6 op 10 Belgische werknemers zeggen dat ze graag willen leren en groeien op het werk, terwijl 40% niet gemotiveerd is om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dat zorgt voor een aanzienlijke leerkloof voor werkgevers, zeker omdat de meeste Belgische HR-professionals (56%) al een duidelijk beeld hebben van de vaardigheden die hun organisatie de komende twee jaar nodig zal hebben. Bijna de helft van de Belgische werkgevers (48%) verschuift de focus bij aanwerving van functietitels naar vaardigheden en competenties. Lezen
Editoriaal – Even een pas op de plaats wat betreft aanwervingen: we hebben tijd nodig om de juiste keuzes te maken over welke banen we willen behouden.

De arbeidsmarkt zit over het algemeen in een pauze. Wanneer bedrijven en instellingen wordt gevraagd hoe hun personeelsbestand zich de komende maanden zal ontwikkelen, is voorzichtigheid vooral geboden. Natuurlijk is de economische situatie niet geweldig. De onzekerheid is te groot, en dat al veel te lang. Het scenario waarin AI-agenten nieuwe taken overnemen, wordt elke dag meer werkelijkheid. En dus geldt, op enkele uitzonderingen na, een wervingsstop. Toch zal het op middellange termijn niet volstaan om alleen in te zetten op organisatorische efficiëntie en het behoud van talent. Lezen
Security bewustzijn groeit door AI-dreigingen, maar cyberweerbaarheid blijft achter
Fortinet heeft zijn 2025 Security Awareness and Training Global Research Report gepubliceerd. Hierin wordt beschreven hoe AI het bedreigingslandschap verandert en waarom de cyberweerbaarheid van het personeel nog altijd te wensen overlaat. Lezen
AI jaagt aantal sollicitaties omhoog, maar menselijke filter maakt het verschil.
Werkgevers staan voor een uitdaging die ze nooit eerder hebben gezien: een ongekende toestroom van sollicitaties, aangewakkerd door AI. Met ‘quick apply’-knoppen op vacaturesites en LinkedIn en AI-tools die tientallen sollicitaties in enkele minuten kunnen uitsturen, raken organisaties vaak letterlijk bedolven onder sollicitaties. Het wordt steeds lastiger om écht talent te herkennen. Lezen
Belgische bedrijven verwachten personeel niet in te krimpen in 2026: bijna 85% denkt eind dit jaar minstens evenveel werknemers in dienst te hebben als vandaag.
Vier op de tien bedrijven met meer dan 10 werknemers verwachten dat ze eind dit jaar meer werknemers in dienst zullen hebben dan nu het geval is. Nog eens meer dan vier op tien gaan ervan uit dat hun personeelsbestand eind december even groot zal zijn als nu. Tegelijk overwegen vier op de tien werkgevers wel een herstructurering in 2026. De economische onzekerheid en de razendsnelle opmars van AI zorgen dan ook voor onrust bij een deel van de werknemers: een kwart is (sterk) bezorgd om zijn job te verliezen. Vooral jongeren tussen 18 en 35 jaar liggen daar het meest van wakker, zo blijkt uit het onderzoek. Lezen
Opnieuw naar zomeruur: enkele tips voor een gezondere overgang.

In de nacht van zaterdag 28 op zondag 29 maart schakelen we opnieuw over naar het zomeruur. Daardoor verliezen we een uur slaap, maar krijgen we langer daglicht. Een schijnbaar kleine verandering die een behoorlijke impact kan hebben op ons bioritme en ons energieniveau, en dus ook ons werk kan beïnvloeden. Daarom deelt IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, tips voor werknemers en -gevers om de nieuwe werkweek na de overgang zo productief mogelijk door te komen. Lezen
Thuiswerken is de norm, maar de eigen werkplek blijft een luxe: ruim 40 procent werkt nog aan de keukentafel.

Hoewel uit recente cijfers van het CBS blijkt dat vorig jaar 57 procent van de Nederlanders regelmatig thuiswerkte – goed voor gemiddeld twee volle werkdagen per week – is de inrichting van die werkplek nog altijd een ondergeschoven kindje. Ruim vier op de tien Nederlanders die regelmatig thuiswerken beschikken namelijk niet over een eigen werkkamer. Lezen
Werknemers verliezen tot 5 uur per week door concentratieproblemen.
Afleiding en onderbrekingen zijn alomtegenwoordig op de werkvloer. Ruim vier op de tien Belgische werknemers (43%) hebben vaak moeite om zich te concentreren op het werk. De bevraagde werknemers geven aan na een onderbreking gemiddeld 7,5 minuten nodig te hebben om opnieuw volledig geconcentreerd te werken. Met gemiddeld acht ‘storingen’ per dag loopt die ‘verloren werktijd’ op tot vijf uur per week. Lezen
SERV en Departement WEWIS lanceren tool die rendement van werkbaar werk berekent.
Wat levert investeren in werkbaar werk écht op? Hoe dragen werkbaar werk-acties bij aan de financiële prestaties van de onderneming én aan het welzijn van medewerkers? Je berekent het nu makkelijk zelf met de werkbaar werk impacttool die de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) en het departement WEWIS samen ontwikkelden. Je selecteert de acties rond werkbaar werk die je nu toepast en die je in de toekomst wilt inzetten. Binnen 10 minuten krijg je een zicht op de return on investment (ROI) van de huidige en toekomstige acties rond werkbaar werk én op de impact op welzijnsaspecten zoals werkstress, werk-privébalans, motivatie, betrokkenheid en verloopintentie. Lezen
Loonstijging op vif jaar tijd: mediaanbrutoloon in Brussel klimt naar €4.200 – ruim €600 hoger dan in Vlaanderen.
De loonbarometer van HR-specialist SD Worx toont dat de brutolonen in Brussel verder uitlopen op de rest van België. Het mediaanloon in de hoofdstad stijgt verder tot €4.200 bruto per maand, terwijl dat in Vlaanderen €3.585 bedraagt voor voltijdse tewerkstelling in de privésector. Over een periode van vijf jaar klommen de lonen in Brussel met 29%, in Vlaanderen met 24%. Op basis van de effectieve salarisgegevens van meer dan 400.000 voltijdswerkende Belgen kan SD Worx een nauwkeurig beeld geven van het ‘doorsnee salaris’ van wie voltijds werkt in Vlaanderen of Brussel. Lezen

19 maart 2026


