’étude annuelle menée par le groupe Randstad délivre quelques enseignements de type quantitatif mais aussi divers signaux qui peuvent se révéler ‘inquiétant’, notamment en ce qui concerne une possible précarité des étudiants/travailleurs et de la manière dont les entreprises exploitent cette nouvelle flexibilité… Lire plus

Les centres d’affaires étoffent sans cesse leur gamme de services pour améliorer l’équilibre vie privée/professionnelle.

Le centre d’affaires Pegasus Park, niché au bord de Brussels Airport, vient de sceller une collaboration avec EasyDay, spécialiste belge de la conciergerie des entreprises et immobilières. EasyDay propose désormais aux locataires du parc et à leur personnel diverses activités communautaires sur leur lieu de travail et se charge de tout leur aspect opérationnel. Lire plus

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