2 mars 2026 
Plus de 90% des interim managers créent un impact en moins de 3 mois… Recrutés temporairement, déployés stratégiquement: les interim managers ont un impact plus rapide et plus durable que beaucoup ne le pensent.Selon la dernière enquête menée par Robert Walters, menée auprès d’interim managers et de dirigeants d’entreprise en Belgique, le management de transition va aujourd’hui bien au-delà d’un simple remplacement temporaire. Il s’agit d’un levier d’impact ciblé, d’amélioration structurelle et de renforcement stratégique. Lire plus
Premières périodes de vacances en vue: le secteur du tourisme reste un important vecteur d’emplois en Wallonie.
Avec l’arrivée du printemps, parcs d’attractions, sites touristiques, hôtels, cafés et commerces terminent de renforcer leurs équipes : près de 1.000 offres d’emploi sont encore disponibles sur leforem.be pour les secteurs du tourisme et de l’horeca en Wallonie, soit autant d’opportunités pour s’insérer rapidement dans un secteur porteur. Pour répondre à ce besoin urgent de main-d’œuvre, le Forem organise 5 jobdays en collaboration avec les entreprises et les acteurs locaux. Lire plus
Aidants proches et réforme du chômage: une première reconnaissance qui reste une solution insuffisante et temporaire.
En ces derniers jours de février, la Commission des Affaires sociales puis la séance plénière de la Chambre ont adopté la proposition de loi déposée par la députée CD&V Nahima Lanjri. Cette intervention législative vient combler une lacune majeure de la réforme du chômage : l’absence totale de filet de protection pour les personnes qui consacrent temps, énergie et disponibilité à accompagner un proche en perte d’autonomie, souvent pour lui permettre simplement de maintenir une vie digne. Lire plus
Début d’année difficile en 2026 pour le secteur intérimaire.
Au mois de janvier 2026, le nombre d’heures d’intérim prestées a diminué de -1,73% par rapport au mois précédent (en données corrigées des variations saisonnières et des effets de calendrier). Ce chiffre résulte d’une évolution négative dans les deux segments : le nombre d’heures prestées a diminué de -2,71% du côté des employés et de -1,31% du côté des ouvriers. Lire plus
Retour au travail à temps partiel: selon la mutualité Solidaris, 100.000 malades de longue durée travaillent déjà grâce à ce dispositif.
Solidaris publie une nouvelle étude consacrée au retour au travail à temps partiel, un dispositif clé de retour vers l’emploi. Loin des idées reçues, l’étude montre qu’en 2025, près d’une personne sur cinq en invalidité s’engage dans une activité professionnelle malgré un état de santé dégradé. Autrement dit, 20% des personnes, reconnues en invalidité par un médecin, poursuivent tout de même une activité professionnelle. Lire plus
Les rémunérations alternatives et flexibles, des solutions adaptées pour répondre au pouvoir d’achat des travailleurs et à la compétitivité des employeurs?
Le marché du travail belge reste sous pression, comme le montrent les chiffres d’Eurostat et de Statbel. Les employeurs sont confrontés à des pénuries persistantes de talents, tandis que les coûts salariaux demeurent élevés en raison de l’indexation automatique. Dans ce contexte tendu, l’intérêt pour des formes alternatives de rémunération qui renforcent le pouvoir d’achat des travailleurs sans augmenter les salaires bruts progresse. Lire plus
Deux emplois pour s’en sortir ou pour s’épanouir… Une réalité pour de plus en plus de travailleurs via des formules diverses.
Plus de 6% des travailleurs combinent deux emplois, ce qui constitue un record. Soulignons que pour la première fois au niveau du pourcentage, autant d’hommes que de femmes cumulent deux emplois dans notre pays. Les hommes travaillent plus souvent comme indépendants à titre complémentaire, après leurs heures. Les femmes optent nettement plus souvent que les hommes pour un deuxième emploi salarié. Lire plus
Éditorial – Mais où est donc passée l’innovation sociale?
Cela fait quelque temps déjà que nous avons l’impression que le terrain de l’innovation sociale est devenu un désert. Qui l’explore encore aujourd’hui? Où peut donc bien se cacher la créativité en matière de People Management ? Il y a bien eu des évolutions réelles en ce qui concerne l’hybridation du marché du travail. La pandémie du covid a accéléré la transformation de l’expérience collaborateur mais ce ne sont pas des innovations au sens propre. Ce sont des mesures correctives qui ont pour mission principale de limiter les risques de décrochage de nos économies. L’émergence de l’Intelligence Artificielle n’est pas davantage un facteur innovant. Même surpuissant, il ne s’agit que d’un outil. Lire plus
Une croissance sans contrepartie: deux actifs sur trois estiment que leur « progression de carrière » est une illusion.
Une nouvelle enquête révèle une insatisfaction largement répandue face à la « ghost growth », une forme de développement professionnel performatif, alors que les salariés assument davantage de responsabilités sans réelle évolution. Selon le rapport publié par MonCVParfait®, 65% des répondants déclarent avoir déjà connu une progression superficielle dans leur carrière. Lire plus
Des limites à ne pas franchir en matière d’utilisation de l’IA dans le recrutement?
L’intégration de l’IA dans le recrutement a profondément bouleversé les pratiques et confronté les organisations à de nouveaux choix. L’intelligence artificielle offre d’énormes possibilités pour accélérer et affiner les processus, mais elle exige également une réflexion approfondie. La question ne porte plus sur la place de l’IA dans le recrutement – cela ne fait aucun doute –, mais plutôt sur les aspects du recrutement qui doivent indéniablement rester humains. Lire plus
