Quand quelqu’un.e crée une entreprise, qui prend le soin de le/la prévenir que l’obstacle principal à la croissance et à l’épanouissement total, ce sera le facteur humain ? Devoir ralentir et revoir les ambitions à la baisse, c’est inconcevable pour un entrepreneur qui, par principe, doit refuser qu’il y ait une frontière entre son rêve et la réalité. Pourtant, lorsque vient le temps de la découverte de la complexité administrative, des coûts de personnel cachés, de la mauvaise foi et de l’ingratitude des collaborateurs insatisfaits, tout peut se briser…
Pour conserver l’énergie primale, il nous faut un modèle RH adapté, qui privilégie l’inspiration, refuse les concepts obscurs et permet à l’entrepreneur de conserver un cœur intact. Alors, on met quoi dedans ? Lire plus